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酒鬼酒,何以突圍?

文 / 三生 來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

曾經(jīng),白酒行業(yè)風(fēng)起云涌,牛股輩出,酒鬼酒乘勢(shì)而上,成為酒企在資本市場(chǎng)中最耀眼的“黑馬”之一。2019年至2021年,這家湘西酒企憑借高端化戰(zhàn)略和渠道擴(kuò)張,在2021年創(chuàng)下營收34.14億元、凈利潤8.93億元的輝煌戰(zhàn)績,股價(jià)更是一度飆升超20倍,堪稱當(dāng)時(shí)表現(xiàn)最佳的上市酒企。

然而,風(fēng)停之后短短數(shù)年,酒鬼酒卻陷入業(yè)績滑坡的泥潭。根據(jù)最新發(fā)布的2024年業(yè)績預(yù)告,其凈利潤預(yù)計(jì)暴跌超97%,而再看資本市場(chǎng),其市值已從最高900億元縮水至152億元(以4月1日股價(jià)計(jì)算),堪稱“腳踝斬”,躋身行業(yè)“最慘”酒企之一。

當(dāng)初有多風(fēng)光,現(xiàn)在就有多狼狽。其實(shí),從整個(gè)行業(yè)大背景來說,當(dāng)下的白酒生意確實(shí)不好做。但即便如此,仍然有很多酒企的業(yè)績也還可以,保持住了持續(xù)增長的勢(shì)頭,而酒鬼酒的表現(xiàn)就讓人一言難盡了。那么,究竟是什么讓這匹“黑馬”失蹄?而面對(duì)仍不知何時(shí)才能好轉(zhuǎn)的白酒行業(yè)“深度調(diào)整期”,又該從何處破局?

1、高光時(shí)刻背后,步子邁的有點(diǎn)大?

其實(shí),酒鬼酒的起點(diǎn)并不低。其背靠獨(dú)特的地理環(huán)境和釀酒傳統(tǒng),主打馥郁香型白酒,在行業(yè)內(nèi)有著相當(dāng)?shù)谋孀R(shí)度。馥郁香型是一種融合濃香、清香、醬香的獨(dú)特風(fēng)味,在白酒行業(yè)獨(dú)樹一幟。而在品牌上,酒鬼酒由“畫壇鬼才”黃永玉設(shè)計(jì)的高辨識(shí)度包裝,品牌自帶文化屬性。

所以,早在上世紀(jì)90年代,酒鬼酒就憑“文化營銷”嶄露頭角,在區(qū)域酒企中嶄露頭角。

但是,2012年后在眾所周知的白酒行業(yè)“塑化劑風(fēng)波”中,酒鬼酒也未能幸免,元?dú)獯髠麡I(yè)績下跌,直到2014年中糧集團(tuán)入主才迎來轉(zhuǎn)機(jī)。中糧為酒鬼酒帶來了資金、資源和管理經(jīng)驗(yàn),公司業(yè)績隨后扭虧為盈,營收從6.01億元穩(wěn)步爬升。

到了2019年,信心爆棚的酒鬼酒喊出“短期30億、中期50億、遠(yuǎn)期100億”的大目標(biāo),劍指白酒第一陣營,正式拉開全國化擴(kuò)張的序幕。

隨后的三年(2020至2022年)是酒鬼酒的高光期。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年?duì)I收18.26億元,同比增長55.07%;2021年?duì)I收34.14億元,同比增長86.97%;2022年?duì)I收達(dá)到頂峰40.5億元,凈利潤首次突破10億元,同比增長17.38%。同期,經(jīng)銷商數(shù)量從528家激增至1774家,核心終端突破3萬家。

酒鬼酒的步子邁的很大,市值直逼千億,而在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,這一波大漲離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素:首先,彼時(shí)白酒行業(yè)正處于高端化浪潮,酒鬼酒踩準(zhǔn)了風(fēng)口,主推高端“內(nèi)參”系列和次高端“酒鬼”系列,毛利率一度高達(dá)91.63%和79.95%。

這是產(chǎn)品端,在渠道端,其激進(jìn)的渠道擴(kuò)張策略成效顯著,三年新增經(jīng)銷商超1000家,覆蓋全國97%的省級(jí)市場(chǎng)和73%的市級(jí)市場(chǎng)。最后,還有中糧的品牌背書和營銷助力,讓酒鬼酒成為區(qū)域酒企逆襲的標(biāo)桿。

當(dāng)時(shí)的酒鬼酒,可以說“天時(shí)地利人和”占全了。但是,高歌猛進(jìn)的背后也埋下了隱患,造成如今的窘境。

2、日子不好過,行業(yè)不背鍋?

