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06/09
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

北京SKP最高45%股權(quán)確認(rèn)出售,華聯(lián)集團(tuán)資金承壓斷臂求生

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

藍(lán)鯨新聞5月7日訊(記者 王涵藝)近日,北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公示稱,博裕五期美元基金有限責(zé)任公司(下稱“博?;稹保┩ㄟ^(guò)其關(guān)聯(lián)方擬收購(gòu)北京華聯(lián)(SKP)百貨有限公司(下稱“北京SKP”)部分股權(quán)。交易完成后,博?;痍P(guān)聯(lián)方通過(guò)財(cái)務(wù)投資間接取得北京SKP42%-45%的股權(quán)。

圖片來(lái)源:截自北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局官網(wǎng)

交易前,Radiance Investment Holdings Pte. Ltd.(下稱“Radiance 公司”)直接和間接與北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司(下稱“華聯(lián)集團(tuán)”)分別持有北京SKP 60%和40%的股權(quán),北京SKP由 Radiance 公司和華聯(lián)集團(tuán)共同控制。

交易后,Radiance 公司繼續(xù)間接持有北京SKP42%-45%股權(quán),且仍保留對(duì)北京SKP的控制權(quán),北京SKP仍保持本次交易前的運(yùn)營(yíng)管理結(jié)構(gòu),博裕基金關(guān)聯(lián)方間接持有北京SKP 42%-45%的股權(quán),與 Radiance 公司共同控制北京SKP。

股權(quán)交易背后的資本博弈與華聯(lián)退場(chǎng)動(dòng)因

北京SKP于2006年3月28日成立,是華聯(lián)集團(tuán)旗下的高端時(shí)尚百貨商場(chǎng),主要在中國(guó)境內(nèi)從事百貨零售業(yè)務(wù)。

“SKP”是新光天地Shin Kong Place的英文縮寫(xiě),其前身為新光天地。新光天地是由臺(tái)灣新光三越百貨和北京華聯(lián)集團(tuán)共同打造的高端商業(yè)項(xiàng)目。

2007年,首家新光天地旗艦店在北京開(kāi)業(yè),引入了Prada、Gucci、Chanel、Fendi等多個(gè)奢侈品牌。2011年,北京華聯(lián)集團(tuán)成為新光百貨大股東。2012年,新光三越退出新光天地。2015年,新光天地正式更名為SKP。

目前,SKP商場(chǎng)已在北京、西安、成都和武漢開(kāi)設(shè),位于杭州的第五家SKP正在建設(shè)中。

北京市場(chǎng)監(jiān)督管理局的公示信息顯示,2024年,SKP在北京、西安、成都、武漢的四座城市的百貨零售市場(chǎng)中,份額占比分別為10%至15%、15%至20%、10%至15%和0%至5%。

此次,華聯(lián)集團(tuán)“斷臂求生”有哪些深層考量?有業(yè)內(nèi)人士指出,北京華聯(lián)集團(tuán)徹底退出SKP股東行列,與其面臨的資金壓力密不可分。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,華聯(lián)集團(tuán)所持的40%股權(quán)因民事訴訟被凍結(jié)至2028年,凍結(jié)金額達(dá)400萬(wàn)股。這一法律糾紛或?qū)е氯A聯(lián)流動(dòng)性緊張,而SKP作為其核心資產(chǎn),出售股權(quán)可快速回籠資金,緩解債務(wù)壓力。

此外,華聯(lián)近年來(lái)在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域表現(xiàn)乏力,其超市業(yè)務(wù)在連鎖百?gòu)?qiáng)榜單中排名持續(xù)下滑,戰(zhàn)略收縮非核心資產(chǎn)成為必然選擇。

博裕資本此次以財(cái)務(wù)投資身份介入,看似不涉運(yùn)營(yíng)權(quán),實(shí)則暗含多重布局意圖。其管理規(guī)模近100億美元,核心出資方包括新加坡淡馬錫和李嘉誠(chéng)基金會(huì),擅長(zhǎng)投資高增長(zhǎng)行業(yè)頭部企業(yè)。

SKP雖短期承壓,但作為中國(guó)高端零售的“基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)”資產(chǎn),其全球95%以上奢侈品牌入駐品牌壁壘、年客流量超1000萬(wàn)人次的高凈值客群和全球第一的坪效優(yōu)勢(shì),仍具稀缺性。博裕或通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)一步釋放SKP價(jià)值,同時(shí)為未來(lái)可能的上市鋪路。

SKP業(yè)績(jī)分化:結(jié)構(gòu)性矛盾與創(chuàng)新突圍

不容忽視的是,SKP近年加速全國(guó)布局,但旗艦店北京SKP卻在2024年遭遇銷售額同比下滑17%的困境。

由于SKP本身不屬于上市公司,且北京華聯(lián)集團(tuán)未將其并表,目前未有得到SKP官方確認(rèn)的年度銷售額數(shù)據(jù)。

如按照聯(lián)商網(wǎng)等第三方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),北京SKP此前曾連續(xù)6年蟬聯(lián)中國(guó)高端商場(chǎng)“店王”, 在2020年更是一度超過(guò)英國(guó)哈羅德百貨,成為全球店王。

但在2024年,其銷售額同比下滑17%至220億元,被南京德基廣場(chǎng)以245億元的銷售收入超越。

這一分化暴露其模式矛盾,首先,是地域競(jìng)爭(zhēng)加劇,以南京德基廣場(chǎng)為例,其“超大體量+奢侈品矩陣+場(chǎng)景化體驗(yàn)”,如藝術(shù)展覽、網(wǎng)紅餐飲的策略更契合Z世代需求。

其次,是運(yùn)營(yíng)模式固化,SKP依賴“高冷”奢侈品直營(yíng)模式,而武漢SKP引入華為、李寧等國(guó)潮品牌,打造時(shí)尚街區(qū)K大道的嘗試顯示,本地化創(chuàng)新或成破局關(guān)鍵。

貝恩報(bào)告指出,2024年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)呈現(xiàn)“啞鈴型”分化:年消費(fèi)超500萬(wàn)元的超高凈值客群和二手奢侈品、輕奢等性價(jià)比追求者,兩端增長(zhǎng)顯著,而傳統(tǒng)中高端消費(fèi)萎縮。

SKP若延續(xù)單一高端定位,或?qū)㈠e(cuò)失下沉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。武漢SKP一季度銷售額環(huán)比增長(zhǎng)25%,其“高端+國(guó)潮”混搭策略或?yàn)樾袠I(yè)提供新范式。

從政策紅利看,北京SKP作為首批“即買即退”試點(diǎn),2024年離境退稅顧客增長(zhǎng)104%,成都SKP相關(guān)銷售額增幅達(dá)224%。隨著中國(guó)放寬簽證政策、提升免稅購(gòu)物額度,SKP有望依托政策杠桿,進(jìn)一步截留境外消費(fèi)。

麥肯錫預(yù)測(cè),2025年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)規(guī)模將超4000億元,但年增長(zhǎng)率僅1%-3%。專家指出,博裕的財(cái)務(wù)投資屬性可能更關(guān)注短期回報(bào),而SKP的長(zhǎng)期增長(zhǎng)需持續(xù)投入。二者如何平衡,將考驗(yàn)資本與運(yùn)營(yíng)方的協(xié)同智慧。

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