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衛(wèi)龍的辣條基本盤松動(dòng)

斑馬消費(fèi) 陳曉京

2024年,衛(wèi)龍美味交出一份出彩的業(yè)績,但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化,還是讓外界高度關(guān)注。

以辣條產(chǎn)品為主的調(diào)味面制品收入占比下降,蔬菜制品業(yè)務(wù)晉級(jí)為第一大業(yè)務(wù),“辣條大王”變身“魔芋大王”。

公司董事長劉衛(wèi)平說,去年是收獲成長的一年。不過,今年復(fù)雜的消費(fèi)市場(chǎng),于公司來說,更是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在披露年度業(yè)績的同時(shí),衛(wèi)龍換下快消老兵孫亦農(nóng),由劉衛(wèi)平之弟劉福平接棒首席執(zhí)行官一職,帥印重回家族成員手中。

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辣條基本盤松動(dòng)

衛(wèi)龍美味(09985.HK)2024年的業(yè)績答卷表現(xiàn)不俗,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.66億元、公司擁有人應(yīng)占利潤10.68億元,同比分別增長28.61%和21.36%;毛利率為48.1%,同比增長0.4個(gè)百分點(diǎn)。

同時(shí),公告擬派發(fā)末期股息每股0.11元及特別股息0.18元,加上中期股息每股0.16元,合計(jì)派息約10.58億元。

這份業(yè)績?cè)?月27日晚間披露時(shí),讓很多人信心滿滿。但次日的市場(chǎng)走向,讓人大跌眼鏡。3月28日,公司股價(jià)跌幅一度逼近10%,直至收盤前約1小時(shí)才開始走強(qiáng),全天收漲2.31%,總市值332.92億港元。

二級(jí)市場(chǎng)情緒劇烈波動(dòng),是否與公司調(diào)味面制品業(yè)務(wù)有關(guān)?在中國辣條江湖,衛(wèi)龍一直是龍頭老大,但近幾年辣條業(yè)務(wù)遭遇瓶頸。

2021年,公司調(diào)味面制品業(yè)務(wù)收入(主要是辣條)登上巔峰,達(dá)到29.18億元,占公司總收入的60.8%,此后連續(xù)兩年負(fù)增長。

2024年,公司對(duì)辣條產(chǎn)品升級(jí)迭代,以及全渠道賦能,調(diào)味面制品業(yè)務(wù)得以同比增長4.63%至26.67億元,但在公司總收入中占比降至42.6%。

自劉衛(wèi)平2001年北上河南漯河創(chuàng)業(yè)以來,辣條一直是衛(wèi)龍的核心。不過,這一格局在2024年發(fā)生逆轉(zhuǎn),以魔芋爽為代表的蔬菜制品崛起,晉級(jí)為公司第一大業(yè)務(wù)。

從香辣到麻辣、酸辣、糊辣等各種辣味味型,產(chǎn)品形態(tài)從大、小面筋到辣棒和親嘴燒,辣條在衛(wèi)龍手里玩出了萬般花樣,一度成為炙手可熱的網(wǎng)紅產(chǎn)品。為何,突然就賣不動(dòng)了呢?

無論辣條如何健康化升級(jí),其高油高鹽高熱量的特性難以改變。另一方面,辣條多次漲價(jià),也是勸退消費(fèi)者的因素之一。

數(shù)據(jù)顯示,2019年到2023年,衛(wèi)龍調(diào)味面制品每千克均價(jià)由14.3元增至20.5元,整體漲幅43.36%。由此帶來的結(jié)果是,2022年和2023年,調(diào)味面制品分別較上年少賣4.3萬噸、2.62萬噸。

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蔬菜業(yè)務(wù)上位

這時(shí),蔬菜制品業(yè)務(wù)崛起,拉動(dòng)了衛(wèi)龍美味的業(yè)績?cè)鲩L。

2024年,公司蔬菜制品業(yè)務(wù)收入33.71億元,占總收入發(fā)53.80%,首次超越調(diào)味面制品,成為第一大業(yè)務(wù)。

衛(wèi)龍涉足蔬菜制品業(yè)務(wù),純屬無心插柳。2009年,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在四川吃火鍋,在魔芋豆腐上受到啟發(fā),將魔芋做成休閑食品提上日程。

2014年7月,公司首創(chuàng)推出魔芋爽,后陸續(xù)增加風(fēng)吃海帶、素毛肚等產(chǎn)品。

2020年,衛(wèi)龍蔬菜制品收入首次超過10億元,為11.68億元,所占公司收入比重28.3%。此后,蔬菜制品收入規(guī)模逐年攀升,2023年?duì)I收貢獻(xiàn)率升至43.5%。

