4月28日晚，綠地控股（600606.SH）發(fā)布了2025年一季報。報告顯示，2025年一季度，綠地控股牢牢把握經(jīng)濟回升向好的機遇，狠抓全年工作開局，總體取得了“經(jīng)營逐漸企穩(wěn)、轉(zhuǎn)型快速起勢、改革有序啟航”的成績，為全面完成年度各項目標任務奠定了良好的基礎。
經(jīng)營逐漸企穩(wěn)。一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入356億元，保持了基本面的總體穩(wěn)定。有息負債規(guī)模、負債率保持平穩(wěn)，各類成本費用有較大幅度下降；轉(zhuǎn)型快速起勢。把握國家大力提振消費、擴大內(nèi)需的機遇，公司不斷推動能源、汽車流通、旅游、大宗貿(mào)易等新賽道業(yè)務快速布局，取得積極進展。與此同時，積極推進房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)改、提質(zhì)、升級，打造安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”，推動新基建業(yè)務占比不斷上升；改革有序啟航。公司根據(jù)“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，全面推進組織架構(gòu)調(diào)整、體制機制變革。
全面提升老賽道 ?推動“兩大龍”穩(wěn)中有進
綠地控股在房地產(chǎn)業(yè)務方面，狠抓存量盤活、資產(chǎn)運營、項目建設、產(chǎn)品提升等重點工作攻堅，取得了積極的成果。公司統(tǒng)籌使用各種去化手段，一季度完成去化金額121.4億元，實現(xiàn)回款103.4億元；全面推進了運營調(diào)改、大單招商、引流創(chuàng)收等措施，運營質(zhì)量及資產(chǎn)價值持續(xù)提升；全力推進項目扁平化、精細化、動態(tài)化管控，一季度，實現(xiàn)新開工21.1萬平方米，實現(xiàn)竣工備案62.9萬平方米；以“第四代住宅”產(chǎn)品理念為指引，因地制宜、創(chuàng)新打造供需適配的綠地“好房子”，提升產(chǎn)品品質(zhì)和價值。此外，公司還積極以輕資產(chǎn)新模式突破增量項目，完成天津國展東項目首期住宅和商辦用地的摘牌與開工。
對于基建產(chǎn)業(yè)，公司著力穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓清收，同樣取得了積極成果，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。公司全力擴充2025年度重大工程庫，最大限度調(diào)動資源穩(wěn)生產(chǎn)、保進度、出產(chǎn)值，一季度共實現(xiàn)營業(yè)收入214億元；聚焦城市更新、新能源基建、低碳環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等國家重點投資領域，落地了天津諧能風電項目、廣西合浦光伏項目、特種電池產(chǎn)業(yè)基地項目等一批基建項目。一季度，累計新簽合同419億元；綜合運用一系列有力措施，抓好各類應收款項回收工作，回款成效不斷提升。
著力開辟新賽道 ?“四小龍”業(yè)務快速推進
能源產(chǎn)業(yè)逆勢實現(xiàn)快速增長。公司全面落實2025年電煤中長協(xié)簽訂工作，“全煤網(wǎng)”簽約量1271萬噸，同比增長57%，全部電煤購銷合同簽約量超1500萬噸。此外，成功拓展一批優(yōu)質(zhì)終端用戶，業(yè)務范圍覆蓋至長三角、華中、華北七省一市。一季度，煤炭銷售420萬噸，同比增長58%。
新能源汽車出口業(yè)務完成高位布局。公司成立綠地新能源汽車出口業(yè)務平臺，加快打通整車出口鏈路，與上汽、奇瑞等國內(nèi)主要車廠建立合作關系，簽約一批重點車型出口合同；與中東、東南亞、中南美洲等目標市場的下游企業(yè)達成采購協(xié)議，并加快推進海外售后服務布局。同時，國內(nèi)汽車銷售服務業(yè)務加快推動業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和運營模式轉(zhuǎn)型。
旅游產(chǎn)業(yè)進一步擴大影響力。公司發(fā)布“336”入境游戰(zhàn)略，設立海外分站點及國內(nèi)城市入境服務中心，推出“China Travel”主題產(chǎn)品矩陣。開發(fā)上海入境游主題產(chǎn)品，助力上海打造中國入境旅游第一站。加強與地方旅游企業(yè)合作，推動酒店與會展業(yè)務聯(lián)動，新落地一批輕資產(chǎn)項目。
大宗貿(mào)易持續(xù)放大品類和規(guī)模。公司把握擴內(nèi)需促消費機遇，充分用好綠地平臺及進博會通路，深挖進出口鏈路優(yōu)勢資源，加快國際貿(mào)易項目落地。
全面攻堅各項重點任務 奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面
綠地控股表示，下一步將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、轉(zhuǎn)型突破”的工作總基調(diào)，以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神，狠抓重點工作攻堅，努力實現(xiàn)經(jīng)營止跌回穩(wěn)、轉(zhuǎn)型快速推進、改革全面突破，奮力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。重點將落實六方面工作：一是盤活存量?！耙豁椖恳徊摺保瑝翰缤七M，全力盤活存量資產(chǎn)、存量資源。二是突破增量。創(chuàng)新商業(yè)模式，以相對輕資產(chǎn)的方式，在新老賽道落實一批增量項目，提升造血功能。三是增加流量。把握政策契機，加快回款與融資，改善現(xiàn)金流狀況，暢通資金循環(huán)。四是用好變量。加強核心團隊建設，提升學習能力，趕上時代步伐，為“二次創(chuàng)業(yè)”提供保障。五是提升質(zhì)量。堅持高質(zhì)量發(fā)展，全面提升經(jīng)營管理水平，提升質(zhì)量和效益。六是穩(wěn)定總量。全力止跌回穩(wěn)，保持相對合理的業(yè)績總量，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的支撐。
免責聲明：本文僅供參考，不構(gòu)成投資建議。
