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7100萬(wàn)軍令狀!超級(jí)小燃炮“全民刷脂節(jié)”,掀起實(shí)體母嬰新一輪健康管理風(fēng)潮

近年來(lái),“健康管理”成為母嬰門店轉(zhuǎn)型的一股熱潮。因?yàn)槿丝诩t利的消失,千店一面的模式,讓所有母嬰門店陷入白熱化的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中,“價(jià)格戰(zhàn)”呼嘯而至且大有愈演愈烈之勢(shì)。在此之下,找到差異化優(yōu)勢(shì)武裝自己,才是活下去的根本要義。

但經(jīng)母嬰前沿實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn),目前大家都在緊盯過(guò)敏、腸胃、身高等問(wèn)題,卻忽視了一片巨大藍(lán)海,就是對(duì)健康管理有急切需求的肥胖人群。要知道,肥胖很容易誘發(fā)脂肪肝、糖尿病、高血壓、高脂血癥、多囊卵巢綜合征、痛風(fēng)等各種慢性病。

根據(jù)《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與慢性病狀況報(bào)告(2020 年)》(2015~2019 年最新的全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))顯示:中國(guó)成人超重和肥胖患病率首次超過(guò)50%;預(yù)計(jì)到 2030 年,中國(guó)成人超重及肥胖患病率將達(dá)到61%。因此,“超重、肥胖人口增長(zhǎng)速度明顯放緩”,也被列為《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中的一大需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

對(duì)于母嬰門店而言,這無(wú)疑是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)點(diǎn)。因?yàn)槟笅胧羌彝ハM(fèi)天然的消費(fèi)入口,可以輕松從孕婦,輻射到寶爸,再到其他更大范圍的人群。但看見(jiàn)機(jī)會(huì)不代表能抓住,因?yàn)槟笅腴T店一不知道怎么選品搭配,二不知道從何入手去服務(wù)。

為此,諾曼底登陸第八季-超級(jí)小燃炮“全民刷脂節(jié)”重磅來(lái)襲?;顒?dòng)時(shí)間沿襲往期的45天(4月12日開(kāi)始,5月26日截止)。這一場(chǎng)戰(zhàn)役,媒體、品牌和母嬰渠道將緊密攜手,用好產(chǎn)品、新玩法,引爆實(shí)體門店銷量,掀起新一輪健康管理風(fēng)潮。

聚焦此次爆破的超級(jí)小燃炮防彈咖啡+益生菌產(chǎn)品組合CP,主打的是幫助人們調(diào)整營(yíng)養(yǎng)攝入結(jié)構(gòu),通過(guò)科學(xué)的生酮飲食方式,即優(yōu)質(zhì)脂肪、低碳水化合物和適量蛋白質(zhì)的攝入,實(shí)現(xiàn)健康減脂的目標(biāo)。這兩款產(chǎn)品有著各自的獨(dú)特之處,具體來(lái)看:

超級(jí)小燃炮益生菌采用專利減脂菌株植物乳桿菌S58(中國(guó)專利號(hào):ZL201911131324.8),每盒出廠活性菌添加量≥10000億CFU,配方純粹不含任何其他雜質(zhì),只有益生菌、益生元和膳食纖維。

超級(jí)小燃炮防彈咖啡采用椰子油、澳洲進(jìn)口黃油等優(yōu)質(zhì)脂肪,搭配中鏈甘油三酯(MCT)、低聚果糖、益生菌發(fā)酵粉和多種維生素與礦物質(zhì),并特別添加三國(guó)專利成分栗子粉+秋葵粉+白蕓豆水解蛋白粉。

江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科主任俞力博士

在4月12日啟動(dòng)會(huì)上,江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科主任俞力博士以《科學(xué)管理體重與生酮減脂》為題,深入講解了肥胖是一種慢性疾病,用BMI=體重kg÷身高m÷身高m公式計(jì)算,BMI>25就是超重,BMI>30就是肥胖。而生酮減脂就是通過(guò)切斷碳水、耗盡糖分,再攝入優(yōu)質(zhì)脂肪引導(dǎo),將“燃糖”模式切換成“燃脂”,當(dāng)優(yōu)質(zhì)脂肪燃燒耗盡,身體就會(huì)順勢(shì)消耗體內(nèi)多余脂肪,體內(nèi)的脂肪囤積也就越來(lái)越少。

