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“多元化”的一心堂,風險潛藏

斑馬消費 沈庹

一心堂業(yè)績嚴重垮塌的背后,居然還隱藏著醫(yī)保違法違規(guī)的風險。

被國家醫(yī)保局約談的消息一出,昨日,公司股價開盤即跌停,盤中震蕩調(diào)整,全天以大跌8.53%收盤。

作為曾經(jīng)的民營連鎖藥房老大,醉心“多元化”的一心堂,的確應(yīng)該接受監(jiān)管部門和投資者更嚴苛的審視。

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違法違規(guī)典型

近年來,國家持續(xù)推進醫(yī)保領(lǐng)域的制度改革,越來越多的參保人可以在家門口的零售藥店刷醫(yī)保碼(社??ǎ┵徦?。然而,隨著政策的廣泛推進,醫(yī)?;鸨O(jiān)管也面臨一些新情況和新問題。

國家醫(yī)保局基金監(jiān)管司指出,一些定點零售藥店出現(xiàn)虛假開藥、串換藥品、超量開藥等違法違規(guī)使用醫(yī)?;饐栴}。

從各地醫(yī)?;鸨O(jiān)管情況看,一心堂旗下一些定點連鎖門店存在串換藥品、超量開藥、為暫停醫(yī)保結(jié)算的定點零售門店代為進行醫(yī)保結(jié)算、藥品購銷存記錄不匹配、處方藥銷售不規(guī)范等問題,造成醫(yī)?;饟p失。是較為典型的違法違規(guī)使用醫(yī)?;鹦袨椤?/p>

對于上述行為,一心堂相關(guān)門店,已被屬地醫(yī)保部門作出暫停撥付或追回醫(yī)保基金、處違約金或行政罰款、解除醫(yī)保服務(wù)協(xié)議等處理處罰。

因一心堂旗下門店多、醫(yī)?;鹩昧看?,為防止問題進一步擴大,5月24日國家醫(yī)保局基金監(jiān)管司按照相關(guān)要求,對一心堂進行了約談。

6月2日,國家醫(yī)保局官網(wǎng)通過答記者問的形式,公開披露了約談一心堂的相關(guān)情況。

消息一出,昨日一心堂(002727.SZ)股價開盤即跌停,盤中震蕩調(diào)整,全天收于18.98元/股,大跌8.53%。

當日,一心堂方面,就被國家醫(yī)保局約談回應(yīng)媒體稱,結(jié)合約談要求和企業(yè)自身規(guī)范管理需求,公司已自查自糾、主動整改。后續(xù)將強化管理,規(guī)范醫(yī)?;鹗褂谩?/p>

同一天,一心堂實際控制人、董事長阮鴻獻提議,公司以8000萬元-1.5億元自有資金,實施股份回購。

不僅如此,2023年,公司還因為稅務(wù)問題,一次性補稅和滯納金合計約2.40億元,直接導致公司全年業(yè)績大幅下滑。

該年度,一心堂接受所在地稅務(wù)部門對2020年-2023年的納稅情況進行稅收輔導,主要涉及獨立納稅門店房租費由總部統(tǒng)一簽訂合同,按視同銷售的有關(guān)規(guī)定等計算繳納增值稅及附加稅。這一不規(guī)范的操作,導致公司過往年度存在漏稅,需要補繳并按日加收萬分之五的滯納金。

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業(yè)績垮塌

一心堂起步于云南,于2014年7月,登陸深交所主板,為“A股連鎖藥房第一股”。

公司立足云南,逐漸向周邊的西南等區(qū)域輻射。就門店數(shù)量而言,一心堂曾連續(xù)多年高居連鎖藥房老大。

基礎(chǔ)好,上市早,一心堂占據(jù)了強大的先發(fā)優(yōu)勢。2015年和2017年,益豐藥房(603939.SH)、老百姓、大參林相繼上市,中國頭部連鎖藥房,在資本市場完成集結(jié)。

市場需求在資本的驅(qū)動之下,連鎖藥房的擴張風潮隨之而來。

各品牌在加速開新店的同時,更將并購的手法用得爐火純青。彼時,全國各地優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性中小連鎖藥房企業(yè),成為了“香餑餑”,估值水漲船高。

