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親親食品,果凍難賣

斑馬消費(fèi) 陳曉京

連虧3年后,“果凍大王”親親食品終于扭虧為盈。

公司在2024年實(shí)現(xiàn)盈利,主要是沒(méi)有處置不良資產(chǎn)帶來(lái)的虧損,加上管理效率提升等,扭轉(zhuǎn)局面相對(duì)輕松。

但從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,除了膨化及糖果產(chǎn)品拉動(dòng)收入,果凍產(chǎn)品銷售仍處于下滑態(tài)勢(shì),比上年少賣了約3600萬(wàn)元。

果凍是親親食品的起家產(chǎn)品,近年為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加了親親吸果凍、輕零凍以及0卡等產(chǎn)品,隨著渠道驟變,以及寄予厚望構(gòu)建消費(fèi)品版圖的投資業(yè)務(wù)接連失利,這家本土休閑食品企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

近年量販零食行業(yè)突飛猛進(jìn),一步步蠶食傳統(tǒng)休閑食品廠商的市場(chǎng)份額。為了保住僅有的利潤(rùn),廠商們不得不尋求合作,和新興渠道零售商打成一片,這真能解救果凍主業(yè)嗎?答案留給時(shí)間。

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果凍賣不動(dòng)了

誰(shuí)還在吃果凍?果凍行業(yè)日子過(guò)得好不好,可以從行業(yè)頭部企業(yè)的業(yè)績(jī)中窺之一二。

3月17日盤后,親親食品(01583.HK)披露2024年全年業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.97億元,同比微增1.5%,公司股東應(yīng)占利潤(rùn)為2113.0萬(wàn)元,一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)3年虧損的局面。

收入微增的情況下,業(yè)績(jī)大幅改善,公司認(rèn)為部分原因是,原材料成本輕微下降、生產(chǎn)基地管理效率提升,導(dǎo)致期內(nèi)毛利率增加的結(jié)果。同時(shí),當(dāng)期公司沒(méi)有出售聯(lián)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生虧損的狀況發(fā)生,也沒(méi)有贖回非上市投資基金單位的虧損。

親親食品的主業(yè)是果凍,期內(nèi)錄得銷售額約5.31億元,同比下降約6.5%,比上年少賣了3600萬(wàn)元;毛利率28.6%,同比上年增加約1.1個(gè)百分點(diǎn)。

過(guò)去,公司果凍由經(jīng)銷商向非連鎖雜貨店及超市等渠道銷售,2024年,通過(guò)新興零食品牌店實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng),但這一增長(zhǎng)未能完全抵消傳統(tǒng)銷售渠道果凍產(chǎn)品銷售額的下降。

果凍業(yè)務(wù)外,膨化食品、調(diào)料產(chǎn)品、糖果及其他產(chǎn)品表現(xiàn)不一。膨化產(chǎn)品系公司第二大業(yè)務(wù),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額約3.12億元,同比增長(zhǎng)13.7%,占公司總收入的31.3%。增長(zhǎng)主要來(lái)自公司對(duì)銷售較弱的南方市場(chǎng)、西南及西北新市場(chǎng)的開(kāi)拓。

上述同期,調(diào)料產(chǎn)品、糖果及其他產(chǎn)品分別錄得銷售額約0.74億元、0.81億元,同比分別下降6.6%和增長(zhǎng)31.3%。

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投資不利

從6年前開(kāi)始,親親食品頻頻出擊新消費(fèi)品行業(yè),尋找行業(yè)里的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。想通過(guò)押注這些具備增長(zhǎng)潛力的企業(yè),與公司主業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)。

2019年1月,公司設(shè)立全資子公司親親(中國(guó))投資有限公司,作為對(duì)新消費(fèi)品領(lǐng)域投資的運(yùn)營(yíng)主體。當(dāng)年,先是對(duì)漢口二廠汽水戰(zhàn)略投資,后參與對(duì)酌也品牌、冰青品牌的天使輪和A+輪,參投金額數(shù)百萬(wàn)至千萬(wàn)級(jí)。

2020年6月,親親(中國(guó))戰(zhàn)略投資永璞咖啡。2021年,先后在華稼食品、精釀廠牌Taste Room、一茶一舍等身上下注,投資規(guī)模在數(shù)百萬(wàn)元至數(shù)千萬(wàn)元。

在這些投資中,親親(中國(guó))扮演的角色大多為非主投方,所以,在這些投資標(biāo)的中所占股權(quán)比例也不太大。天眼查顯示,其參投的漢口二廠汽水品牌母公司武漢恒潤(rùn)拾,持股比例僅為5.4929%。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),親親食品這幾年的投資,基本覆蓋了飲料、咖啡、低度酒以及新式茶館等熱門賽道。

