（圖片來(lái)源：視覺中國(guó)）

藍(lán)鯨新聞4月18日訊（記者 王婉瑩）脫下西裝換上制服，“金領(lǐng)”上岸捧起“鐵飯碗”正成為金融人轉(zhuǎn)型的一大寫照。隨著各地公務(wù)員招錄陸續(xù)公示，行業(yè)感知愈發(fā)明顯，不少券商員工在名單中露臉。

為何出走？一位前投行人士向藍(lán)鯨新聞?dòng)浾咧毖?，“月?萬(wàn)‘卷’成乙方，青春在項(xiàng)目中流逝卻難見成果，體制內(nèi)或者類體制單位的穩(wěn)定成了‘救生圈’?！?/p>

事實(shí)上，券商從業(yè)者“上岸”有一定優(yōu)勢(shì)，譬如，都有過硬的學(xué)歷和專業(yè)背景，普遍外型和表達(dá)能力較強(qiáng)。自然，脫下西裝也有代價(jià)，體制內(nèi)收入普遍低于券商，晉升通道更趨固化和隱蔽，但勝在穩(wěn)定性和保障性，以及在工作和家庭生活之間的平衡。

來(lái)看最近幾年的券業(yè)人才遷徙案例——有人考公榜上有名轉(zhuǎn)捧“鐵飯碗”；有人奔赴上市公司出任高管或董秘；有人轉(zhuǎn)型地方國(guó)資或城投，從全市場(chǎng)化轉(zhuǎn)入半市場(chǎng)化；還有人選擇“單干”，不乏選擇知識(shí)變現(xiàn)賣課、主理人等等。轉(zhuǎn)型潮背后，是行業(yè)整體降薪轉(zhuǎn)型、職業(yè)預(yù)期崩塌的疊加效應(yīng)。

不過，努曼陀羅商業(yè)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人霍虹屹向記者指出，“轉(zhuǎn)型不是選平臺(tái)，而是選曲線。年輕人的‘資源杠桿’在市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)，而中年人的‘穩(wěn)定訴求’在體制內(nèi)。但若未來(lái)市場(chǎng)回暖，那些帶著政策資源與人脈的‘上岸者’或‘破圈者’，亦可能殺回金融圈?！?/p>

券業(yè)“金領(lǐng)”轉(zhuǎn)身奔赴“鐵飯碗”

隨著2025年公務(wù)員招錄進(jìn)入公示期，一份份擬錄用名單揭開金融人才“遷徙”的路徑。

記者觀察到，國(guó)家稅務(wù)局2025年擬錄用公務(wù)員名單中，有9名來(lái)自證券公司的從業(yè)人員尤為醒目，中信建投證券、東方證券、南京證券、國(guó)金證券等數(shù)家機(jī)構(gòu)的分析師、保代、客戶經(jīng)理，集體“脫下西裝換上制服”。

（圖片來(lái)源：北京稅務(wù)局）

無(wú)獨(dú)有偶，3月31日，財(cái)政部公布擬錄用公務(wù)員和參公單位工作人員名單，光大證券一投行人的名字赫然在列；上海市公務(wù)員局4月7日發(fā)布的首批錄用名單里，來(lái)自國(guó)泰君安證券、東方財(cái)富證券等數(shù)10家機(jī)構(gòu)的15名券商從業(yè)者也實(shí)現(xiàn)“上岸”。

（圖片來(lái)源：上海市公務(wù)員局）

事實(shí)上，券商員工上岸有固有優(yōu)勢(shì)，記者查看發(fā)現(xiàn)，不少崗位備注明確優(yōu)先考慮“具有資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者”。

“考公不僅是看分?jǐn)?shù)，券商部分崗位的過往履歷在相應(yīng)崗位上也是加分項(xiàng)，稅務(wù)系統(tǒng)招考中，財(cái)會(huì)、法律等專業(yè)需求與券商從業(yè)者的技能高度契合。稅務(wù)稽查崗要求的財(cái)報(bào)穿透能力，與投行盡調(diào)邏輯高度契合，券商從業(yè)者積累的財(cái)務(wù)分析、合規(guī)風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)，也可應(yīng)用于特定崗位?！币磺巴缎腥耸縿⒃ɑ┫蛴浾呓榻B。

“不過，體制內(nèi)收入普遍低于券商，晉升通道相對(duì)固化，對(duì)于券商從業(yè)者而言，也需要適應(yīng)從‘市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)’到‘制度化管理’的轉(zhuǎn)變?！逼溲a(bǔ)充指出。

