《港灣商業(yè)觀察》李鐳

作為我國首家上市的服裝企業(yè)，杉杉股份（600884.SH）與曾經(jīng)的知名浙商鄭永剛密不可分。而在2023年2月逝世后，后鄭永剛時(shí)代下的杉杉一方面經(jīng)歷了豪門風(fēng)波中的爭斗，另一方面其母公司也迎來了被銀行要求重整。

即便上市公司主體受其影響有限，但業(yè)績層面的慘淡也說明壓力不減。

2月26日晚，杉杉股份發(fā)布了《關(guān)于法院受理控股股東重整的公告》。

公告稱，收到控股股東杉杉集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的《民事裁定書》，獲悉浙江省寧波市鄞州區(qū)人民法院于2025年2月25日裁定受理申請人對杉杉集團(tuán)的重整申請。

公告顯示，人民法院已裁定杉杉集團(tuán)進(jìn)入重整程序，但杉杉集團(tuán)能否重整成功尚存在不確定性。杉杉集團(tuán)進(jìn)入重整程序，后續(xù)重整實(shí)施可能導(dǎo)致其在公司的股東權(quán)益發(fā)生調(diào)整，進(jìn)而可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變動。敬請廣大投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

杉杉股份具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營能力，公司與控股股東在資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面均保持獨(dú)立。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營一切正常，本次事項(xiàng)目前未對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營造成重大實(shí)質(zhì)影響，后續(xù)公司將持續(xù)努力做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，以保障上市公司穩(wěn)健經(jīng)營。

截至人民法院裁定受理杉杉集團(tuán)重整日（即2025年2月25日），杉杉集團(tuán)持有公司股份3.2億股，占公司總股本的14.21%；杉杉集團(tuán)及其一致行動人合計(jì)持有公司股份6.28億股，占公司總股本的27.87%。持公司股份存在較高比例被質(zhì)押、司法凍結(jié)、標(biāo)記或輪候凍結(jié)的情況，杉杉集團(tuán)進(jìn)入重整程序，后續(xù)重整實(shí)施可能導(dǎo)致其在公司的股東權(quán)益發(fā)生調(diào)整，進(jìn)而可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變動。

重整是指破產(chǎn)重整，是現(xiàn)代破產(chǎn)制度中的一 個組成部分，又名“重組”、“司法康復(fù)”，或者“重生”。重整是我國企業(yè)破產(chǎn)法的重要內(nèi)容。是指債權(quán)人申請對債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)清算的，在人民法院受理破產(chǎn)申請后、宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)前，債務(wù)人或者出資額占債務(wù)人注冊資本十分之一以上的出資人，可以向人民法院申請重整，即對該企業(yè)進(jìn)行重新整頓、調(diào)整。即不對無償付能力債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行立即清算，而是在法院主持下由債務(wù)人與債權(quán)人達(dá)成協(xié)議，制定重組計(jì)劃，規(guī)定在一定期限內(nèi)債務(wù)人按一定方式全部或部分清償債務(wù)，同時(shí)債務(wù)人可以繼續(xù)經(jīng)營其業(yè)務(wù)的制度。

天眼查顯示，今年2月17日，因未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務(wù)，杉杉控股有限公司，杉杉集團(tuán)有限公司，寧波朋澤貿(mào)易有限公司，寧波市鄞州捷倫投資有限公司，及上述公司法定代表人周順和、鄭駒等被限制高消費(fèi)，涉及上海海毅供應(yīng)鏈管理有限公司與上述公司借款合同糾紛一案，執(zhí)行法院為山東省青島市中級人民法院。案件信息顯示，此前，上述公司已因此案被強(qiáng)制執(zhí)行6.7億元。

2024年8月至今，杉杉控股有3次被執(zhí)行人，合計(jì)金額25.1億元。至于杉杉股份，根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2024年僅股權(quán)質(zhì)押就有11次，2024年9月至今有6次股權(quán)被凍結(jié)。

曾被稱為服裝大王、鋰電池負(fù)極材料霸主的杉杉，如今不同主體正進(jìn)入了“ICU”搶救室。

1996年，靠著西服的成功，杉杉股份在A股上市，成為“中國服裝行業(yè)第一股”。高峰時(shí)期，杉杉品牌在國內(nèi)市場占有率超過37%，可謂數(shù)一數(shù)二。

