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市值范式|悍高集團沖刺上市背后的核心數據底氣!

  今年以來,各種消息讓市場感受到寒意。然而近期悍高集團IPO獲上市審核通過,無疑給家居行業(yè)帶來一陣暖流。2022年至2024年,悍高集團的營收與凈利潤均逆勢快速增長。背后有哪些原因?悍高的首發(fā)過會,給行業(yè)帶來哪些思考?本期,家居新范式透過其招股說明書,探究悍高亮眼生長的底層邏輯。

  年復合增長率超60%,經銷商平均拿貨448萬

  悍高集團成立于2004年,主要從事家居五金業(yè)務和戶外家居業(yè)務,至今已成為家居五金行業(yè)的龍頭企業(yè)。經全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會確認,悍高集團2022年度收納五金國內銷售額在同類企業(yè)中排名第一。

  悍高集團營收與凈利潤保持快速增長。報告期內,悍高集團2022-2024年實現營收分別為16.20億元、22.22億元和28.57億元,年復合增長率為32.78%;對應的扣非凈利潤分別為1.99億元、3.29億元和5.20億元,年復合增長率為61.83%。

  業(yè)績快速增長的背后,是其擁有強大的創(chuàng)收機制。從渠道來看,悍高集團實現渠道多元發(fā)展,線下經銷、線下直銷、電商及云商渠道齊頭并進。

  悍高集團超過一半的收入來源于線下經銷,近幾年業(yè)務快速發(fā)展,很大程度也是得益于該渠道。悍高集團并不是盲目地擴充經銷商數量,而是進行渠道精細化運營,注重培育優(yōu)質經銷商。

  報告期內,悍高集團經銷商數量從296個增長到359個,三年凈增加63個。期間,其在不斷擴充經銷商的同時,也在適度淘汰經營不善的經銷商,從而提高經銷商的質量。

  經銷模式下,企業(yè)要想長期賺錢,首先要讓經銷商賺到錢。經銷商對銷售前景樂觀,自然會提高拿貨熱情和庫存儲備。

  目前,悍高全屋收納舊改店已在全國十城落地生根,精準對接消費者空間升級與品質煥新的核心訴求。此外,家居新范式研究發(fā)現,悍高集團的經銷商拿貨金額不斷增長,反映出經銷商的銷售規(guī)模在擴大。報告期內,平均每個經銷商每年拿貨金額分別為243萬元、373萬元和448萬元。

  線下直銷是直接對接B端,包括家居企業(yè)、房地產及工程建材企業(yè)。悍高集團推出大客戶服務戰(zhàn)略,已進入金牌家居、全友家私、現代筑美及ABYAT MEGASTORE CO等多家知名企業(yè)的供應鏈體系。

  悍高集團也重視線上渠道建設,電商模式和云商模式都保持較快增長。例如悍高集團自建線上自營的云商平臺,吸引櫥衣柜門店及加工廠,解決傳統(tǒng)經銷渠道無法有效下沉到低級城市的痛點。

  在出海方面,悍高集團通過外貿及跨境電商,將產品銷往荷蘭、加拿大、德國、沙特阿拉伯等超過90個國家和地區(qū)。報告期內,受國際經濟環(huán)境影響,其境外銷售收入增長較慢,占比呈現下降趨勢。

  連續(xù)三年財務費用為負,不靠營銷拉動增長

  從資本市場整體情況來看,許多上市公司的創(chuàng)收能力其實并不差,但是盈利能力不強,主要表現在經營成本較高,從而吞噬利潤空間。

  家居新范式注意到,悍高集團的財務成本控制可謂優(yōu)秀,期間費用占比呈現逐年下降趨勢。2022-2024年,悍高集團的期間費用率分別為17.27%、17.00%和14.52%。

  首先,銷售費用占比明顯下降。隨著公司營收規(guī)模擴大,銷售費用一般也會隨之增長。而悍高集團的銷售費用增幅低于營收增速,反映出公司不單純通過營銷來拉動收入增長。2022-2024年,其銷售費用率分別為9.28%、9.32%和7.53%。

  其次,財務費用為負數。悍高集團之所以出現這種情況,主要有兩個原因:

  一是資產負債率低。2022-2024年,悍高集團的資產負債率分別為37.03%、38.45%和30.16%。2024年,其負債總額為7.54億元,占比最高的是應付賬款(3.87億元),而應付賬款通常不計息;短期借款等有息負債保持低位。