恰如部分從業(yè)人員感概，“轉(zhuǎn)型沒有明確的優(yōu)劣、對(duì)錯(cuò)之分。人到中年，體力精力不太能跟得上，體制內(nèi)可能待遇下降了，但在行業(yè)整體降薪的大趨勢(shì)下，本就沒有高薪的誘惑，加上體制內(nèi)的穩(wěn)定性和保障性，還能在工作和家庭生活之間平衡，對(duì)于‘非卷王’來(lái)說(shuō)也是個(gè)好方向。認(rèn)清自己想要的，做好階段性選擇?！?/p>

霍虹屹向記者分析，對(duì)于處于職業(yè)早期、精力旺盛、目標(biāo)明確的券業(yè)年輕人而言，市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)的高強(qiáng)度、高回報(bào)機(jī)制能加速成長(zhǎng)，是打基礎(chǔ)、積資源的最好平臺(tái)，“而進(jìn)入職業(yè)中期，對(duì)開始追求穩(wěn)定、可控節(jié)奏以及社會(huì)資源平臺(tái)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，體制內(nèi)的規(guī)則清晰、邊界明確、路徑可預(yù)期，可能更契合其階段性目標(biāo)?！?/p>

不過，其也提醒，轉(zhuǎn)型的主要難點(diǎn)在于認(rèn)知切換和能力適配。原本在項(xiàng)目節(jié)奏快、結(jié)果導(dǎo)向強(qiáng)的券商環(huán)境中工作，若轉(zhuǎn)入節(jié)奏緩慢、流程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w制內(nèi)單位，可能出現(xiàn)不適，真正的挑戰(zhàn)不是“能不能做”，而是“適不適合做”。

設(shè)法“留在牌桌上”

部分券業(yè)人員考公“上岸”也投射出行業(yè)的變化和轉(zhuǎn)型，客觀上加速了人員流動(dòng)。

不同于早年券商行業(yè)高速擴(kuò)張期，高薪和市場(chǎng)化激勵(lì)吸引了大量人才，如今行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，工作性價(jià)比下降，促使從業(yè)者重新評(píng)估職業(yè)價(jià)值，成為券商人離開行業(yè)的主因。

截至今年一季度末，證券行業(yè)共有32.83萬(wàn)名從業(yè)者，與2024年初相比凈流出超2萬(wàn)人，主要是一般證券業(yè)務(wù)人員、證券經(jīng)紀(jì)人減少所致。

前券商首席、公眾號(hào)“遠(yuǎn)行者與碎冰匠”主理人江東貓草向記者指出，自去年9月牛市以來(lái)，半年多時(shí)間中，雖然整個(gè)市場(chǎng)交易量有所上升，但金融從業(yè)人員整體生存狀態(tài)實(shí)際上并沒有得到改善。

“個(gè)人觀點(diǎn)，當(dāng)前左右券商從業(yè)人員生存狀態(tài)的根本原因和現(xiàn)象有以下，首先，收入的上限被鎖死，預(yù)期在不斷下降；其次，目前市場(chǎng)上發(fā)行了大量寬基指數(shù)，主動(dòng)型管理產(chǎn)品的份額降低，行業(yè)資源向被動(dòng)投資傾斜，主動(dòng)型策略更難獲取超額收益，各個(gè)環(huán)節(jié)的降費(fèi)使得主動(dòng)的、更依賴人力的如研究、投資領(lǐng)域，被認(rèn)為是式微的，這類從業(yè)人員也能明確感受到職業(yè)瓶頸和寒意?！?/p>

劉元以投行為例，當(dāng)前部分券商工齡3-5年的員工月薪只有2萬(wàn)左右，而投行普遍比較“卷”，工作時(shí)間較長(zhǎng)，因此性價(jià)比不高，未來(lái)發(fā)展也變得愈發(fā)不確定?！斑^去的辛苦和壓力是建立在比較好的薪資待遇上，而今，辛苦工作卻難以換得高回報(bào)，青春在項(xiàng)目中流逝卻難見成果?！?/p>

不過，由于投行本身壁壘較高，與多數(shù)行業(yè)適配度并不高，從轉(zhuǎn)業(yè)方向來(lái)看，可以內(nèi)部調(diào)度到債券部門，也可以進(jìn)入投資機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)尋求崗位，或是去上市公司做董秘或證券代表，而部分具備法律、財(cái)務(wù)背景的則可以轉(zhuǎn)去對(duì)應(yīng)行業(yè)公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)已有超60名券商投行人員跳槽至實(shí)業(yè)公司，其中不乏擔(dān)任董秘或財(cái)務(wù)總監(jiān)。

劉元指出，“實(shí)際上，對(duì)于從業(yè)時(shí)間比較短、資源相對(duì)匱乏的投行人而言，所謂‘好的去處’其實(shí)也比較簡(jiǎn)單，要么去體制內(nèi)放棄金錢追求，尋求穩(wěn)定，要么能夠進(jìn)入一線城市的國(guó)資投資部門，也算是‘留在牌桌上’?！?/p>