2019年,一心堂仍以6266家的門店規(guī)模,位居連鎖藥房榜榜首。在它的身后,分別是老百姓(5128家)、益豐藥房(4752家)和大參林(4702家)。

隨著擴張的加速推進,只用了短短3年時間,中國連鎖藥房頭部企業(yè),于2022年齊齊邁入“萬店時代”。期間,行業(yè)座次數(shù)度被改寫。

2020年,老百姓(603883.SH)實現(xiàn)反超,將一心堂擠下了老大寶座。很快,大參林和益豐藥房又先后超越老百姓,一心堂的座次不斷向后擠壓。

截至2023年末,廣東的大參林(603233.SH),以14074家門店,穩(wěn)居第一;第二和第三分別是老百姓(13574家)、益豐藥房(13250家)。這一年,一心堂終于突破萬店(10255家),在第一梯隊中擺尾。

而就在這一年,一心堂的業(yè)績,中斷了上市以來的持續(xù)增長,突然就垮了。

該年度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入173.8億元,同比下降0.29%;歸母凈利潤更是大降45.60%至5.49億元,為近5年來最低。即便扣除補稅、滯納金等非經(jīng)常性損益后,公司的扣非凈利潤仍大降25.94%。

一心堂利潤的下滑,還可以找收入結(jié)構(gòu)的變化、新開門店導致運營成本費用增加等客觀原因。但在全年凈增門店1049家的情況下,公司藥品零售業(yè)務(wù)還下滑了7.00%,就很難講通理由了。是退燒、止咳、抗病毒等感冒類產(chǎn)品需求降低所致?其他連鎖藥房同行們,面臨的都是同樣的外部環(huán)境,為何依舊能實現(xiàn)“雙增長”呢?

2023年,一心堂還有一個明顯的策略變化“關(guān)大店,開小店”。該年度,公司門店凈增上千家,但門店經(jīng)營面積減小了10.71萬㎡,店均面積從上年的123.39㎡縮至100.33㎡。即便如此,公司門店日均平效,仍下降了0.28元/㎡。

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多元化風險

門店經(jīng)營面積大幅壓縮的同時,一心堂還在想著往店里塞更多品類的商品,試圖借此提升銷售額。這就是一心堂另辟蹊徑的“多元化”。

云南省是一心堂的大本營,公司52.63%的門店集中在云南省內(nèi)。一心堂省內(nèi)門店的商品和服務(wù)最為豐富,不僅能買藥品、保健品,還能買護膚品、化妝品等個護家清產(chǎn)品,以及牛奶、休閑零食等。甚至,購藥的同時,還能順手買彩票。

彩票是一心堂于2022年開展的新業(yè)務(wù),在7個省份2000多家門店推廣和銷售,當年累計代銷彩票2691.7萬元。2023年拓展至8省份3000多家門店,實現(xiàn)彩票銷售流水7698萬元。即便這些全部算作收入,在公司超過170億元的營收中,也可以忽略不計。

個護美妝是一心堂近年重大打造的專業(yè)品類,2022年,就已覆蓋門店超過5000 家,鋪設(shè)個護美妝專柜數(shù)近千個,當年實現(xiàn)銷售額近3億元。

2023年,公司個護美妝泛健康產(chǎn)品進一步擴大至日化、食品、奶粉等品類,共計實現(xiàn)銷售額3.7億元。個護美妝的銷售約為3.1億元,與上年相比,幾無增長。要想借此拉動公司整體業(yè)績,更是無從談起。

試問有多少女性,會在買藥的時候,順便買點美妝?相信更極少有女性,會為了買口紅、腮紅、眼影、香水等,去逛藥店。

與專業(yè)美妝連鎖店相比,一心堂不具備采購規(guī)模優(yōu)勢,很難徹底把價格打下來。另外,缺少專業(yè)的美妝導購,銷售的達成率勢必不高。

那么,一心堂憑什么吸引用戶在它的店里購買美妝產(chǎn)品?大家可以充分發(fā)揮自己的想象,歡迎一心堂的用戶,在評論區(qū)留言。

你們能想到的,恰恰是醫(yī)?;鸨O(jiān)管最大的風險點。

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