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經(jīng)常性利潤首破百億背后,華潤置地加速轉(zhuǎn)型

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,各企業(yè)都在尋找新的發(fā)展模式。實際上,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)一步提升,中國房地產(chǎn)市場依然存在發(fā)展空間,但發(fā)展方式已從“三高”、粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。

這也意味著單純依賴地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)模式很難保證業(yè)績增長,企業(yè)想要穿越這一輪周期,必須具備的兩大條件,負(fù)債保持在較低規(guī)模,擁有高經(jīng)營性收入。

以華潤置地為例,據(jù)其2024年年報顯示,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入2788億元,同比增長11%;核心凈利潤254.2億元;其中,值得注意的是,經(jīng)常性業(yè)務(wù)營業(yè)收入達(dá)416.5億元,同比增長6.6%,占比總營收14.9%。

值得注意的是,華潤置地經(jīng)常性業(yè)務(wù)核心凈利潤首次突破百億大關(guān),達(dá)103.4億元,占比整體核心凈利潤40.7%。在多條經(jīng)營性業(yè)務(wù)上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)增加經(jīng)營穩(wěn)定性同時,也給予資本市場更多信心。截至2024年12月31日,華潤置地上市公司市值1608億港元,穩(wěn)居內(nèi)房股第一。

據(jù)華潤置地首席財務(wù)官郭世清在2024年業(yè)績會上介紹,華潤置地經(jīng)常性收入與利潤逐年穩(wěn)步增加,預(yù)計2025年依然會保持這一趨勢,利潤占比有望進(jìn)一步提升至45%以上。

多元業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建城市投資開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈

拆解各家房企2024年財報,絕大數(shù)企業(yè)仍在商業(yè)、物業(yè)、酒店等傳統(tǒng)賽道中內(nèi)卷。反觀華潤置地,據(jù)其年報顯示,經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)額為233億元,同比增長4.8%;輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)營業(yè)額為人民幣121.3億元,同比增長14.0%;生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)營業(yè)額為62.2億元,同比增長0.5%。

具體而言,購物中心全年零售額1953億元,整體經(jīng)營利潤率接近61%,再創(chuàng)歷史新高。截至2024年底,在營購物中心92個,全年新開購物中心16個,為歷年最多,平均開業(yè)率超過95%。其中,西安萬象城開業(yè)當(dāng)天涌入40萬客流,銷售額破億,社交平臺話題量超3億,成為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)新地標(biāo)。

寫字樓業(yè)務(wù)平均出租率75%,全年新租、續(xù)租面積均創(chuàng)歷史新高;酒店業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)營業(yè)收入20.7億元,正式與凱悅集團(tuán)達(dá)成合作,6家在營木棉花酒店全年營業(yè)收入3.15億元。2024年,華潤置地資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到4621億元。

輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面,2024年,華潤萬象生活實現(xiàn)營業(yè)收入170.4億元,同比增長15.4%,核心凈利潤35.1億元,同比增長20.1%,市值及市盈率持續(xù)位居行業(yè)首位

生態(tài)圈業(yè)務(wù)方面,城市代建業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入11.8億元,累計在管面積約7600萬平方米,全年新簽政府代建面積位列行業(yè)第二。租賃住房業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入8億元。截至2024年底,累計在營項目45個,在管項目64個,管理規(guī)模行業(yè)排名第九。文體場館運(yùn)營業(yè)務(wù)全年營業(yè)收入7.8億元;2024年在管項目達(dá)到17個,在管大型體育場館項目數(shù)量排名行業(yè)第一。賽事營業(yè)收入達(dá)1.3億元,實現(xiàn)首年大規(guī)模承辦賽事即盈利。

完成上述業(yè)績結(jié)果的背后,是華潤置地以城市投資開發(fā)運(yùn)營商的戰(zhàn)略定位為指引,構(gòu)建了開發(fā)銷售型業(yè)務(wù)、經(jīng)營性不動產(chǎn)+資管業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)三大主營業(yè)務(wù)與生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)有機(jī)聯(lián)動的一體化業(yè)務(wù)模式。

