摘要:2024年,白酒行業(yè)持續(xù)深調(diào)。有人在高庫存中苦撐,有人靠壓貨“續(xù)命”,也有人選擇逆勢修煉內(nèi)功——水井坊,顯然屬于后者。水井坊于近日交出了一份的成績單:2024年全年營收52.17億元,同比增長5.32%;凈利潤13.41億元,同比增長5.69%;2025年第一季度繼續(xù)雙增長,營收9.59億元、凈利潤1.9億元,分別增長2.74%與2.15%。
來源 | 中訪網(wǎng)
責(zé)編 | 李? ?澤
2024年,白酒行業(yè)持續(xù)深調(diào)。有人在高庫存中苦撐,有人靠壓貨“續(xù)命”,也有人選擇逆勢修煉內(nèi)功——水井坊,顯然屬于后者。水井坊于近日交出了一份的成績單:2024年全年營收52.17億元,同比增長5.32%;凈利潤13.41億元,同比增長5.69%;2025年第一季度繼續(xù)雙增長,營收9.59億元、凈利潤1.9億元,分別增長2.74%與2.15%。
兩大關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的正向回饋體現(xiàn)了水井坊在穿越行業(yè)周期中的穩(wěn)健姿態(tài),也凸顯其內(nèi)生動力依然強(qiáng)勁。
1
減庫存提效率,長期主義兌現(xiàn)成果
在堅持長期主義的引領(lǐng)下,水井坊已憑借前瞻性的渠道策略提前“減負(fù)”。早在2020年,水井坊便主動暫停發(fā)貨,全面推進(jìn)去庫存;2022年、2023年也持續(xù)圍繞降庫存進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)優(yōu)。
不僅如此,2024年水井坊在營收增長的同時,銷售費用有所下降,報告期內(nèi)銷售費用率為25.1%,同比下降1.3個百分點,釋放了銷售效率提升的良性信號。
2
品牌煥新,構(gòu)建雙輪驅(qū)動格局
在品牌建設(shè)方面,水井坊正加速推進(jìn)“水井坊+第一坊品牌戰(zhàn)略”:主品牌“水井坊”聚焦300-800 元次高端價格帶,夯實核心市場基礎(chǔ);而“第一坊”作為博物館級的美酒,則將聚焦于800元以上的高端市場,滿足消費者對高端品類稀缺性與個性化的追求。同時,公司也持續(xù)布局中端子品牌“天號陳”,以滿足消費者高性價比的需求。
此外,水井坊還通過年份命名、包裝工藝升級、文化敘事深化等方式,推動產(chǎn)品序列化、個性化、文化化演進(jìn),助力品牌煥新升級,強(qiáng)化與消費者的情感鏈接。比如,乙巳蛇年前夕,水井坊聯(lián)合天壇共舉“開運第一杯”,以酒祈運,將醞釀600余年的美事好運傳遞給全國消費者,與千家萬戶共慶新春佳節(jié)。
3
全渠道發(fā)力,動銷能力持續(xù)增強(qiáng)
面對消費場景與渠道日趨多元化的趨勢,水井坊在線上線下兩端齊發(fā)力:2024年新簽約線下門店超1.5萬家,全國落地108家文化美學(xué)館,助力品牌深度觸達(dá)消費者;在線上,聯(lián)合京東、美團(tuán)等平臺打造品牌館,O2O業(yè)務(wù)實現(xiàn)“30分鐘達(dá)”,助推新零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)高雙位數(shù)增長。
春節(jié)期間,借助張學(xué)友演唱會等整合營銷活動,公司終端動銷同比實現(xiàn)雙位數(shù)增長,渠道庫存進(jìn)一步優(yōu)化,形成健康的“動銷-增長”閉環(huán)。
值得注意的是,2025年,水井坊還將全國地級市按潛力劃分,推行“一地一策”,提升精細(xì)化運作水平。而“團(tuán)購能力發(fā)展,部分城市團(tuán)購業(yè)務(wù)在其總銷售額中占比超雙位數(shù)”也被寫進(jìn)了水井坊2025年的核心業(yè)績目標(biāo)。
面對這份亮眼的成績單,機(jī)構(gòu)普遍看好水井坊的后續(xù)表現(xiàn)。招商證券研報指出,水井坊是行業(yè)中較為穩(wěn)健、務(wù)實的公司,這一特質(zhì)是當(dāng)下調(diào)整期酒企的核心競爭優(yōu)勢。公司一季度增長穩(wěn)健,核心大單品勢能延續(xù),在制定了較為清晰的品牌戰(zhàn)略、梳理了產(chǎn)品線,并制定了詳盡且可執(zhí)行的渠道開拓方案后,公司競爭優(yōu)勢有望強(qiáng)化。華泰證券亦表示,展望25 年,水井坊重視渠道健康度,消費者培育賦能動銷;中長期視角下,公司正穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品升級、品牌高端化與營銷創(chuàng)新三大核心戰(zhàn)略,有望實現(xiàn)終端動銷邊際向上、持續(xù)修復(fù)。