  二是貨幣資金充足。悍高集團的貨幣資金快速增長,2022-2024年分別為3.21億元、7.12億元和10.06億元,主要構成為銀行存款。由于貨幣資金存量較大,產生的利息收入較高,減去借款利息還有存余,所以財務費用為負數。

  在生產方面,悍高集團以自主生產為主,OEM代工生產以及委外加工為輔。OEM單位采購成本通常高于自產單位成本,主要為OEM廠商的合理利潤。2021年起,隨著基礎五金產品逐步轉為自產,悍高集團OEM成本占比有所下降。

  此外,悍高集團的綜合毛利率穩(wěn)中有升,2022-2024年毛利率分別為31.67%、34.43%和35.84%,且高于行業(yè)整體水平。悍高集團表示,公司不斷優(yōu)化產品結構,提高高附加值產品的銷售占比,使得盈利能力增強。

  產能利用率基本飽和,亟待募資擴產

  悍高集團擁有兩個自建生產制造基地,分別為星際總部項目工程和智慧家居項目,其中智慧家居項目開工建設時間是2022年。隨著智慧家居項目陸續(xù)投產,悍高集團的基礎五金自有產能持續(xù)擴充,目前產能利用率基本飽和。

  招股書顯示,悍高集團的主要產品產能利用率非常高,尤其是收納五金、基礎五金、廚衛(wèi)五金等產品的產能利用率趨于100%,戶外家具的產能利用率也接近90%。

  悍高集團從2021年開始自產基礎五金類產品,并于2022年持續(xù)安裝、調試、啟動基礎五金生產線?;A五金產品自有產能大幅釋放,從2022年度的5065萬件增加到2024年的2億件,但仍然未滿足市場所需。

  因此,悍高集團采用OEM模式來補充產能。經家居新范式計算,2024年,收納五金、基礎五金、廚衛(wèi)五金等產品OEM產量占總產量比重分別為28.33%、16.77%和57.77%。同期,OEM成本占主營業(yè)務成本比重29.36%。

  悍高集團本次擬公開發(fā)行股票募資,將全部投資于悍高智慧家居五金自動化制造基地、悍高集團研發(fā)中心建設項目和悍高集團信息化建設項目。三個項目預計投資規(guī)模約6.43億元,預計使用募資4.20億元。

  智慧家居五金自動化制造基地預計投資金額達到5.61億元,建設完成后將有利于進一步提高自有產能,滿足下游市場需求;降低OEM產量比重,減少主營業(yè)務成本;引進先進的自動化生產設備,提高生產效率。

  結語

  悍高集團的財務報表非常漂亮,公司近三年營收快速增長,經銷為主的多渠道協(xié)同發(fā)展,且成本得到很好控制,盈利能力得到提升。悍高集團擬上市募資來擴大生產規(guī)模,提高自有產能比重,未來有望進一步降低成本。

  在資本市場中,許多上市公司在IPO前的業(yè)績十分搶眼,但是后續(xù)發(fā)展乏力,甚至出現“上市即業(yè)績變臉”的情況。隨著悍高集團IPO成功過會,期待其在未來市場競爭中續(xù)寫佳績。



AI財評
**財經視角點評:悍高集團IPO過會的增長邏輯與潛在挑戰(zhàn)** 悍高集團逆勢增長的財務表現堪稱亮眼,其核心優(yōu)勢在于**渠道精細化運營**與**成本控制能力**。經銷商單店提貨額三年提升84%(243萬→448萬),驗證了終端渠道的強變現能力;而財務費用為負(貨幣資金超10億)、毛利率穩(wěn)步提升至35.8%,則凸顯其輕負債、高周轉的運營效率。 但隱憂亦存:**OEM依賴度較高**(基礎五金16.8%、廚衛(wèi)五金57.8%外包)可能擠壓利潤空間,且產能利用率已接近飽和,募資擴產雖能緩解瓶頸,但需警惕行業(yè)周期下行時的產能消化風險。此外,境外收入占比下滑(受國際環(huán)境影響)暴露其全球化抗風險能力不足。 短期看,悍高憑借五金龍頭地位和渠道深耕仍有增長動能,但長期需平衡自主產能擴張與市場需求匹配,并加強品牌溢價以對沖代工成本壓力。此次IPO將是其從"渠道驅動"向"技術+品牌雙驅動"轉型的關鍵跳板。
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