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浦發(fā)銀行,走出泥淖?

文 / 八真?

來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

“經(jīng)過一年的轉(zhuǎn)型攻堅(jiān),全行發(fā)展動(dòng)能日益強(qiáng)勁,在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng),讓市場(chǎng)看到了一個(gè)再出發(fā)的‘新浦發(fā)’?!逼职l(fā)銀行(600000.SH)董事長(zhǎng)張為忠在年報(bào)致辭中如是表示。

從最新的“成績(jī)單”來看,浦發(fā)銀行終于走出泥淖,步入“上坡路”。

2025年一季度,浦發(fā)銀行營(yíng)收為459.2億元,同比增長(zhǎng)1.3%;歸母凈利潤(rùn)為176.0億元,同比增長(zhǎng)1.0%。

2024年(報(bào)告期),該行營(yíng)收為1707.48億元,同比下降1.55%,但剔除出售上投摩根股權(quán)一次性因素影響后,同比上升0.92%;歸母凈利潤(rùn)為452.57億元,同比大漲23.31%,增幅創(chuàng)近十二年新高。

然而,深入肌理地分析,浦發(fā)銀行仍有不少亟待破解的命題,也難言“涅槃重生”。

01 成長(zhǎng)還是“填坑”?

回溯浦發(fā)銀行的成長(zhǎng)軌跡,2024年的“高光”更像是重走回頭路的“填坑”,而非真正的起勢(shì)。

2019年,浦發(fā)銀行斬獲歸母凈利潤(rùn)589.1億元,創(chuàng)出歷史峰值;次年,營(yíng)收達(dá)到1964億元,亦為史上最豪。

但之后,囿于內(nèi)外部壓力,特別是自身不良貸款暴露加速、信用減值激增等因素,浦發(fā)銀行的業(yè)績(jī)連續(xù)三年下滑。

財(cái)報(bào)顯示,2021年-2023年,浦發(fā)銀行的營(yíng)收分別為1910億元、1886億元、1734億元,歸母凈利潤(rùn)分別為530億元、511.7億元、367億元,均呈逐年萎縮狀態(tài)。

其中的2023年,營(yíng)收降幅達(dá)到8.05%,歸母凈利潤(rùn)降幅達(dá)到28.28%,也一舉把浦發(fā)銀行的盈利回撤到十年前的水平。

2024年,浦發(fā)銀行雖然展現(xiàn)出回暖復(fù)蘇的姿態(tài),但無論是營(yíng)收,還是歸母凈利潤(rùn),距離此前巔峰都有著不小的差距。

探幽索隱,在LPR(貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率)持續(xù)探底,政策強(qiáng)調(diào)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)(減費(fèi)讓利)的大背景下,浦發(fā)銀行的凈息差本身低位徘徊,疊加進(jìn)一步下探的窘境,導(dǎo)致創(chuàng)收困難,也影響創(chuàng)利。

2024年,浦發(fā)銀行凈息差為1.42%,再度削弱10個(gè)基點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家金融監(jiān)管總局披露的數(shù)據(jù),2024年第四季度,商業(yè)銀行凈息差為1.52%。

由此可見,浦發(fā)銀行的凈息差已經(jīng)低于行業(yè)均值。若以股份行賽道的其他選手為“鏡”,浦發(fā)銀行的凈息差也掉在尾部。

就該項(xiàng)指標(biāo),2024年招商銀行、興業(yè)銀行和中信銀行分別為1.98%、1.82%、1.77%。

另外,于報(bào)告期末,浦發(fā)銀行的貸款及墊款總額53,915.3億元,比上年末抬升了7.45%,擴(kuò)表速度較快,但因?yàn)槎▋r(jià)中樞——凈息差“孱弱”,致使其無法“以量補(bǔ)價(jià)”,即直觀體現(xiàn)為利息凈收入承壓。

換言之,擴(kuò)表的強(qiáng)度被疲軟的凈息差給抵消了。2024年,浦發(fā)銀行的利息凈收入為1147.17億元,相較2023年的1184.35億元,減少37.18億元,對(duì)整體營(yíng)收形成掣肘。

對(duì)于2025年的態(tài)勢(shì),浦發(fā)銀行行長(zhǎng)謝偉認(rèn)為,大環(huán)境仍然具有挑戰(zhàn),凈息差收窄趨勢(shì)還會(huì)延續(xù)。

02 水面之下藏“暗礁”?

有鑒于種種“前車”,浦發(fā)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量一直被外界“詬病”,2017年不良貸款率甚至飆升到“2字頭”。

不過,最近幾年,浦發(fā)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量在逐漸好轉(zhuǎn)。

截至報(bào)告期末,浦發(fā)銀行的不良余額731.54億,較上年末減少 10.44 億元;不良貸款率 1.36%,較上年末下降 0.12 個(gè)百分點(diǎn)。

撥備覆蓋率186.96%,較上年末拔高13.45 個(gè)百分點(diǎn),說明資金“安全墊”加厚,風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力增強(qiáng)。

拉長(zhǎng)視線,從2020年到2023年,浦發(fā)銀行的不良貸款率從1.73%下行至1.48%,并繼續(xù)下行至2024年的1.36%,2025年一季度為1.33%,說明公司內(nèi)在的肌理在改善、優(yōu)化。