2022年,公司暫停業(yè)外投資業(yè)務(wù),并著手撤退。從披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,公司外部投資并未達(dá)到預(yù)想的效果。

2021年,公司錄得投資項(xiàng)目公允價(jià)值凈虧損1510萬(wàn)元,2022年到2023年,分別錄得凈虧損940萬(wàn)元、780萬(wàn)元。公司2021年向華稼食品投資2500萬(wàn)元,獲得16.13%股權(quán),2023年確認(rèn)損失861.60萬(wàn)元。

親親食品已經(jīng)明確,短期內(nèi)不會(huì)出手非上市公司股權(quán),但會(huì)對(duì)具有快速發(fā)展?jié)摿Φ男孪M(fèi)品企業(yè)保持關(guān)注。

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“創(chuàng)二代”守業(yè)

上世紀(jì)90年代初,吳火爐在福建晉江創(chuàng)立親親食品,起初模仿市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品,推出“親親蝦條”一炮而紅,后來(lái)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)果凍產(chǎn)品,崛起為本土知名的休閑食品品牌。

2001年,吳火爐不甘于僅為寶潔代工品客薯片的業(yè)務(wù),與寶潔合作建立國(guó)內(nèi)首家品客薯片生產(chǎn)基地。

2008年,親親食品股份改制已10年,遲遲沒(méi)能如愿踏上資本市場(chǎng),這一年吳火爐等股東決定改變現(xiàn)狀,與恒安系搭上線。

恒安系掌門人許連捷斥資2.6億港元獲得親親食品51%股權(quán),其后被劃歸于恒安集團(tuán)家庭快速消費(fèi)品業(yè)務(wù)板塊,成為恒安集團(tuán)在衛(wèi)生巾、紙業(yè)、紙尿褲之外,第四大業(yè)務(wù)板塊。

收購(gòu)之時(shí),許連捷對(duì)外表態(tài),希望把產(chǎn)品做好,最低做到行業(yè)前十。親親食品納入恒安體系后,收入持續(xù)攀升。其營(yíng)業(yè)收入由2009年的8.63億港元增至2011年的15.43億港元。不過(guò),在2012年明膠事件爆發(fā)之后,公司逐漸走上下坡路,至今營(yíng)收規(guī)模始終難以邁過(guò)10億元門檻。

親親食品在果凍領(lǐng)域具有制造優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位僅次于喜之郎,但在果凍之外,薯片等產(chǎn)品的影響力有限,一直不溫不火,甚至一度在許連捷考慮出售的資產(chǎn)名單中。

不過(guò),親親食品卻成為許連捷長(zhǎng)子許清流的“練手”之地。

2003年4月,在帝國(guó)理工學(xué)院獲得理學(xué)碩士后,許清流被“安排”到親親食品歷練,先后擔(dān)任旗下多家附屬企業(yè)董事。13年后,出任親親食品非執(zhí)行董事。2017年,擔(dān)任親親食品董事長(zhǎng)。

安排許清流在一家企業(yè)歷練10多年,應(yīng)該是“中國(guó)衛(wèi)生巾之父”許連捷,未雨綢繆般的安排。

2021年5月,68歲的許連捷在家族企業(yè)的傳承上走出重要一步,將恒安國(guó)際(01044.HK)行政總裁的帥印傳遞給長(zhǎng)子。41歲的許清流,正式執(zhí)掌這家衛(wèi)生巾巨頭。

被父親扶上馬后,許清流仍兼任親親食品執(zhí)行董事及董事長(zhǎng)一職至今。

AI財(cái)評(píng)
親親食品2024年扭虧為盈,主要得益于成本控制和資產(chǎn)處置虧損的減少。然而,其核心果凍產(chǎn)品銷售下滑,顯示出傳統(tǒng)休閑食品面臨的挑戰(zhàn)。公司通過(guò)投資新消費(fèi)品領(lǐng)域?qū)で笤鲩L(zhǎng),但投資回報(bào)不佳,反映出跨界擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)。親親食品的業(yè)績(jī)改善更多依賴于內(nèi)部管理效率提升,而非業(yè)務(wù)模式的根本轉(zhuǎn)變。在量販零食等新興渠道的沖擊下,傳統(tǒng)休閑食品廠商需重新審視其市場(chǎng)定位和渠道策略。許清流作為“創(chuàng)二代”接手親親食品,其領(lǐng)導(dǎo)下的公司未來(lái)能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),仍需觀察??傮w而言,親親食品的業(yè)績(jī)改善是短期內(nèi)的積極信號(hào),但長(zhǎng)期發(fā)展仍需解決產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)適應(yīng)性問(wèn)題。
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