近日，主營業(yè)務(wù)為玩具制造的高樂股份公告稱，擬于義烏經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)2GWH納米固態(tài)電池項(xiàng)目，投資總額約為20億元，資金來源為自有或自籌資金。
有意思的是，截止2022年三季度末，該公司貨幣資金余額僅為723萬元，總資產(chǎn)僅為8.27億元，與擬投入的金額差距較大。且該公司自2019年至今業(yè)績持續(xù)虧損，經(jīng)營狀況不容樂觀。
本不具備巨額投資的基礎(chǔ)，高樂股份卻宣布20億的巨額投資，到底是準(zhǔn)備大干一場(chǎng)還是別有深意？造電池的錢要從哪兒來？造玩具都“玩”不明白，跨界如此高精尖行業(yè)能成功嗎？
錢從哪來的？
高樂股份此番操作的底氣或是來自其新股東——“養(yǎng)豬大戶”華統(tǒng)集團(tuán)。
就在一個(gè)半月前，高樂股份剛剛完成“易主”，公司控股股東由興昌塑膠五金廠有限公司變更為華統(tǒng)集團(tuán)，實(shí)際控制人由楊氏家族變更為朱儉勇、朱儉軍兩兄弟。
這個(gè)華統(tǒng)集團(tuán)的實(shí)力可不容小噓，其旗下?lián)碛?3家控股子公司，涉及飼料、養(yǎng)殖、肉制品、科技開發(fā)、家禽屠宰、房地產(chǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
財(cái)報(bào)顯示，2021年實(shí)現(xiàn)營收88.22億元，凈利潤5235.43萬元；2022年前三季度，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入66.3億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤4798萬元。
截止去年三季度末，其賬面總資產(chǎn)144.2億，所有者權(quán)益44.6億，所有者權(quán)益44.6億，資產(chǎn)負(fù)債率近三年均維持在70%附近。
其中，還包括一家A股上市公司——華統(tǒng)股份，是一家覆蓋“飼料-養(yǎng)殖-屠宰-肉制品深加工”四大環(huán)節(jié)的一體化公司，主要收入及利潤來自生豬銷售。
2022年前三季度，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.61億元，同比增長57.17%；歸母凈利潤約為1.04億元，同比增長200.95%。
華統(tǒng)股份2022年出欄規(guī)劃是120-130萬頭；2023年預(yù)計(jì)250-300萬頭，可能會(huì)根據(jù)行情多賣一些仔豬。
看完其新股東的來歷，也就不難理解高樂股份為何要進(jìn)行如此操作。雖然高樂股份沒錢，但“大哥”華統(tǒng)集團(tuán)有錢呀，旗下有那么多公司，再干一個(gè)固態(tài)電池，似乎也是不差錢的事。
早在此前，高樂股份就披露了一份非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬向華統(tǒng)集團(tuán)非公開發(fā)行股票募資5.34億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后將用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。此舉將進(jìn)一步鞏固華統(tǒng)集團(tuán)對(duì)上市公司的控制權(quán)。
背靠大樹好乘涼，未來華統(tǒng)集團(tuán)或?qū)⑦M(jìn)一步為其注入資金或優(yōu)秀資產(chǎn)，高樂股份也不會(huì)差錢的。
不過，需要指出的是，高樂股份主要包括玩具和互聯(lián)網(wǎng)教育兩大業(yè)務(wù)板塊，為國內(nèi)電子電動(dòng)塑膠玩具出口龍頭企業(yè)，與華統(tǒng)集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)也并不具備協(xié)同性。
蹭熱點(diǎn)or大干一場(chǎng)？
那么問題又來了：華統(tǒng)集團(tuán)主業(yè)是生豬養(yǎng)殖，而高樂股份是一家老牌玩具制造上市公司，這兩個(gè)行業(yè)貌似都和新能源談不到一起，那這次跨界究竟是蹭熱點(diǎn)還在要大干一場(chǎng)？
實(shí)際上，豬企進(jìn)軍新能源并不是一件新鮮事了。早在此前就有江西養(yǎng)殖大戶正邦科技擬花400億布局新能源，也是備受爭(zhēng)議；還有“養(yǎng)豬一哥”牧原股份花4500萬元入股新能源企業(yè)。
豬棚頂上裝光伏板，旁邊空地建風(fēng)電機(jī)，不但能大幅提升土地利用率，還能創(chuàng)收。從效益上看，這確實(shí)是一門不錯(cuò)的生意。
翻看資料發(fā)現(xiàn)，華統(tǒng)集團(tuán)在新能源領(lǐng)域似乎早已有所布局。其旗下有一家華統(tǒng)新能源公司，原為華統(tǒng)飼料公司，于2012年正式更名，但目前主要還是從事新型飼料業(yè)務(wù)。
此外，華統(tǒng)股份也在2021年與國家電投集團(tuán)浙江新能源有限公司簽訂合作協(xié)議，隨后共同成立國家電投集團(tuán)義烏國華新能源有限公司，其中華統(tǒng)股份持股49%，負(fù)責(zé)綜合智慧能源項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和管理。
而高樂股份也于不久前公告，公司擬以自有資金5000萬元設(shè)立全資子公司高樂新能源科技有限公司，經(jīng)營范圍包含：電池制造、電池銷售、以自有資金從事投資活動(dòng)、電子專用材料制造等。
巧合的是，該公司的注冊(cè)地浙江省金華市義烏市義亭鎮(zhèn)姑塘工業(yè)小區(qū)，這也是華統(tǒng)集團(tuán)的注冊(cè)地。
綜合來看，雖然高樂股份與華統(tǒng)集團(tuán)兩者間的業(yè)務(wù)均與其要布局的固態(tài)電池業(yè)務(wù)相差甚遠(yuǎn)，但華統(tǒng)集團(tuán)與高樂股份均是早有跨界新能源的想法，不排除華統(tǒng)集團(tuán)從整體戰(zhàn)略上結(jié)合自身固有的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)高樂股份進(jìn)行轉(zhuǎn)型的考慮。
股民“搭車”需謹(jǐn)慎
不過，需要指出的是，隔行如隔山，尤其是新能源產(chǎn)業(yè)仍屬于知識(shí)密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。企業(yè)跨界要面對(duì)的不僅是機(jī)遇，還有經(jīng)驗(yàn)、成本、技術(shù)等多方面的挑戰(zhàn)。
目前跨界新能源尋求新業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)“自救”的企業(yè)并不少，但很少有能真正落地并取得成績的企業(yè)?，F(xiàn)階段不乏一些企業(yè)跨界后反而導(dǎo)致經(jīng)營成本加重，加速企業(yè)退出舞臺(tái)。
更何況作為一家老牌玩具制造上市公司，高樂股份近期以來近況堪憂，在競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重因素的影響下，公司2019年至今持續(xù)虧損。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年，高樂股份營業(yè)收入分別為7.12億元、5.08億元、4.4億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損金額分別為3.29億元、1.91億元、1.09億元。
2022年前三季度，高樂股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.57億元，同比下降24.39%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-5626.32萬元，同比下降41.05%。
因此，跨界企業(yè)雖好，但仍需謹(jǐn)慎。對(duì)投資者來說，應(yīng)避免盲目跟風(fēng)炒作，主要還是看公司的基本面。看其能否在這條賽道上，建立真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