2022年12月，在《中國企業(yè)家》雜志的年會上，鄭永剛回憶：“眾所周知，大家都知道我是一個老浙商。上世紀(jì)80年代，我開始當(dāng)國營棉紡廠的廠長，然后到1989年組織調(diào)動，我去任杉杉的前身寧波云港服裝總廠的廠長。經(jīng)過3年多的努力，這個云港服裝總廠的杉杉西服成為了中國的名牌，當(dāng)時(shí)杉杉西服在高端市場的占有率達(dá)到了37%。后來我們紡織工業(yè)部制定西裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，那是由我們云港服裝廠具體來承擔(dān)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

后來我們發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是說一旦市場放開以后，我們的中國品牌當(dāng)然它會形成一個梯隊(duì)式的品牌市場。所以我們當(dāng)時(shí)考慮到這個問題，杉杉西服想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，想長期成為國人的國服的可能性不大。所以1999年我們就開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。

從1999年到現(xiàn)在也已經(jīng)有了將近24年的這個轉(zhuǎn)型之路。當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型主要是，因?yàn)榉b我們那時(shí)候還是很賺錢，在這個基礎(chǔ)上，我們到上海，然后尋求到底轉(zhuǎn)型做什么。我們專門找了很多專家學(xué)者，連續(xù)不斷的開一些諸葛亮?xí)?、?wù)虛研討會。最后設(shè)定了兩個大的戰(zhàn)略方向。第一個方向就是新能源新材料有未來；另外一個就是大健康有未來?！?/p>

鄭永剛在世時(shí)，外界也一度認(rèn)為，杉杉是從服裝成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一家企業(yè)連一度最成功的主業(yè)都可以花數(shù)年歷經(jīng)坎坷又成功，這相當(dāng)不易。

今天的風(fēng)云人物雷軍，其個人也進(jìn)行了極大的跨越，到手機(jī)行業(yè)成了，又到汽車行業(yè)，又成了。而每一次跨越，都相當(dāng)于跨進(jìn)了紅海，勁敵遍地。

時(shí)至今日，外界都清楚的一個故事是，在1990年代，鄭永剛憑借借來的3萬元，去央視做了中國第一條服裝廣告，那句耳熟能詳?shù)膹V告語：“杉杉西服，不要太瀟灑” 。

除了服裝行業(yè)第一家上市公司外，杉杉還完成了多項(xiàng)第一：1991年，第一個完成規(guī)范化的股份制改造；1992年，第一個建成完整的當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的市場網(wǎng)絡(luò)體系；1998年，建成國際一流水準(zhǔn)的服裝生產(chǎn)基地。

顯然，在那個風(fēng)起云涌市場化前進(jìn)的大變局時(shí)代，鄭永剛們敢想敢干敢拼，創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)新多維度突破之下，既積累了大量財(cái)富，也樹立了品牌的知名口碑以及個人影響力。

眾所周知，鄭永剛是浙商幫里“大哥級”人物。他曾與郭廣昌、馬云、周成建共同擔(dān)任上海市浙江商會的名譽(yù)會長。鄭永剛很樂意別人叫他“鄭會長”。據(jù)時(shí)代周報(bào)此前的消息，他（鄭永剛）毫不避諱與其他浙商大佬的親密關(guān)系，他稱呼馬云為“小馬”，稱呼郭廣昌為“廣昌”。在郭廣昌的眼中，浙商中長得最像領(lǐng)袖的只有兩位，一個是鄭永剛，一個是馬云。

鄭永剛離開2年多了。杉杉股份近兩年剛好也持續(xù)承壓。

2023年，杉杉股份實(shí)現(xiàn)營收190.7億元，同比下滑12.13%；歸母凈利潤7.65億元，同比下滑71.56%。

公司預(yù)計(jì)，2024年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-4.8億元到-3.2億元，與上年同期相比，將出現(xiàn)虧損；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤-9.0億元到-7.5億元。（港灣財(cái)經(jīng)出品）