母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷

作為這場(chǎng)動(dòng)銷戰(zhàn)役的發(fā)起者,母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷也在《打一場(chǎng)諾曼底需要“天時(shí)地利人和”?》演講中分享道:母嬰行業(yè)所有的生意都值得重做一遍,以后會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)/產(chǎn)品降維跨界到母嬰,用新渠道,新玩法,新思維,顛覆原有的母嬰生意。母嬰人不能靠奶粉、紙尿褲、營(yíng)養(yǎng)品老三樣玩法賺錢,一定要做全家生意。而精準(zhǔn)挖掘到新品類潛在增量,并能在短時(shí)間內(nèi)爆破,這就是母嬰小店的價(jià)值所在。

超級(jí)小燃炮品牌創(chuàng)始人陳杰

對(duì)此,超級(jí)小燃炮品牌創(chuàng)始人陳杰表示贊同,并談及如何《用爆品思維搶占母嬰行業(yè)高地》:健康減脂是母嬰店的機(jī)會(huì)點(diǎn),因?yàn)槭袌?chǎng)需求高,但行業(yè)內(nèi)大多數(shù)專業(yè)度不夠。所以超級(jí)小燃炮的使命,就是把減肥減脂市場(chǎng)重做一遍!與知名大學(xué)聯(lián)合,攜手多家醫(yī)院,用高活性的專利減脂菌株,結(jié)合專業(yè)配方的營(yíng)養(yǎng)代餐,打造母嬰行業(yè)健康管理爆品。讓喜歡吃肉、喜歡葛優(yōu)躺的人群,能科學(xué)綠色安全的減脂!

玩轉(zhuǎn)減脂板塊,這里有解法!

俗話說(shuō),知易行難?,F(xiàn)如今,在減脂領(lǐng)域的分羹的玩家也不少,如美業(yè)、醫(yī)院等等,那么母嬰門店要如何從中脫穎而出?對(duì)此,不少母嬰人依舊是滿腦問(wèn)號(hào)。因而,在本次啟動(dòng)會(huì)上,超級(jí)小燃炮與多位走在一線的母嬰店主,結(jié)合己身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享如何玩轉(zhuǎn)減脂板塊,給與會(huì)嘉賓帶去諸多新啟示。

安陽(yáng)Halobaby創(chuàng)始人李典

其中,安陽(yáng)Halobaby創(chuàng)始人李典也就《母嬰門店正確玩轉(zhuǎn)減脂板塊的N種方式》表示:減重減脂是母嬰店撬動(dòng)全家營(yíng)養(yǎng)增量板塊的敲門磚。

超級(jí)小燃炮品牌聯(lián)合創(chuàng)始人佳佳

另有,超級(jí)小燃炮品牌聯(lián)合創(chuàng)始人佳佳對(duì)《全民刷脂節(jié)實(shí)戰(zhàn)玩法拆解》:“此次不僅會(huì)延續(xù)諾曼底登陸往屆戰(zhàn)隊(duì)比拼、單店競(jìng)技等模式,并以高額PK獎(jiǎng)勵(lì)拉動(dòng)母嬰門店的積極性。還采用獲取女王幣、消費(fèi)者砸金蛋獎(jiǎng)勵(lì)等諸多創(chuàng)新動(dòng)銷玩法,拉動(dòng)打卡、曬單,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買熱情,擊穿減脂品類動(dòng)銷,攪動(dòng)實(shí)體流量風(fēng)云?!?/p>

值得一提的是,母嬰前沿也將與超級(jí)小燃炮一同全程陪跑母嬰渠道,從地面復(fù)盤跟進(jìn)、門店快閃培訓(xùn)、隊(duì)長(zhǎng)連線打氣、營(yíng)銷素材造勢(shì)等多維度打出一系列組合拳,不斷給各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)加buff??梢钥隙ǖ氖牵@注定是一個(gè)令人熱血沸騰的45天!