但不容忽視的是,橫向與同業(yè)角力,浦發(fā)銀行的不良貸款率仍處在相對(duì)高位。就該項(xiàng)指標(biāo),2024年招商銀行、興業(yè)銀行和中信銀行分別為0.95%、1.07%、1.16%。

同時(shí),于水面之下,浦發(fā)銀行仍藏著“暗礁”。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》注意到,2024年,浦發(fā)銀行的重組貸款總額為369.32億元,對(duì)比2023年的8.64億元,暴漲4275%,占比也從0.02%擴(kuò)大到0.69%。

圖源:浦發(fā)銀行財(cái)報(bào)

圖源:浦發(fā)銀行財(cái)報(bào)

若拉近到2024年中報(bào)重組貸款新口徑下28.06億元,這一數(shù)字在短短半年多出341.26億元,增速高達(dá)1316%。

如此大量且急劇的重組貸款膨脹,給人留下極大的想象空間。

有必要指出的是,《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》規(guī)定:將重組觀察期由至少6個(gè)月延長(zhǎng)為至少1年?;趯?shí)質(zhì)重于形式原則,不再統(tǒng)一要求重組資產(chǎn)必須分為不良,但應(yīng)至少分為關(guān)注。

站位該角度,做大重組貸款規(guī)模,短期能起到延緩不良資產(chǎn)外露,美化報(bào)表的作用。

此外,2024年,浦發(fā)銀行已發(fā)生信用減值的發(fā)放貸款和墊款賬面余額為925.37億元,比不良貸款余額增加了193.83億元。

按照《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》,這屬于不良資產(chǎn)。但考慮到監(jiān)管設(shè)置了兩年半過渡期,浦發(fā)銀行暫不做歸類也是合理的。

不過,過渡期安排到2025年12月31日結(jié)束。屆時(shí),浦發(fā)銀行圍繞不良資產(chǎn)的騰挪余地將消失殆盡,對(duì)應(yīng)的減值計(jì)提和核銷處置力度都需要大幅提振。

這意味著,等2025年經(jīng)營(yíng)成果揭曉時(shí),浦發(fā)銀行四季度的業(yè)績(jī)大概率會(huì)“變臉”。

03 “數(shù)字風(fēng)控”難阻業(yè)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象?

提起浦發(fā)銀行,2020年曾被頂格罰款2100萬元,2018年被罰款4.62億元,幾乎為行業(yè)之最的事件還歷歷在目,也折射出該行內(nèi)控存在嚴(yán)重漏洞的事實(shí)。

為了補(bǔ)上這塊不足,浦發(fā)銀行自2023年9月張為忠任董事長(zhǎng)以來,以“數(shù)智化”戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng),大力夯實(shí)“數(shù)字風(fēng)控”體系。

所謂“數(shù)字風(fēng)控”,即以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)類別的全覆蓋、基層全穿透,增強(qiáng)風(fēng)控的線上線下融合、提升人控+機(jī)控協(xié)同能力為目標(biāo),全面強(qiáng)化數(shù)字化、智能化風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和工具的運(yùn)用。

浦發(fā)銀行表示,在產(chǎn)品和管理設(shè)計(jì)階段,將風(fēng)險(xiǎn)控制措施嵌入系統(tǒng)和流程,依托數(shù)智化手段提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提高業(yè)務(wù)效率。

然而,依賴高科技手段的“數(shù)字風(fēng)控”依然未阻斷浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象。

據(jù)國(guó)家金融監(jiān)督管理總局年初發(fā)布的消息,因?yàn)橘J后管理不到位,理財(cái)資金投資股權(quán)項(xiàng)目管理不到位,個(gè)人消費(fèi)貸款管理不到位和違規(guī)處置不良貸款,浦發(fā)銀行安陽分行被罰款245萬元。

3月初,浦發(fā)銀行泰州分行因?yàn)轫?xiàng)目貸款貸前調(diào)查和貸后管理不到位、個(gè)人貸款資金被挪用、員工行為管理不到位,被罰105萬元。

4月初,也是差不多的違法違規(guī)行為,浦發(fā)銀行安陽分行7名員工收到了罰單或警告處分,其中包括該分行三任行長(zhǎng),時(shí)任分行客戶經(jīng)理更被禁業(yè)5年。

企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)顯示,2025年至今,浦發(fā)銀行已經(jīng)收到監(jiān)管部門開出的罰單共計(jì)25張,合計(jì)罰金559萬元。其中,機(jī)構(gòu)罰單8張,個(gè)人罰單17張。

而在2024年,浦發(fā)銀行共收到83張罰單,合計(jì)被罰2954.4萬元,罰單均額46.9萬元。

合規(guī)“警報(bào)”頻響,在一定程度上反映出浦發(fā)銀行頂層設(shè)計(jì)與基層執(zhí)行斷層的矛盾。

對(duì)浦發(fā)銀行來說,在交出有進(jìn)步的“答卷”后,還有“補(bǔ)丁”要打,“新浦發(fā)”的韌性、耐力與實(shí)力,也需要時(shí)間驗(yàn)證。

*題圖由AI生成


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