摘要:開(kāi)賽不過(guò)三周,被球迷戲稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯(lián)賽,就以場(chǎng)均萬(wàn)人觀眾、全網(wǎng)播放量破億的成績(jī),在各大社交平臺(tái)掀起熱浪。
來(lái)源|中訪網(wǎng)
作者|一杭工作室
開(kāi)賽不過(guò)三周,被球迷戲稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯(lián)賽,就以場(chǎng)均萬(wàn)人觀眾、全網(wǎng)播放量破億的成績(jī),在各大社交平臺(tái)掀起熱浪。
線下“人從眾”、線上“熱梗頻出”,讓這個(gè)并不屬于職業(yè)體系的省級(jí)賽事,成為全國(guó)足球迷熱議的焦點(diǎn)。
于是問(wèn)題來(lái)了:其他地方,其他省份能不能照搬這個(gè)成功劇本?
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開(kāi)局即爆,“蘇超”火到股市
大名鼎鼎的“蘇超”,其實(shí)是一個(gè)民間別稱。它的官方稱呼為,江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽,由江蘇省體育局與江蘇省各設(shè)區(qū)市政府聯(lián)合主辦,江蘇13個(gè)設(shè)區(qū)市各派一隊(duì)參加。
從行政級(jí)別看,江蘇城市聯(lián)賽只是一個(gè)普通的省級(jí)賽事,但它制造出的聲量、熱度和影響力,遠(yuǎn)超同類。
端午小長(zhǎng)假期間,“蘇超”第三輪的6場(chǎng)比賽,合計(jì)吸引了超過(guò)9萬(wàn)人到場(chǎng),場(chǎng)均觀賽人次破萬(wàn),某些場(chǎng)次甚至比中甲還熱。
徐州干脆臨時(shí)將比賽挪到能容納超2萬(wàn)人的奧體中心,現(xiàn)場(chǎng)爆滿;南京對(duì)無(wú)錫的焦點(diǎn)戰(zhàn),門票秒空,黃牛票翻了60倍。連江蘇省足協(xié)副主席都在朋友圈發(fā)話:“我這兒也沒(méi)門票了,非常抱歉!”
更瘋狂的是社交平臺(tái)的熱度?;錇榇伺R時(shí)上線“江蘇聯(lián)”頻道,訪問(wèn)量當(dāng)天破百萬(wàn);抖音話題#江蘇城市足球聯(lián)賽#播放量突破2億,其中70%是普通觀眾拍攝的內(nèi)容。
與此同時(shí),地方政府也順勢(shì)“加碼”。常州、徐州、鎮(zhèn)江面向外地球迷開(kāi)放景區(qū)免費(fèi);鹽城、南京、泰州推出“票根+吃喝玩樂(lè)”的套餐;6個(gè)主場(chǎng)城市的銀聯(lián)文旅消費(fèi),在比賽期間增長(zhǎng)了14.63%。
甚至連A股也聞風(fēng)而動(dòng)。6月5日,“足球概念股”飄紅,金陵體育三連板。東吳證券商社團(tuán)隊(duì)首席分析師吳勁草表示,“蘇超”的火爆并不局限于足球比賽,而是通過(guò)足球折射了江蘇13個(gè)城市的地域特色和地域文化,讓觀眾和消費(fèi)者在觀賽時(shí)帶有一定的情緒歸屬感,因此本質(zhì)上是情緒消費(fèi)的體現(xiàn)。
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能“玩得起”的背后,是資源和能力的總動(dòng)員
如果只看“舉辦一場(chǎng)省級(jí)足球聯(lián)賽”,別說(shuō)江蘇,全國(guó)至少有十幾個(gè)省份早就做到了。廣西的“桂超”早在2011年就已成型,每年都有上萬(wàn)人觀賽。陜西的“陜超”甚至搭建出了三級(jí)聯(lián)賽體系。
為什么偏偏“蘇超”火了?