探究驗(yàn)證可行的變革路徑,助力母嬰門店實(shí)現(xiàn)“進(jìn)化”

需要指出的是,短線的勇猛爆發(fā)固然重要,但長(zhǎng)線的穩(wěn)健增長(zhǎng)亦不容忽視,母嬰人全都需要解法。為了讓助力母嬰門店實(shí)現(xiàn)“進(jìn)化”,為實(shí)體生意發(fā)展注入新活力。母嬰前沿和超級(jí)小燃炮也邀請(qǐng)多位在新消費(fèi)領(lǐng)域“先吃到螃蟹”的母嬰人,掏底式輸出驗(yàn)證可行的變革與增長(zhǎng)路徑。

嬰樂(lè)會(huì)創(chuàng)始人羅小鳳

《母嬰私域社群實(shí)戰(zhàn)案例分解》嬰樂(lè)會(huì)創(chuàng)始人羅小鳳:母嬰人一定要重視私域,因?yàn)檫@是最低成本觸達(dá)用戶,挖掘用戶最大商業(yè)價(jià)值,在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境下給自己打造的護(hù)城河,20%的客戶能夠撬動(dòng)80%的成交。搭建私域體系有四大方面:朋友圈運(yùn)營(yíng)、打造個(gè)人IP、社群運(yùn)營(yíng)、3.0直播時(shí)代。其中,快速拉爆朋友圈的方式:1.點(diǎn)贊送禮、2.好友互動(dòng)、3.優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)、4.紅包引流、5.拉群加粉。私域經(jīng)營(yíng)一定要躬身入局,服務(wù)唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是“客戶滿意” ,所有的動(dòng)作都要用心,切忌用力。

Love baby母嬰連鎖創(chuàng)始人史成艷

《服務(wù)型母嬰店具備的8大要素》Love baby母嬰連鎖創(chuàng)始人史成艷:1.環(huán)境的極致體驗(yàn),這里指的不是高逼格,而是要干凈整潔,我們家經(jīng)常會(huì)戴白手套去檢查,然后發(fā)圈來(lái)打消寶媽顧慮;2.服務(wù)人員要極致專業(yè),用人上一定不能隨意,例如我們的游泳老師全部是高薪聘請(qǐng)嫻熟老手,并且吹頭發(fā)、剪指甲的細(xì)節(jié)可以做產(chǎn)品植入拉動(dòng)二次銷售;3.健康管理檔案精存,進(jìn)店免費(fèi)的身高體重記錄,不僅能夠讓家長(zhǎng)定時(shí)來(lái),還能從數(shù)據(jù)上促成調(diào)理訂單;4.服務(wù)公約透明化,我們告訴顧客任何時(shí)刻對(duì)服務(wù)不滿意就不扣卡,直到服務(wù)到滿意為止;5.老板要以身作則,調(diào)理門店一定要有老板自己的IP靈魂人物存在,不管是對(duì)消費(fèi)者還是對(duì)員工,這樣才能組成人貨場(chǎng)的生意;6.優(yōu)選品牌并對(duì)它忠誠(chéng);7.員工提成激勵(lì);8.重點(diǎn)品類的服務(wù)。

鹽城嘜兜母嬰創(chuàng)始人倪珊珊

《南方母嬰店轉(zhuǎn)型的深度思考》鹽城嘜兜母嬰創(chuàng)始人倪珊珊:擺在傳統(tǒng)母嬰店面前的轉(zhuǎn)型方向有兩條,第一精品潮流母嬰、第二調(diào)理型健康管理門店。而嘜兜選擇了后者,并為此優(yōu)化了產(chǎn)品組合、提升服務(wù)質(zhì)量,選擇線上線下相融合的營(yíng)銷策略,同時(shí)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)降低成本。目前,嘜兜母嬰門店正從日用品社群團(tuán)購(gòu)、成人體重管理、老人營(yíng)養(yǎng)和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)四個(gè)方面深入挖掘全家需求。

經(jīng)銷商的新價(jià)值在哪兒?