其實(shí),從表面上看,酒鬼酒的業(yè)績低迷離不開白酒行業(yè)的整體背景。2023年以來,消費(fèi)場(chǎng)景受限、次高端需求疲軟,經(jīng)銷商庫存高企,白酒市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期。但是,放眼全行業(yè),茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、汾酒等頭部酒企仍在增長,酒鬼酒走下坡路顯然不能讓外部環(huán)境背鍋。

外因通過內(nèi)因起作用,內(nèi)部策略失誤應(yīng)該是主要原因。

首先來說,如今的業(yè)績頹勢(shì)可以看做是以前渠道壓貨的后遺癥。當(dāng)初酒鬼酒的高增長,很大程度上是依賴“壓貨式擴(kuò)張”。彼時(shí)酒鬼酒的經(jīng)銷商數(shù)量翻了三倍多。而為了沖業(yè)績,酒鬼酒向渠道大肆鋪貨,庫存快速累積。從2020到2022年,其成品酒庫存從2993噸增至7375噸,翻了一倍多;到2023年末,庫存仍高達(dá)5671噸,基酒庫存40526噸,去庫存壓力驟增。

壓貨在短期內(nèi)可以推高營收拉臺(tái)業(yè)績,但渠道消化能力跟不上,產(chǎn)品滯銷就不可避免。經(jīng)銷商不堪重負(fù),信心下滑,經(jīng)銷商數(shù)量驟減快速下降。這一點(diǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上有所體現(xiàn),比如合同負(fù)債,2024年初為2.35億元,三季度末就降到了2.07億元。而在2023年同期,這一數(shù)據(jù)則為3.67億元。而在白酒行業(yè)中,合同負(fù)債的大幅下滑,往往反映出經(jīng)銷商打款意愿低迷,對(duì)品牌信心不足。

此外,酒鬼酒還陷入了價(jià)格倒掛的“惡性循環(huán)”之中?!豆?jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》觀察發(fā)現(xiàn),酒鬼酒的產(chǎn)品定位偏高端,尤其是內(nèi)參酒,出廠價(jià)一度超過飛天茅臺(tái),瞄準(zhǔn)千元以上市場(chǎng)。但品牌力和市場(chǎng)認(rèn)可度不足,導(dǎo)致價(jià)格嚴(yán)重倒掛。在某電商平臺(tái),其到手價(jià)已跌至700多一瓶,而建議零售價(jià)高達(dá)1499元。酒鬼系列同樣未能幸免。

為了控價(jià),酒鬼酒在2023年多次停貨整頓,比如暫停內(nèi)參酒接單、清理酒鬼系列渠道,但效果有限,反而進(jìn)一步抑制了銷量。

其實(shí),《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,在白酒行業(yè),此前長期奉行“得高端者得天下”。酒鬼酒曾寄希望于高端化轉(zhuǎn)型拉動(dòng)業(yè)績,所以在內(nèi)參酒、酒鬼酒上投入巨大。但隨著行業(yè)調(diào)整,高端酒消費(fèi)降溫,高端化戰(zhàn)略遭遇天花板,大眾價(jià)位產(chǎn)品又未能及時(shí)補(bǔ)位,所以才導(dǎo)致全線失守。

3、透支的未來,胖東來幫忙補(bǔ)回來?

