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奶粉唯一 飛鶴入選“全域數(shù)字化top10”榜單

4月25日,國內(nèi)頂尖學(xué)術(shù)研究機構(gòu)伏羲智庫聯(lián)合騰訊智慧零售,正式發(fā)布《全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估模型研究》報告,中國飛鶴成功入選研究報告“十佳案例”。飛鶴登上“智慧零售全域數(shù)字化經(jīng)營榜TOP10”榜單,也成為奶粉行業(yè)唯一入選企業(yè)。

在消費品行業(yè)中,飛鶴是業(yè)內(nèi)較早進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。飛鶴深知數(shù)字化、智能化是乳業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必由之路。早在2010年,飛鶴便開始系統(tǒng)性地規(guī)劃推進工廠端的數(shù)字化、智能化。此后,飛鶴不斷完善相關(guān)建設(shè),制定了“3+2+2”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃。今年,確定升級為“3+3+2”的戰(zhàn)略布局,就是以智能制造、ERP系統(tǒng)建設(shè)、智能辦公等3個具體IT項目為依托,以數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺2個中臺為統(tǒng)一支撐,同時構(gòu)建AI能力中臺來支持新零售和智慧供應(yīng)鏈2個核心業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。

為了確保送達消費者手中的乳品品質(zhì),飛鶴還將數(shù)字科技進一步向上游的牧場奶源、下游的倉儲配送環(huán)節(jié)進行延伸,真正實現(xiàn)了從奶源到生產(chǎn)到倉儲配送的全鏈智能化,從而確保消費者手中的每一杯“飛鶴奶”都是“放心奶”,亦成為乳制品行業(yè)中標桿性的存在。

如今,飛鶴已進入全局數(shù)字化階段,將數(shù)字化賦能于牧場、工廠、供應(yīng)鏈、渠道管控和消費者服務(wù)等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從擠奶到加工的自動化、一體化、智能化發(fā)展,顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量以及用戶體驗。飛鶴在中國嬰幼兒配方奶粉市場連續(xù)5年位居第一,在全球嬰幼兒配方奶粉市場連續(xù)3年銷量第一,實為中國乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,飛鶴始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng),依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此次入選“全域數(shù)字化top10案例”充分證明飛鶴在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑上的有效探索,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型交上了一份領(lǐng)先的答卷,也為上下游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了樣本示范。


AI財評
從財經(jīng)視角來看,飛鶴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不僅提升了企業(yè)的運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量,還增強了市場競爭力。通過實施“3+3+2”戰(zhàn)略,飛鶴在智能制造、ERP系統(tǒng)建設(shè)和智能辦公等方面取得了顯著成效,同時通過數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺的統(tǒng)一支撐,以及AI能力中臺的支持,實現(xiàn)了新零售和智慧供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)目標。這種全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得飛鶴能夠更好地控制成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,并提高客戶滿意度,從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。此外,飛鶴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還為其帶來了更高的市場份額和品牌價值,這從其在全球嬰幼兒配方奶粉市場的連續(xù)領(lǐng)先地位中可見一斑??傮w而言,飛鶴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個成功的案例,不僅為企業(yè)自身帶來了經(jīng)濟效益,也為整個乳制品行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。
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