深度參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè),完成新舊動能轉(zhuǎn)化

經(jīng)常性業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長背后,是華潤置地多年來秉持“政府所需、社會所盼、華潤所能”,以核心城市重大項目為實踐載體,有機(jī)整合多元賽道,參與片區(qū)規(guī)劃、城市更新、產(chǎn)業(yè)整合、空間運(yùn)營等不同階段和內(nèi)容,形成多種不同類型的城市投資開發(fā)運(yùn)營樣板模式。

在深圳南山,華潤置地用時十余年,通過大沖城市更新、大沙河生態(tài)景觀提升、后海新區(qū)建設(shè),成功構(gòu)建統(tǒng)籌內(nèi)外部城市運(yùn)營要素的大型片區(qū)綜合運(yùn)營模式。

2022年,華潤置地攜手南山區(qū)政府,聚焦后海3.5平方公里公共空間,圍繞“智慧運(yùn)營、藝文活動、商圈統(tǒng)籌、城市空間服務(wù)”承接一體化城市運(yùn)營服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)營環(huán)節(jié),成功書寫了“南山模式”的后半篇文章,成為華潤置地城市投資開發(fā)運(yùn)營業(yè)務(wù)的示范樣板。2025年,華潤置地還獲取深圳重大公共類設(shè)施,深圳灣文化廣場和環(huán)西麗湖碧道運(yùn)營權(quán)。

以“南山模式”為起點(diǎn),十四五期間,華潤置地將這一成功經(jīng)驗推向全國,結(jié)合不同城市特點(diǎn),因地制宜,持續(xù)推動創(chuàng)新試點(diǎn)項目落地,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前已形成以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”為核心的溫州龍港模式,以“文商旅片區(qū)統(tǒng)籌”為核心的三亞海棠灣模式,以“文商體建設(shè)運(yùn)營”為核心的深圳大運(yùn)模式多個創(chuàng)新試點(diǎn)。

溫州龍港是首批國家新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)單位,2022年6月,華潤集團(tuán)與溫州市正式啟動戰(zhàn)略合作,同年8月,華潤置地首個項目落地龍港。截至報告期末,華潤置地已合作代建項目4個,總建面超100萬平方米,涵蓋商業(yè)、安置房、學(xué)校、體育場、市政道路、公園等全業(yè)態(tài)。

在三亞海棠灣,華潤置地深度參與海南自貿(mào)港建設(shè),截至目已總開發(fā)面積達(dá)6.4平方公里,改善提升河岸面積近400萬平方米。其中,海棠河公園一期已開園試運(yùn)營,二期正在建設(shè),水上運(yùn)動中心、海棠曉翼驛站等文旅商業(yè)配套相繼落位。

深圳龍崗大運(yùn)中心遠(yuǎn)離市中心、配套不足、維護(hù)成本較高。2022年底,華潤置地旗下華潤萬象生活與龍崗區(qū)政府展開合作。經(jīng)過兩年時間的建設(shè)與運(yùn)營,在重新梳理城市公共空間,升級改造體育運(yùn)動設(shè)施后,華潤置地構(gòu)建沿湖生態(tài)棧道、智慧跑道等設(shè)施,并在此舉辦高水平賽事和高能級演唱會。

相較其他企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)點(diǎn)狀成長模式,華潤置地區(qū)域綜合性投資運(yùn)營開發(fā)模式,通過深度參與核心城市重大項目建設(shè),有機(jī)整合多元賽道,經(jīng)營性業(yè)務(wù)更為發(fā)散、增長性更為穩(wěn)定。截至十四五期間,華潤置地通過深度參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè),形成智慧運(yùn)營、文化活動、商圈統(tǒng)籌、城市空間服務(wù)等細(xì)分賽道,構(gòu)建城市投資開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈,跑出房企向經(jīng)營性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條新路。

利用融資窗口期,依靠經(jīng)常性業(yè)務(wù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)

通過市場政策性回暖出貨償還短債增厚安全墊同時,部分房企也在利用近兩年難得的融資窗口期“換債”。

除開發(fā)貸外,2024年,發(fā)改委就全面推動基礎(chǔ)設(shè)施REITs常態(tài)化發(fā)行發(fā)布通知,基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點(diǎn)以來,發(fā)行規(guī)模穩(wěn)步增長,資產(chǎn)類型不斷豐富,市場表現(xiàn)總體穩(wěn)健,各方參與積極性顯著提升。相較而言,經(jīng)營性物業(yè)貸成本更低、賬期更長,有助于企業(yè)持續(xù)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。