關(guān)鍵不是“有沒(méi)有聯(lián)賽”,而是有沒(méi)有“群眾情緒”可以點(diǎn)燃,和“城市條件”能承接這場(chǎng)火。
從“人設(shè)”上看,江蘇正好踩中全國(guó)人民對(duì)于“散裝”地域文化的長(zhǎng)期認(rèn)知。13個(gè)地級(jí)市個(gè)性強(qiáng)、獨(dú)立性高,誰(shuí)也不服誰(shuí)。蘇錫常PK南京的“南北之爭(zhēng)”、南通和鹽城的“江海之爭(zhēng)”、鎮(zhèn)江揚(yáng)州的“早茶對(duì)壘”,平時(shí)是暗流,這次變明槍。足球成了城市之間最光明正大的競(jìng)爭(zhēng)媒介,贏了就可以毫無(wú)顧忌地炫,輸了也只能咬牙認(rèn)。
更重要的,是江蘇作為一個(gè)“經(jīng)濟(jì)高地”的底盤(pán)支撐。
數(shù)據(jù)顯示,2024年江蘇GDP達(dá)13.7萬(wàn)億元,排全國(guó)第二,強(qiáng)于澳大利亞、西班牙;13個(gè)地級(jí)市全部進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng),宿遷是“最窮”的地市,但也能排進(jìn)全國(guó)前列。全省人均可支配收入突破5.5萬(wàn)元,這樣的收入基礎(chǔ),意味著居民有消費(fèi)能力,也愿意為一場(chǎng)10元門票的城市賽事買單、愿意為自己的城市“情緒投資”。
此外,江蘇的體育設(shè)施也處于全國(guó)領(lǐng)先地位。全省有11632塊足球場(chǎng)地,人均足球場(chǎng)面積全國(guó)第一。省內(nèi)有5支職業(yè)足球隊(duì)(雖暫時(shí)無(wú)中超),青訓(xùn)體系完備,城市體育中心設(shè)施齊全,能夠容納上萬(wàn)觀眾同時(shí)觀賽的場(chǎng)館不是一個(gè)兩個(gè),而是13個(gè)城市基本都有。
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難,但不是不可能
其他省份能不能復(fù)制“蘇超”?答案是,難,但不是不可能。
比如,山東。它與江蘇類似,地級(jí)市強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)體量大,沒(méi)有明顯的省會(huì)虹吸。青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、濰坊、臨沂之間,彼此地緣認(rèn)同明確,地域性情緒濃烈。此外,山東足球底蘊(yùn)更深,擁有三支中超球隊(duì),職業(yè)體系更成熟,甚至早在2015年就推出了“齊魯足球超級(jí)聯(lián)賽”。
但山東的問(wèn)題在于,目前尚未找到一個(gè)能像“蘇超”那樣,把體育賽事和區(qū)域消費(fèi)、城市營(yíng)銷有機(jī)融合的機(jī)制。這不只是“有比賽”那么簡(jiǎn)單,還要有“情緒爆點(diǎn)”與“內(nèi)容分發(fā)能力”。
廣東、浙江也被認(rèn)為有基礎(chǔ)。但前者的城市發(fā)展極不均衡,粵東粵西與珠三角差距過(guò)大,很難形成有效協(xié)同。后者雖城市實(shí)力不弱,但杭州的虹吸效應(yīng)太強(qiáng),省內(nèi)認(rèn)同感較弱。
而東北、西部以及中部多數(shù)省份,要么是城市密度不夠,要么是強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略擠壓了地級(jí)市發(fā)展,缺乏江蘇那種“人人能代表,個(gè)個(gè)有主場(chǎng)”的結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。
也有人建議搞“灣超”——粵港澳大灣區(qū)足球聯(lián)賽,由香港牽頭,融合廣州、深圳、珠海、澳門等地。但文化歸屬、制度協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)機(jī)制的復(fù)雜性,注定比“蘇超”要難得多。
我們也希望能更多省份去抄作業(yè),中國(guó)足球尚未崛起,但每多一場(chǎng)地方聯(lián)賽的舉辦,就每多一分希望。