當(dāng)然,庫存高企、價(jià)格倒掛這種問題,并不是酒鬼酒一家才有的問題,而是區(qū)域酒企普遍困境的一個(gè)縮影。

在白酒行業(yè)有這么一句話,“30億求存、50億稱霸、100億全國”,酒鬼酒一度沖到40億,卻未能站穩(wěn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?!豆?jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,拋開行業(yè)內(nèi)普遍存在的周期性調(diào)整的困境,酒鬼酒的主要問題還是在于當(dāng)初“步子邁得太大”。其馥郁香型產(chǎn)品雖然獨(dú)樹一幟,但消費(fèi)認(rèn)知度不及濃香、醬香,全國化根基不牢。面對(duì)這種情況,其激進(jìn)擴(kuò)張的戰(zhàn)略,在某種程度上就是透支未來,進(jìn)而導(dǎo)致庫存和渠道雙重承壓。

當(dāng)然,面對(duì)困境,酒鬼酒并非坐以待斃。從2023年起,公司啟動(dòng)了一系列自救措施,試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

2024年2月,中糧系資深成員高峰接任董事長,提出“以消費(fèi)者為中心”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。目前,其逐漸將費(fèi)用重心從渠道轉(zhuǎn)向終端,加大消費(fèi)者培育力度,并通過數(shù)字化手段精準(zhǔn)控貨,減少竄貨亂價(jià),試圖重塑渠道信心。

并且,當(dāng)前酒鬼酒也開始布局大眾價(jià)位帶。2024年上半年,湘泉系列營收占比從2.34%升至4.94%,同比增長36.33%。同時(shí),酒鬼酒明確不再盲目招商,聚焦現(xiàn)有經(jīng)銷商提質(zhì)增效。2024年上半年主動(dòng)清理低效經(jīng)銷商473家,意在提升單店規(guī)模和盈利能力。

此外,今年2月2日,胖東來董事長于東來還曾率隊(duì)前往酒鬼酒公司交流,并表示希望未來在零售渠道拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新推廣等領(lǐng)域深度合作。當(dāng)時(shí),在白酒股普遍陰跌的背景下,酒鬼酒一度大漲。

但是,隨著熱點(diǎn)過去,酒鬼酒的股價(jià)仍是被打回原形。所以,這些操作能讓酒鬼酒能翻身嗎?很難說。短期內(nèi),庫存壓力和價(jià)格倒掛仍是硬傷,2025年業(yè)績想快速反彈難度不小。從長期看,酒鬼酒只有先穩(wěn)住基本盤,找準(zhǔn)定位,才有可能重回增長軌道。

酒鬼酒是白酒行業(yè)分化加劇的一個(gè)縮影,從低谷崛起,因急速擴(kuò)張而陷入困境。如今,從整個(gè)行業(yè)到酒鬼酒自身,其實(shí)都處于十字路口,而酒鬼酒能否找回“黑馬”姿態(tài),答案或許不在風(fēng)口,而在其自身的抉擇。


AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):酒鬼酒的困境與破局關(guān)鍵** 酒鬼酒的業(yè)績暴跌(2024年凈利潤預(yù)降97%)和市值縮水(從900億跌至152億),表面是行業(yè)周期調(diào)整所致,實(shí)則是激進(jìn)擴(kuò)張策略的內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)。其核心問題在于: 1. **渠道壓貨反噬**:2019-2022年通過經(jīng)銷商數(shù)量翻倍(528家→1774家)和終端鋪貨推高營收,但庫存積壓(成品酒庫存增146%)導(dǎo)致價(jià)格倒掛,經(jīng)銷商信心崩塌,合同負(fù)債銳減44%(2023年3.67億→2024年2.07億)。 2. **高端化戰(zhàn)略失效**:內(nèi)參系列定價(jià)虛高(1499元建議價(jià)實(shí)際成交僅700元),品牌力不足支撐溢價(jià),而大眾價(jià)位產(chǎn)品布局滯后,錯(cuò)失消費(fèi)降級(jí)窗口。 3. **轉(zhuǎn)型陣痛**:當(dāng)前收縮渠道(2024年淘汰473家低效經(jīng)銷商)、加碼大眾產(chǎn)品(湘泉系列營收占比翻倍至4.94%)和引入胖東來合作,短期難改頹勢(shì),需長期重構(gòu)價(jià)格體系與渠道信任。 **啟示**:區(qū)域酒企全國化需平衡速度與質(zhì)量,避免“壓貨式增長”,品牌溢價(jià)需以消費(fèi)者認(rèn)知為基礎(chǔ)。酒鬼酒若能在控貨、穩(wěn)價(jià)、下沉市場(chǎng)中堅(jiān)守馥郁香型差異化,或可逐步修復(fù)基本面。
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