摘要:十八年前,王健林高喊著“電影行業(yè)是我的夢(mèng)”,在一眾反對(duì)聲中,毅然決然地殺入了電影行業(yè)。這也是人們少有地看到,這位曾經(jīng)的地產(chǎn)首富在公眾場(chǎng)合展現(xiàn)出他文藝的一面。
內(nèi)容來源|見聞地產(chǎn)
作者|周智宇?
十八年前,王健林高喊著“電影行業(yè)是我的夢(mèng)”,在一眾反對(duì)聲中,毅然決然地殺入了電影行業(yè)。這也是人們少有地看到,這位曾經(jīng)的地產(chǎn)首富在公眾場(chǎng)合展現(xiàn)出他文藝的一面。
曾經(jīng)的美好愿景,終是敗給了現(xiàn)實(shí)。為了應(yīng)對(duì)萬達(dá)當(dāng)下流動(dòng)性難題,王健林的電影夢(mèng),也到了夢(mèng)醒時(shí)分。
12月6日午間,萬達(dá)電影一紙公告,宣布其實(shí)控權(quán)或發(fā)生變更。隨后謎題揭曉,此前花費(fèi)22.62億從王健林手中拿下萬達(dá)投資49%股權(quán)的上海儒意,將接手萬達(dá)投資剩下51%股權(quán)。
此次交易若順利完成,王健林將不再是萬達(dá)電影的實(shí)控人,有著騰訊背景的上海儒意及其大股東柯利明將成為這家中國(guó)最大電影院線的實(shí)控人。
在資本助力下,巔峰時(shí),王健林左手萬達(dá)電影,右手AMC影院,構(gòu)建起了一個(gè)龐大的影視帝國(guó);到如今,萬達(dá)電影成了王健林和萬達(dá)自救時(shí)一個(gè)重要“輸血包”。只是來年萬家燈火,闔家在影院歡度節(jié)假日時(shí),熒幕上閃亮的“萬達(dá)電影”背后,主角已不再是王健林。
時(shí)過境遷,年近古稀的王健林仍在努力“活下去”。往日的意氣風(fēng)發(fā)、年少輕狂也是如煙散去。
? ?割愛
王健林目前商業(yè)版圖中,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和萬達(dá)電影是最核心的兩塊。在5年前將文旅、酒店項(xiàng)目打包賣出的“世紀(jì)交易”后,這兩塊也是他手里最具價(jià)值的資產(chǎn)。
如今其中一塊底牌被翻出,昭示著王健林為了渡過眼下難關(guān),已經(jīng)下定決心。接下來還會(huì)有更多資產(chǎn)售出,更多實(shí)質(zhì)性舉措會(huì)被祭出。
過去一年里,萬達(dá)電影在王健林和萬達(dá)的自救行動(dòng)中扮演重要角色。華爾街見聞不完全統(tǒng)計(jì),包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、減持在內(nèi),今年年內(nèi)萬達(dá)電影為王健林提供了近百億資金輸血。
從今年3月起,王健林就頻頻減持萬達(dá)電影股權(quán),至今年7月,套現(xiàn)超12億元。
套現(xiàn)的同時(shí),王健林也在尋找更多資本來接手自己手中資產(chǎn)。華爾街見聞從接近交易的機(jī)構(gòu)人士處了解到,今年上半年,萬達(dá)方面在和機(jī)構(gòu)溝通時(shí),就曾提到出售所持萬達(dá)電影部分股權(quán)及出售旗下購(gòu)物中心的可能性。彼時(shí)萬達(dá)方面預(yù)估出售的萬達(dá)電影股權(quán)總價(jià)合計(jì)為超40億元。
隨后在7月,萬達(dá)電影部分股權(quán)先后被轉(zhuǎn)讓給了東方財(cái)富老板娘陸麗麗以及騰訊系的上海儒意,合計(jì)對(duì)價(jià)約44.35億元。
這一系列的動(dòng)作,讓王健林原本可以在保持萬達(dá)電影控股權(quán)的情況下,獲得超56億元的資金。上海儒意在7月交易完成后也曾表示,無意向萬達(dá)投資委任董事,也無意參與其日常運(yùn)營(yíng)和管理。
未曾想,隨著近期萬達(dá)方面與戰(zhàn)略投資者就股權(quán)回購(gòu)事宜出現(xiàn)分歧,王健林也到了要讓出萬達(dá)電影實(shí)控權(quán)的地步,為自己留出更多周旋的余地。
在7月的交易當(dāng)中,上海儒意從北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬達(dá)文化”)手中,以22.62億元的價(jià)格接下了后者持有的萬達(dá)投資49%股權(quán)。
本次交易完成后,上海儒意將持有萬達(dá)投資100%股權(quán),其也將持有萬達(dá)電影約20%股份,成為萬達(dá)電影的第一大股東。王健林則將僅通過萬達(dá)文化集團(tuán)及其一致行動(dòng)人持有萬達(dá)電影約10%的股份。
對(duì)比上次交易,停牌前的萬達(dá)電影仍處上市后股價(jià)低位。若以上一次交易價(jià)格計(jì)算,此次上海儒意拿下萬達(dá)電影的大股東席位,預(yù)計(jì)耗資會(huì)超過23億元。
這對(duì)于眼下困于對(duì)賭協(xié)議,手頭需要更多流動(dòng)性,以應(yīng)對(duì)“最壞情況”的珠海萬達(dá)商管和王健林來說,會(huì)是個(gè)不小的助力。
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認(rèn)為,萬達(dá)資產(chǎn)出售,表面上是對(duì)賭協(xié)議到期需還債,本質(zhì)上是萬達(dá)資產(chǎn)過重,這些重資產(chǎn)現(xiàn)金流創(chuàng)造能力下降以及部分資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值和其背后的融資能力下降。
