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復(fù)星聯(lián)合健康開啟新一輪增資擴(kuò)股,擬引入國(guó)際金融公司、亞洲開發(fā)銀行兩大國(guó)際資本

(圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó))

藍(lán)鯨新聞4月2日訊(記者 李丹萍)復(fù)星聯(lián)合健康保險(xiǎn)股份有限公司(下稱“復(fù)星聯(lián)合健康”),開啟新一輪增資擴(kuò)股計(jì)劃,擬引入國(guó)際金融公司(IFC)、亞洲開發(fā)銀行(ADB)兩大國(guó)際資本為新股東。

根據(jù)復(fù)星聯(lián)合健康日前披露的《關(guān)于變更注冊(cè)資本有關(guān)情況的信息披露公告》,公司計(jì)劃增發(fā)31641萬(wàn)股,募集資金總額8.1億元,上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份公司(下稱“復(fù)星醫(yī)藥”)認(rèn)購(gòu)1.05億股,國(guó)際金融公司、亞洲開發(fā)銀行擬各自出資2.7億元(或等值美元)分別認(rèn)購(gòu)1.05億股新增發(fā)行股份,公司注冊(cè)資本由6.94億元增至10.11億元。

從股東背景來(lái)看,國(guó)際金融公司成立于1956年,系根據(jù)成員國(guó)間協(xié)定而建立的國(guó)際組織,是世界銀行集團(tuán)的成員之一,也是全球規(guī)模最大、專注于新興市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際開發(fā)機(jī)構(gòu)。亞洲開發(fā)銀行成立于1966年,系根據(jù)成員國(guó)間協(xié)定而設(shè)立的國(guó)際金融機(jī)構(gòu),是一家致力于促進(jìn)亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的區(qū)域性國(guó)際金融機(jī)構(gòu)。

待增資完成后,復(fù)星醫(yī)藥持有復(fù)星聯(lián)合健康的股權(quán)比例將從14%增至20.05%,國(guó)際金融公司與亞洲開發(fā)銀行分別持股10.43%。不過(guò),本次增資尚需獲得金融監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)。

需關(guān)注的是,在引入國(guó)際資本前,此前復(fù)星聯(lián)合健康已有過(guò)多輪次對(duì)資本金的提補(bǔ)動(dòng)作,包括尋找新投資人以及業(yè)內(nèi)少見的股東捐贈(zèng)等。譬如,復(fù)星聯(lián)合健康股東復(fù)星產(chǎn)投于2019年12月30日向公司捐贈(zèng)3.5億元、豐實(shí)資產(chǎn)于2020年12月28日捐贈(zèng)3億元,作為資本金,支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

需要股東持續(xù)資金支援背后,是復(fù)星聯(lián)合健康因業(yè)務(wù)開展,資本金被快速消耗后的持續(xù)補(bǔ)充壓力。數(shù)據(jù)顯示,2022年末、2023年末,該公司核心償付能力充足率分別為57%、55%,綜合償付能力充足率分別為114%、111%,其中,核心償付能力充足率一度逼近監(jiān)管紅線50%的要求,也遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

2024年4月,復(fù)星聯(lián)合健康引入新投資人復(fù)星醫(yī)藥、廣州南沙科金控股,公司股東由6家增加至8家,注冊(cè)資本增加至6.9444億元。增資到位后,復(fù)星聯(lián)合健康的償付能力得以提升,數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,該公司核心及綜合償付能力充足率分別為118%、174%。

復(fù)星聯(lián)合健康保險(xiǎn)成立于2017年1月,是業(yè)內(nèi)7家專業(yè)健康險(xiǎn)公司之一,根據(jù)公開披露信息,2024年該公司保費(fèi)收入為52.26億元,凈利潤(rùn)4410萬(wàn)元。

AI財(cái)評(píng)
復(fù)星聯(lián)合健康引入國(guó)際資本的戰(zhàn)略解析 此次增資計(jì)劃凸顯專業(yè)健康險(xiǎn)公司的發(fā)展困境與突圍路徑。從財(cái)務(wù)角度看,公司核心償付能力長(zhǎng)期貼近監(jiān)管紅線,反映健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)重資產(chǎn)特性與資本消耗快的行業(yè)痛點(diǎn)。通過(guò)引入IFC、ADB等國(guó)際開發(fā)機(jī)構(gòu),不僅緩解資本壓力,更獲得低成本長(zhǎng)期資金和ESG背書,為開拓普惠醫(yī)療險(xiǎn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)鋪路。 從股東結(jié)構(gòu)演變觀察,復(fù)星系持股比例從83%降至20.05%,體現(xiàn)從集團(tuán)輸血到市場(chǎng)化融資的轉(zhuǎn)型。國(guó)際機(jī)構(gòu)的加入可能推動(dòng)公司治理國(guó)際化,但需警惕多方股東博弈可能帶來(lái)的戰(zhàn)略分歧。值得注意的是,此前罕見的股東捐贈(zèng)行為已暴露公司資本補(bǔ)充機(jī)制存在結(jié)構(gòu)性缺陷。 展望未來(lái),公司需將資本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品創(chuàng)新力,尤其在帶病體保險(xiǎn)、健康管理等藍(lán)海領(lǐng)域建立差異化競(jìng)爭(zhēng)力。監(jiān)管審批進(jìn)度與外資股東賦能效果將成為關(guān)鍵觀察點(diǎn)。此次增資或?yàn)橹行‰U(xiǎn)企資本補(bǔ)充提供新思路,但可持續(xù)性仍取決于盈利模式的根本突破。
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