在電商平臺(tái)擠壓、渠道扁平化潮流等影響下,“砍掉中間環(huán)節(jié),去掉經(jīng)銷商”的聲音逐漸甚囂塵上。那么經(jīng)銷商還有生存空間嗎?他們的價(jià)值是什么?如何轉(zhuǎn)型收獲新增長(zhǎng)?在會(huì)上,多位經(jīng)銷商深剖行業(yè)現(xiàn)狀,洞察經(jīng)銷商的未來(lái)發(fā)展方向。

天津鴻鯤鵬商貿(mào)創(chuàng)始人吳坤

《母嬰經(jīng)銷商能不能活得更好?》天津鴻鯤鵬商貿(mào)創(chuàng)始人吳坤:只要敢想敢干,一切皆有可能,作為經(jīng)銷商我們要具備前瞻性。未來(lái),鴻鯤鵬想走的路是構(gòu)建大健康事業(yè),做好康養(yǎng)結(jié)合和私域經(jīng)營(yíng)。對(duì)于門店,一定要做好數(shù)據(jù)的抓取與分析,篩選出門店擅長(zhǎng)品類,精準(zhǔn)投放,精準(zhǔn)服務(wù)。此外,鴻鯤鵬還啟動(dòng)了月子會(huì)所、養(yǎng)老院、醫(yī)務(wù)線等異業(yè)聯(lián)盟玩法,鎖定消費(fèi)者,提高客戶黏性和依從性。

山東毓暖商貿(mào)總經(jīng)理唐璞

《母嬰經(jīng)銷商2024逆境破局:拒絕迷途狂奔》山東毓暖商貿(mào)總經(jīng)理唐璞:母嬰市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有訣竅,只有回歸基礎(chǔ),做好我們自己該做的事情。就超級(jí)小燃炮而言,我們會(huì)優(yōu)先做好核心門店&核心客戶的扶持,通過(guò)重點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的效果。在推廣策略上,多角度發(fā)好朋友圈必不可少:1.產(chǎn)品素材發(fā)圈;2.自用發(fā)圈;3.到貨發(fā)圈;4.出貨曬單;5.案例發(fā)圈,它是增加消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度和門店信任感的關(guān)鍵。

正所謂,優(yōu)秀從來(lái)都是由自己來(lái)定義。因此,在啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)斗志昂揚(yáng)、干勁十足,共簽訂了7100萬(wàn)元的總銷售目標(biāo)軍令狀。讓我們一起見(jiàn)證,諾曼底登陸第八季超級(jí)小燃炮“全民刷脂節(jié)”,盤活實(shí)體門店流量、推動(dòng)新繁榮。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,勇敢的人才能“先富起來(lái)”。諾曼底登陸第八季超級(jí)小燃炮“全民刷脂節(jié)”動(dòng)銷戰(zhàn)火將席卷母嬰行業(yè),讓我們一起見(jiàn)證,實(shí)體人的無(wú)限潛能!



AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,母嬰門店轉(zhuǎn)型健康管理領(lǐng)域,尤其是聚焦肥胖人群的減脂市場(chǎng),是一個(gè)具有前瞻性的戰(zhàn)略選擇。隨著中國(guó)肥胖率的持續(xù)上升,健康減脂市場(chǎng)需求巨大,這為母嬰門店提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。超級(jí)小燃炮通過(guò)科學(xué)的產(chǎn)品組合和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,如諾曼底登陸第八季的“全民刷脂節(jié)”,不僅能夠提升品牌知名度,還能有效拉動(dòng)門店銷量。此外,母嬰門店通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)和社群營(yíng)銷,能夠更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)客戶,提高客戶粘性和復(fù)購(gòu)率。然而,母嬰門店在轉(zhuǎn)型過(guò)程中也面臨專業(yè)度不足和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn)。因此,母嬰門店需要不斷提升自身的專業(yè)服務(wù)能力,同時(shí)加強(qiáng)與品牌方的合作,共同推動(dòng)健康管理市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展??傮w而言,母嬰門店的健康管理轉(zhuǎn)型是一個(gè)值得投資的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,有望在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
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