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數(shù)百位消費(fèi)者預(yù)存奶粉后:拿不到奶,退不了款,店家卻稱不知情?

母嬰前沿, 數(shù)百位消費(fèi)者預(yù)存奶粉后:拿不到奶,退不了款,店家卻稱不知情?

11月3日,家住陜西咸陽(yáng)彬州的楊女士去本地添福貝貝孕嬰生活館取奶粉,卻被店員告知,店里并沒(méi)有她寄存奶粉的記錄。但楊女士卻表示,從10月份開(kāi)始,就陸續(xù)在店里充值,前后共計(jì)存了1.2萬(wàn)元,甚至已經(jīng)取出了價(jià)值約3000元的奶粉。

與此同時(shí),楊女士找出了她給該孕嬰館的轉(zhuǎn)賬記錄,收款方的名稱顯示為“彬州市城關(guān)添福貝貝孕嬰生活館”。

所以,一萬(wàn)多元的奶粉預(yù)存款怎么會(huì)不翼而飛?到底是哪一方出現(xiàn)了問(wèn)題?

調(diào)查后發(fā)現(xiàn),今年3月,在朋友的引薦下,楊女士添加了添福貝貝孕嬰生活館的員工郝某某的微信,并開(kāi)始充值預(yù)存。楊女士需要奶粉,郝某某就通過(guò)快遞郵寄給她。

母嬰前沿, 數(shù)百位消費(fèi)者預(yù)存奶粉后:拿不到奶,退不了款,店家卻稱不知情?

但近期,楊女士再次要奶粉的時(shí)候,郝某某卻開(kāi)始以各種理由推諉不發(fā)貨。于是,楊女士告知郝某某自己要親自到店取貨,郝某某卻回復(fù):“我出事了,算你本金,只能給你退錢了?!?/p>

經(jīng)核對(duì),郝某某確為添福貝貝孕嬰生活館的員工,不過(guò)目前已經(jīng)辭職離開(kāi)門店。

自11月4日開(kāi)始,陸續(xù)有上百名消費(fèi)者到店討要說(shuō)法并建立了維權(quán)群。筆者了解到,目前該群聊人數(shù)已超300人,甚至還有其他的維權(quán)群。據(jù)統(tǒng)計(jì),消費(fèi)者經(jīng)郝某某預(yù)存的本金從3000-20000不等,具體金額還在進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。目前,消費(fèi)者已經(jīng)向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督、公安、消協(xié)等部門反映。

母嬰前沿, 數(shù)百位消費(fèi)者預(yù)存奶粉后:拿不到奶,退不了款,店家卻稱不知情?

面對(duì)前來(lái)維權(quán)的消費(fèi)者,添福貝貝孕嬰生活館老板表示,對(duì)促銷活動(dòng)和郝某某的行為并不知情,門店從來(lái)沒(méi)有出過(guò)充值多少送多少,充值5000送3000,內(nèi)部?jī)r(jià)等活動(dòng)或承諾。由于涉案金額過(guò)大,現(xiàn)已報(bào)警。

但不少消費(fèi)者對(duì)該回應(yīng)表示不滿,“作為店里的員工,郝某某代表店里的行為,而且錢也是轉(zhuǎn)到店里的,怎么現(xiàn)在就不承認(rèn)了?再說(shuō)店里每天賬務(wù)和貨物都會(huì)盤點(diǎn),難以想象出現(xiàn)如此巨大‘漏洞’,店老板自稱不知情,這個(gè)解釋令大家難以置信。”

據(jù)華商報(bào)大風(fēng)新聞報(bào)道,目前,郝某某和門店店長(zhǎng)已經(jīng)在當(dāng)?shù)嘏沙鏊邮苷{(diào)查,目前正在進(jìn)一步的調(diào)查當(dāng)中。

母嬰前沿, 數(shù)百位消費(fèi)者預(yù)存奶粉后:拿不到奶,退不了款,店家卻稱不知情?

近年來(lái),“家長(zhǎng)預(yù)存款,最后卻錢和產(chǎn)品兩失”的事件時(shí)有發(fā)生。實(shí)際上,預(yù)付款在母嬰行業(yè)早已普遍存在,對(duì)消費(fèi)者和門店本來(lái)都是一件雙贏的好事。但總有一部分人投機(jī)取巧,從中牟利,導(dǎo)致本就步入“行業(yè)寒冬”的母嬰人雪上加霜。

要知道,現(xiàn)如今,母嬰店的成交大都建立在信任基石之上,一旦信任破裂,最受傷的終究是母嬰人。風(fēng)口下,所有業(yè)內(nèi)人士更要團(tuán)結(jié)一致,小心提防這些害群之馬!


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,這起事件暴露了預(yù)付款模式在母嬰行業(yè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)付款作為一種常見(jiàn)的商業(yè)模式,雖然能夠?yàn)樯碳姨峁┈F(xiàn)金流支持,但也容易引發(fā)資金鏈斷裂和信任危機(jī)。此次事件中,員工郝某某利用職務(wù)之便,通過(guò)虛假促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者預(yù)存大量資金,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂,消費(fèi)者權(quán)益受損。這不僅損害了門店的聲譽(yù),也影響了整個(gè)行業(yè)的信任基礎(chǔ)。 從風(fēng)險(xiǎn)管理角度來(lái)看,門店在財(cái)務(wù)管理上存在明顯漏洞,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止員工的違規(guī)行為。此外,門店在事件發(fā)生后未能及時(shí)采取有效措施,導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步惡化。這提醒商家在運(yùn)營(yíng)中應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)監(jiān)管,確保資金流動(dòng)的透明和安全。 從消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的角度,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款模式的監(jiān)管,制定更為嚴(yán)格的法律法規(guī),防止類似事件再次發(fā)生。同時(shí),消費(fèi)者也應(yīng)提高警惕,避免盲目參與高額預(yù)存活動(dòng),確保自身權(quán)益不受侵害。
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