相比購(gòu)物中心項(xiàng)目,萬達(dá)電影股權(quán)流動(dòng)性更佳。一名商業(yè)地產(chǎn)中介公司高層表示,目前大部分房企仍在處置手頭資產(chǎn)換取流動(dòng)性,市場(chǎng)上有不少好的項(xiàng)目,但很多都會(huì)被壓價(jià)。王健林想要像六年前一樣壯士斷腕,找到能夠一口氣給出數(shù)百億資金接手資產(chǎn)包的人并不容易。
根據(jù)工商信息,萬達(dá)集團(tuán)已出售了至少5個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)給地方房企或險(xiǎn)資。華爾街見聞也了解到,還會(huì)有更多萬達(dá)廣場(chǎng)出售事宜會(huì)陸續(xù)落地。
謝幕
王健林的地產(chǎn)首富之名,離不開萬達(dá)廣場(chǎng),萬達(dá)電影更是其中的核心。
通過萬達(dá)廣場(chǎng)、萬達(dá)電影吸引人流,提高片區(qū)土地價(jià)值,再同時(shí)配建住宅回籠資金。王健林的“萬達(dá)模式”在過去無往不利。包括新城控股等房企,也習(xí)得了這一套模式,在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。
過去很長(zhǎng)時(shí)間里,萬達(dá)電影也是中國(guó)電影院線市場(chǎng)化進(jìn)程的一個(gè)重要組成。從最早的5家影院,至2023年三季度末的877家。
包括《流浪地球2》、《消失的她》、《熊出沒》等影視作品的播出,讓萬達(dá)電影逐漸有了從過去幾年影視業(yè)寒冬中走出的跡象。在三季度,萬達(dá)電影單季度凈利潤(rùn)創(chuàng)下上市以來的季度新高,歸母凈利潤(rùn)達(dá)6.92億元。這些作品的火熱也帶動(dòng)了萬達(dá)廣場(chǎng)的客流量。
然而抖音、快手的崛起,以及“愛優(yōu)騰”紛紛試圖打造“中國(guó)版奈飛”,傳統(tǒng)影院的商業(yè)模式由此受到?jīng)_擊。艾媒數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)顯示,截至2023年10月,中國(guó)電影平均上座率為9.2%,仍低于2019年底的11%,更是較2015年底的17.4%大幅下滑。
萬達(dá)電影過去幾年的成功,更多也只在規(guī)模增長(zhǎng),而非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、盈利能力上。2015年上市后,萬達(dá)電影在收并購(gòu)上大刀闊斧,實(shí)現(xiàn)了院線、熒幕數(shù)量的規(guī)模增長(zhǎng),營(yíng)收、利潤(rùn)卻未與之同步。2019年,萬達(dá)電影虧損47.29億元,隨后三年時(shí)間里,僅2021年實(shí)現(xiàn)正向盈利,為1.06億元。
另一邊,是柯利明在影視圈里暫露頭角?!冬樼鸢瘛?、《羋月傳》等爆款作品背后,都有著柯利明和儒意影業(yè)的身影。
這位知名投資者及制作人,也引來恒大許家印、騰訊馬化騰的關(guān)注。從2020年恒騰網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)儒意影業(yè),到恒大退場(chǎng)、騰訊系加持,再到如今將萬達(dá)影院的控股權(quán)收入囊中,一眾資本簇?fù)硐?,柯利明正走向他人生的一個(gè)巔峰。
目前,騰訊通過Water Lily Investment Limited位列中國(guó)儒意(上海儒意母公司)第一大股東之位。今年7月,中國(guó)儒意還募得40億港元資金,騰訊為增資方之一,其所持中國(guó)儒意股份也從年中的20.45%上升至25.45%。
在機(jī)構(gòu)人士看來,隨著柯利明代表的產(chǎn)業(yè)資本入場(chǎng),從上游的內(nèi)容IP、中游的影視制造到下游的影院、票務(wù)平臺(tái)和在線視頻網(wǎng)站,騰訊系已然形成了完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈版圖。在影院供給側(cè)出清、傳統(tǒng)影院模式亟待變革之際,這起收購(gòu)昭示著影視產(chǎn)業(yè)更多的可能性。
線上線下的進(jìn)一步結(jié)合,這是奈飛在嘗試,卻也尚未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
只是這場(chǎng)影視行業(yè)的變革,不會(huì)是由王健林主導(dǎo)。在今年年底上市大限到臨之前,他需要繼續(xù)與債權(quán)人、投資人周旋,尋求推遲上市時(shí)間的可能、債務(wù)壓力的緩解;同時(shí)則是進(jìn)一步出售資產(chǎn),保障手中的流動(dòng)性,應(yīng)對(duì)超300億元股權(quán)回購(gòu)款及應(yīng)付利息。
在王健林再一次“壯士斷腕”,將自己核心資產(chǎn)實(shí)控權(quán)讓出后,萬達(dá)電影接下來的主人翁將會(huì)是柯利明和他背后的資本。
資本交錯(cuò),周期輪轉(zhuǎn)間,王健林十八年電影夢(mèng)終成云煙。