一位原中部券商投行部員工告訴記者，其轉(zhuǎn)型至上海市屬國(guó)有資本投資平臺(tái)，據(jù)其透露，目前稅前綜合年薪約35萬(wàn)元（60%按月發(fā)放，40%為年度績(jī)效），與券商投行基層員工收入基本持平。相較于此前日均12小時(shí)工作制、全年半年以上出差的高壓狀態(tài)，現(xiàn)崗位日均工作時(shí)長(zhǎng)控制在10小時(shí)以內(nèi)，節(jié)假日基本可保障，項(xiàng)目周期也更為寬松。該人士坦言，“后悔沒早三年轉(zhuǎn)型，用薪資的邊際減少換取身心健康和家庭時(shí)間的增值，ROI（投資回報(bào)率）遠(yuǎn)超預(yù)期?！?/p>

另一位具有多年IPO承做經(jīng)驗(yàn)的券商從業(yè)者，選擇入職北京亦莊國(guó)投旗下產(chǎn)業(yè)投資基金，拿下年包50萬(wàn)元薪資，較原券商崗位有所提升。其反饋，該崗位與過往負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的資源稟賦高度匹配，工作節(jié)奏與挑戰(zhàn)性與投行時(shí)期差異不大，但性價(jià)比明顯躍升。

霍虹屹指出，券商從業(yè)者的最大資產(chǎn)，不僅是專業(yè)技能，更是長(zhǎng)期積累的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、客戶網(wǎng)絡(luò)、對(duì)資本市場(chǎng)的理解以及跨機(jī)構(gòu)溝通的能力。轉(zhuǎn)型能否成功，關(guān)鍵在于這些“軟資產(chǎn)”是否能在新場(chǎng)景中找到匹配的出口。比如轉(zhuǎn)型至上市公司董秘崗，這些資源往往可以快速嫁接，繼續(xù)發(fā)揮價(jià)值——資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)直接對(duì)應(yīng)信息披露、投資者關(guān)系管理、并購(gòu)重組等任務(wù)。但若轉(zhuǎn)向與金融相關(guān)性較低的崗位，這些資源的可轉(zhuǎn)化率就會(huì)迅速下降，甚至出現(xiàn)“高能低用”的情況。

“上岸”后亦有回流空間

雖然部分券商從業(yè)人員選擇“出逃”，但整體看，金融“白領(lǐng)”仍是市場(chǎng)上性價(jià)比和社會(huì)形象不錯(cuò)的崗位。

四川漢普人才集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃師陳鑫向記者表示，近一兩年來(lái)其所接觸到的券商行業(yè)人員的流動(dòng)意愿并不算強(qiáng)，“各行各業(yè)的‘危機(jī)性’都差不多，加之相關(guān)方向職位數(shù)量本身就不多，賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，還是會(huì)謹(jǐn)慎往外跳?！?/p>

“具體來(lái)看，投融資、財(cái)務(wù)審計(jì)等職能崗位和科技崗位跳出行業(yè)后職位匹配程度相對(duì)較高，但是其他崗位跳出后可承接的崗位比較少?！逼溲a(bǔ)充道。

江東貓草也向記者表示，“從當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，不光是金融業(yè)面臨著收縮，整體就業(yè)市場(chǎng)環(huán)境也不樂觀，盡管離開了，但我個(gè)人認(rèn)為權(quán)益的研究和投資仍然是當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)上‘最好的工作之一’。”

“從我個(gè)人感受來(lái)看，對(duì)于入行三年以內(nèi)的人來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)上升的預(yù)期不那么明顯，且轉(zhuǎn)型成本不高，可以考慮轉(zhuǎn)行；入行三年以上的資深從業(yè)者，如無(wú)明確意向，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，換工作的成本仍然很高，收益不明確?！苯瓥|貓草說(shuō)道。

但人才的流動(dòng)往往并不是單向。霍虹屹指出，“人才的流動(dòng)是受行業(yè)周期和個(gè)人階段共同驅(qū)動(dòng)。當(dāng)金融行業(yè)處于收縮期，體制內(nèi)的穩(wěn)定性確實(shí)構(gòu)成吸引力，但如果未來(lái)市場(chǎng)回暖，特別是投行、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理板塊重獲增長(zhǎng)動(dòng)能，部分曾經(jīng)‘上岸’的人才有可能重新回歸。尤其是那些保留了核心人脈與專業(yè)能力的中高端從業(yè)者，其職業(yè)‘回彈力’更強(qiáng)。”

理性的選擇不是“選個(gè)別平臺(tái)”，而是“選適合自己的發(fā)展曲線”。（藍(lán)鯨新聞 王婉瑩 wangwanying@lanjinger.com)