就華潤置地而言,2024年其已經(jīng)打通了資產(chǎn)退出的金融化通道,已獲得商業(yè)REIT、有巢租賃住房REIT兩個公募平臺。其中,截至2025年2月底,華潤商業(yè)REIT股價累計上漲超過35%,受到資本市場認(rèn)可,目前公募REIT擴(kuò)募工作也在有序推動中。有巢REIT實現(xiàn)營業(yè)額7908萬元,同比增長1%;EBITDA為5004萬元,同比增長5%。截至報告期末,有巢REIT后復(fù)權(quán)收盤價為3142元,較發(fā)行價上漲30%。

金融化通道的持續(xù)完善,將有效推動華潤置地大資管業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。同時,華潤置地通過構(gòu)建包括華潤萬象生活、有巢公寓、酒管公司以及文體公司的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺,確保底層資產(chǎn)價值持續(xù)提升。

據(jù)其年報顯示,報告期末,華潤置地現(xiàn)金儲備達(dá)1332.1億元,同比增長16.5%,總有息負(fù)債率及凈有息負(fù)債率 維持行業(yè)低位,整體加權(quán)平均融資成本創(chuàng)歷史新低。

對此,標(biāo)普、穆迪及惠譽(yù)維持BBB+、Baa1和BBB+的行業(yè)最佳信用評級。

2025年,華潤置地開發(fā)銷售型業(yè)務(wù)將緊抓政策窗口期,在做優(yōu)增量、盤活存量中成功穿越周期;經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務(wù)落實精益管理,持續(xù)提升資產(chǎn)價值,全面布局資管業(yè)務(wù),加快鞏固發(fā)展“第二增長曲線”;萬象生活堅持“內(nèi)涵式增長+外延式增長”雙輪驅(qū)動,鞏固行業(yè)頭部地位;生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量與行業(yè)影響力。圍繞“城市投資開發(fā)運(yùn)營商”的戰(zhàn)略定位,全面推動“3+1”一體化業(yè)務(wù)在地區(qū)公司的穿透落地。

在業(yè)內(nèi)人士看來,未來華潤置地通過 “開發(fā)+經(jīng)營”業(yè)務(wù)并重,將逐步擺脫對債務(wù)驅(qū)動的路徑依賴,轉(zhuǎn)而依靠內(nèi)生動力、實現(xiàn)業(yè)務(wù)”造血”自循環(huán)來驅(qū)動公司發(fā)展,并以低杠桿、強(qiáng)運(yùn)營、正現(xiàn)金流。這在美國、日本、中國香港等成熟房地產(chǎn)市場已得到驗證,可助力房地產(chǎn)企業(yè)成功穿越周期,實現(xiàn)踐行高質(zhì)量發(fā)展。

AI財評
【財經(jīng)視角點(diǎn)評】華潤置地2024年財報展現(xiàn)出房企轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿意義: 1. **雙輪驅(qū)動模式成型**:經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入占比14.9%、利潤貢獻(xiàn)超40%,REITs擴(kuò)募與資管規(guī)模4621億元驗證"開發(fā)+運(yùn)營"協(xié)同效應(yīng),降低對地產(chǎn)周期的依賴。 2. **城市運(yùn)營戰(zhàn)略紅利**:通過"南山模式"等片區(qū)綜合開發(fā)案例,將政企合作深度綁定新型城鎮(zhèn)化建設(shè),形成政府代建、文體運(yùn)營等可持續(xù)現(xiàn)金流業(yè)務(wù),年增速6.6%的經(jīng)常性收入成為抗周期壓艙石。 3. **融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化**:BBB+評級與1332億元現(xiàn)金儲備支撐低成本融資,雙REITs平臺提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,凈負(fù)債率保持行業(yè)低位,符合監(jiān)管"三道紅線"優(yōu)化方向。 **風(fēng)險提示**:商業(yè)地產(chǎn)出租率75%仍有提升空間,生態(tài)圈業(yè)務(wù)62億元規(guī)模尚需培育。但整體看,華潤已率先完成從"高杠桿開發(fā)商"向"城市運(yùn)營商"的轉(zhuǎn)身,其資管能力與政企資源構(gòu)筑的護(hù)城河,或成行業(yè)下一階段競爭關(guān)鍵。(298字)
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