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業(yè)績腰斬后,中炬高新請來謝霆鋒

斑馬消費(fèi) 沈庹

內(nèi)斗止戈、土地訴訟和解,中炬高新一步步厘清家務(wù)事后,正在尋求新的發(fā)展。

在4月8日年報披露同日,公司旗下醬油品牌廚邦正式官宣,簽約謝霆鋒代言,推動廚邦品牌走向更遠(yuǎn)。

謝霆鋒在演藝圈和美食圈有著較高人氣,其粉絲群體和廚邦用戶高度重合。下一步,就看二者如何演繹這場年度大戲了。

從“曬足180天”到如今的“鮮鋒”結(jié)合,沉寂已久的中炬高新有備而來。盡管去年業(yè)績不盡人意,但這是再造一個新廚邦的開始。

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業(yè)績腰斬

繼上年成功扭虧之后,中炬高新(600872.SH)輕裝上陣,但2024年業(yè)績近乎腰斬,一時讓外界驚詫不已。

據(jù)4月8日公告,公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55.19億元,歸母凈利潤8.93億元,同比分別增長7.39%和-47.37%。

公司與中山火炬工業(yè)聯(lián)合有限公司的訴訟,達(dá)成和解以及撤訴,2023年轉(zhuǎn)回在2022年計提的預(yù)計負(fù)債影響,是此次業(yè)績大幅下降的主要原因。

同期,公司推進(jìn)精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)降本增效后,扣非凈利潤實(shí)現(xiàn)6.71億元,同比增長27.97%。

華鑫證券研報認(rèn)為,黃豆等原材料與包材采購單價下降,以及單產(chǎn)耗能和單噸運(yùn)輸成本下降,進(jìn)一步推動中炬高新盈利水平的提升。去年,公司毛利率為39.78%,同比增加7.07個百分點(diǎn)。

在調(diào)味品上市企業(yè)中,中炬高新堪為“千年老二”,也相對“特殊”。一方面,證券名稱未直接反映出主業(yè),另外,在調(diào)味品業(yè)務(wù)之外,公司還隱藏兩個“副業(yè)”,即園區(qū)及房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營、皮帶輪及汽車、摩托車配件。

去年,上述兩大“副業(yè)”分別實(shí)現(xiàn)收入0.97億元、0.30億元,同比分別下降37.10%和30.64%;收入占比分別為約1.76%和0.54%。

長期以來,上述“副業(yè)”的存在,不僅不能與調(diào)味品主業(yè)協(xié)同,也難以提振業(yè)績,同時還分散了公司精力。

中炬高新在年報中明確表示,目前正在尋求加快處置旗下?lián)碛屑s1600畝未開發(fā)土地,以回籠資金聚焦調(diào)味品主業(yè)。

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加碼調(diào)味品

2024年,繼結(jié)束多年股東內(nèi)斗后,再度成功化解土地訴訟,中炬高新排兵布陣執(zhí)行團(tuán)隊,同時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅調(diào)整,以應(yīng)對競爭激烈的調(diào)味品市場。

當(dāng)下的調(diào)味品行業(yè)正處于存量競爭時代,消費(fèi)分級明顯,強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局基本形成,頭部企業(yè)對市場爭奪更甚。

經(jīng)過多年發(fā)展,中炬高新除了在醬油、雞精雞粉及食用油外,還增加了蠔油、料酒、米醋及醬類系列產(chǎn)品,多品類發(fā)展布局基本完善。

美味鮮是旗下最重要的調(diào)味品業(yè)務(wù)平臺。去年,美味鮮錄得調(diào)味品營業(yè)收入48.55億元,占公司總收入的87.96%,收入同比上年微降0.23%;毛利率37.32%,同比增加5.13個百分點(diǎn)。

期內(nèi),美味鮮旗下醬油、雞精雞粉及其他產(chǎn)品營業(yè)收入分別為29.82億元、6.74億元和6.31億元,同比分別下降1.50%、0.23%和11.85%。唯有食用油同比增長27.03%,主要是因加碼優(yōu)惠政策推升銷量表現(xiàn)。

總體來看,去年美味鮮在大力推動庫存去化。華鑫證券研報顯示,為了推動銷售和去化,公司對醬油和雞精雞粉產(chǎn)品噸價下調(diào)了5%和6%,降為0.56萬元和1.73萬元。

在一系列措施下,美味鮮去年總體庫存量同比大降61.14%。其中,醬油、食用油等庫存量降幅均在60%以上。

醬油是中炬高新的主力調(diào)味產(chǎn)品,其代表廚邦品牌自2001年開始聚焦中高端醬油賽道,通過“曬足180天”系列建立品牌認(rèn)知,主打高鮮醬油產(chǎn)品,與市場上同類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)錯位競爭,穩(wěn)居基礎(chǔ)調(diào)味品市場頭部陣營。

即便如此,在醬油行業(yè),中炬高新始終被醬油一哥海天味業(yè)強(qiáng)力壓制。2024年,海天味業(yè)(603288.SH)的醬油業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入137.58億元,同比增長8.87%。公開數(shù)據(jù)顯示,2023年,海天味業(yè)、中炬高新旗下醬油市場占有率分別為近13%和3.02%。

2024年,是中炬高新管理變革和轉(zhuǎn)型升級啟動之年,明確了3年再造一個新廚邦,通過構(gòu)建精細(xì)營銷、持續(xù)創(chuàng)新和精益運(yùn)營等推動業(yè)績提升。為此,日前還簽約影視雙星及美食圈達(dá)人謝霆鋒加持廚邦品牌。

中炬高新曾為美味鮮定下目標(biāo),即在2024年-2026年營業(yè)收入由57.6億元增至100.21億元。但要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),顯然不會太容易。

去年,公司凈增經(jīng)銷商470家,期末經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到2554家,其中,重點(diǎn)拓展的區(qū)域?yàn)楸辈亢椭形鞑?。這些地方,正是中炬高新的薄弱點(diǎn)。

AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:中炬高新的破局與挑戰(zhàn)** 中炬高新2023年業(yè)績雖受非經(jīng)常性因素擾動,但扣非凈利潤增長27.97%及毛利率提升7個百分點(diǎn),反映主業(yè)經(jīng)營改善。調(diào)味品業(yè)務(wù)占比近88%,但醬油品類承壓(收入降1.5%),需警惕海天味業(yè)的份額壓制。公司通過降價去庫存(庫存量降61%),短期犧牲噸價換取現(xiàn)金流,但長期需平衡價格與品牌定位。 戰(zhàn)略上,聚焦調(diào)味品主業(yè)、處置地產(chǎn)資產(chǎn)是明智之舉,但“3年再造廚邦”目標(biāo)激進(jìn),需依賴渠道擴(kuò)張(經(jīng)銷商凈增470家)及新品突破。謝霆鋒代言或提升品牌年輕化,但需配套營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新。行業(yè)存量競爭下,中炬高新需在區(qū)域滲透(中西部/北部)與高端化中找到差異化路徑,方能突破海天壓制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
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