以低脂、低熱量走紅的魔芋爽、素毛肚,以及海帶等蔬菜制品,比辣條有更龐大的消費(fèi)群體。

據(jù)公開報(bào)道,以魔芋為主要原材料的素毛肚,2023年首次上線10天銷量增長6倍。

蔬菜制品的熱銷,讓公司產(chǎn)能火力全開。2024年,新增魔芋產(chǎn)品的新產(chǎn)線,蔬菜制品實(shí)際產(chǎn)量達(dá)12.51萬噸,同比增長80.52%。

在衛(wèi)龍的“示范”作用下,魔芋休閑食品市場(chǎng)熱度竄升,鹽津鋪?zhàn)?、百草味、三只松鼠等品牌先后推出魔芋素毛肚等產(chǎn)品,火藥味甚濃。2023年,鹽津鋪?zhàn)悠煜履в笾破肥杖?.76億元,收入貢獻(xiàn)占比11.57%;2024年,勁仔食品蔬菜制品生產(chǎn)量同比大增35.98%,也是受魔芋產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)。

從傳播來看,去年公司積極圍繞核心大單品魔芋爽,持續(xù)推出創(chuàng)新營銷策略,通過創(chuàng)意活動(dòng)、線上宣傳,進(jìn)一步提升在魔芋品類市場(chǎng)的滲透率。

里斯咨詢2023年7月調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,衛(wèi)龍美味旗下魔芋爽在同類市場(chǎng)中心智滲透率為78%。

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帥印回歸家族

在披露年度業(yè)績的同時(shí),衛(wèi)龍美味發(fā)生一項(xiàng)重要人事變動(dòng)。孫亦農(nóng)辭任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官,由公司創(chuàng)始人之一的劉福平接任。

盡管,今年56歲的孫亦農(nóng)仍將擔(dān)任公司顧問,但他的去職,仍讓外界驚訝不已。

孫2021年9月加入衛(wèi)龍美味,擔(dān)任總裁特別助理,3個(gè)月后被委任為首席執(zhí)行官,并參與推動(dòng)公司港股上市。

孫亦農(nóng)是一名快消老人,2016年6月,擔(dān)任銀鷺首席商務(wù)官,兩年后升任首席運(yùn)營官,2020年初出任首席執(zhí)行官,為銀鷺被雀巢收購后的首任本土執(zhí)行官。他改善銀鷺業(yè)務(wù)和穩(wěn)定組織框架,被雀巢給予肯定。進(jìn)入銀鷺之前,孫還曾在可口可樂裝瓶投資集團(tuán)中國區(qū)任職3年。

加入衛(wèi)龍美味時(shí),孫亦農(nóng)是公司6位執(zhí)行董事里的唯一非家族成員。他離開后,公司帥印重回劉氏家族。

劉福平今年44歲,與哥哥劉衛(wèi)平一起在2001年創(chuàng)立平平食品,在休閑食品行業(yè)摸爬滾打了20多年。2011年12月至2014年7月,擔(dān)任平平食品總經(jīng)理。2014年7月起擔(dān)任漯河市衛(wèi)龍商貿(mào)總裁。

資料顯示,劉衛(wèi)平、劉福平通過信托工具及多家中間附屬企業(yè)共持有衛(wèi)龍美味約80.99%已發(fā)行股份,二人同為公司控股股東。

劉福平走馬上任,肩上的擔(dān)子并不輕松。整個(gè)辣條市場(chǎng)呈現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長,天花板已在眼前;辣味蔬菜休閑食品市場(chǎng)規(guī)模大,但已面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

正如公司在業(yè)績報(bào)告中所說,要積極推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品迭代,滿足市場(chǎng)多元化、個(gè)性化需求。所以,順應(yīng)趨勢(shì)、強(qiáng)化創(chuàng)新,將是劉福平面臨的最大挑戰(zhàn)。

AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):衛(wèi)龍美味轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)** 衛(wèi)龍美味2024年業(yè)績?cè)鲩L顯著,但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化暴露隱憂:調(diào)味面制品(辣條)收入占比降至42.6%,蔬菜制品(魔芋爽等)以53.8%占比成為新支柱。這一轉(zhuǎn)型雖緩解了辣條增長瓶頸(高鹽高油、漲價(jià)抑制需求),但也使公司面臨更激烈的賽道競爭(鹽津鋪?zhàn)?、勁仔等入局魔芋市?chǎng))。 管理層變動(dòng)值得關(guān)注:職業(yè)經(jīng)理人孫亦農(nóng)卸任CEO,創(chuàng)始人弟弟劉福平接棒,或反映家族企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略自主權(quán)的強(qiáng)化。未來挑戰(zhàn)在于:1)辣條需通過健康化升級(jí)穩(wěn)住基本盤;2)蔬菜制品需持續(xù)創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競爭;3)渠道與營銷效率提升是關(guān)鍵。 短期看,高派息(10.58億元)提振股東信心,但二級(jí)市場(chǎng)波動(dòng)顯示投資者對(duì)增長可持續(xù)性的疑慮。衛(wèi)龍需平衡品類多元化與核心優(yōu)勢(shì),方能穿越消費(fèi)疲軟周期。
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