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直擊業(yè)績會(huì)|巨虧6709億日元,日產(chǎn)關(guān)廠裁員“斷臂求生”

圖片來源:視覺中國

藍(lán)鯨新聞5月13日訊(記者 李卓玲)在巨額虧損下,日產(chǎn)降本風(fēng)暴持續(xù)。

北京時(shí)間5月13日,日產(chǎn)汽車公布了其2024財(cái)年(2024年4月-2025年3月)業(yè)績報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,其合并凈收入為12.6萬億日元,凈虧損達(dá)6709億日元,上一財(cái)年為盈利4266億日元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。

在隨后的業(yè)績會(huì)上,日產(chǎn)上月新上任的CEO伊萬?埃斯皮諾薩(Ivan Espinosa,下簡稱“伊萬”)公布了一個(gè)名為“Re:Nissan”的復(fù)蘇計(jì)劃,目標(biāo)是在2026財(cái)年之前恢復(fù)盈利?!白鳛樾鹿芾韺樱覀冋诓扇≈?jǐn)慎的方法來重新評估我們的目標(biāo),并積極尋求一切可能的機(jī)會(huì)來實(shí)施并確保強(qiáng)勁的復(fù)蘇?!?/span>

日產(chǎn)2024財(cái)年業(yè)績表現(xiàn) 圖片來源:業(yè)績會(huì)截圖

在整場業(yè)績會(huì)中,降本成為一大關(guān)鍵詞。伊萬介紹了多個(gè)成本削減措施,涵蓋重組制造基地、裁員、改造開發(fā)等,目標(biāo)是節(jié)省5000億日元的總成本。

其中,在重組制造基地方面,到2027財(cái)年,日產(chǎn)計(jì)劃將其汽車生產(chǎn)工廠從17個(gè)減少到10個(gè)。此外,該公司將精簡其動(dòng)力總成工廠,并加快工作改革、工作輪班調(diào)整和減少資本支出,包括取消日本建電池廠計(jì)劃。

日產(chǎn)系列降本措施?圖片來源:業(yè)績會(huì)截圖

公開資料顯示,日產(chǎn)曾在今年1月宣布計(jì)劃建造前述工廠以投產(chǎn)磷酸鐵鋰動(dòng)力電池,彼時(shí)預(yù)計(jì)該工廠將創(chuàng)造約500個(gè)就業(yè)崗位。

裁員方面,其目標(biāo)是在2024至2027財(cái)年期間總共裁員2萬名員工,當(dāng)中包括此前宣布的裁員9000人。此次全球范圍內(nèi)的裁員涉及制造、研發(fā)職能等直接間接職位,大部分為合同工。

“除了這些削減,我們還將專注于降低勞動(dòng)力成本和開支,擴(kuò)大共享服務(wù),并實(shí)現(xiàn)更高的營銷效率。在開發(fā)領(lǐng)域,我們將專注于提高三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的效率,包括工程成本、復(fù)雜性和速度。我們的目標(biāo)是通過合理化我們的全球研發(fā)設(shè)施,并將工作分配到日產(chǎn)全球研發(fā)范圍內(nèi)最具競爭力的地點(diǎn),將每小時(shí)的勞動(dòng)力平均成本降低20%?!币寥f稱。此外,其還計(jì)劃將日產(chǎn)全球汽車平臺的數(shù)量削減近一半,到2035財(cái)年從13個(gè)減少到7個(gè)。

“日產(chǎn)迫切需要恢復(fù),以保障我們的未來?!薄拔覀儽仨氉叩酶旄h(yuǎn)?!薄拔覀冇幸蛔揭??!薄叭债a(chǎn)人有能力讓日產(chǎn)回到它應(yīng)在的位置。”在發(fā)布完系列復(fù)蘇計(jì)劃后,伊萬對著一眾媒體和投資者等表決心。

值得一提的是,前述計(jì)劃相比日產(chǎn)此前推出的綜合扭轉(zhuǎn)虧損措施降本力度更大。今年2月,日產(chǎn)希望通過多項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)降本約4000億日元,其中包括計(jì)劃到2026財(cái)年將全球產(chǎn)能削減20%并優(yōu)化制造領(lǐng)域的人員,目標(biāo)是到2026財(cái)年將全球產(chǎn)能從目前的500萬輛削減至400萬輛;通過高效運(yùn)營、削減招聘崗位以及加速自愿離職計(jì)劃,在全球削減2500名間接員工;通過整合生產(chǎn)線、調(diào)整輪班模式以及職責(zé)調(diào)動(dòng)等減員6500人等。

從去年以來,日產(chǎn)持續(xù)處于調(diào)整動(dòng)蕩期,經(jīng)歷了包括裁員、與本田合并談判破裂、換帥等系列風(fēng)波。

以換帥為例,今年3月11日,日產(chǎn)宣布其上任總裁兼CEO內(nèi)田誠將于3月底卸任,隨后,4月起,伊萬成為繼戈恩后又一位外籍高管掌權(quán)日產(chǎn)。伴隨換帥,日產(chǎn)管理層也大換血,包括上任首席品牌客戶官Asako Hoshino、首席戰(zhàn)略和公司事務(wù)官Hideaki Watanabe等多名高管都于3月31日卸任。

值得關(guān)注的是,與伊萬如今面臨的局面類似,內(nèi)田誠2019年12月接任CEO時(shí),也是“救火隊(duì)長”般的存在。公開資料顯示,2019財(cái)年,日產(chǎn)汽車凈虧損高達(dá)6710億日元,是該公司近20年來遭遇的最大虧損。內(nèi)田誠上任后,也于2020年5月提出“Nissan NEXT”企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,宣布削減成本、優(yōu)化產(chǎn)品線等措施。隨后,2021財(cái)年,日產(chǎn)汽車財(cái)務(wù)狀況扭虧為盈。

在業(yè)界看來,內(nèi)田誠下課背后原因,除了業(yè)績下滑外,日產(chǎn)與本田合作談判破裂是一大導(dǎo)火索。在今年3月召開的換帥新聞發(fā)布會(huì)上,內(nèi)田誠為未能凝聚員工的支持而道歉,并稱是時(shí)候把鑰匙交給一位新駕駛員了?!拌b于我無法獲得部分員工的信任,而且董事會(huì)提出了要求,我的結(jié)論是,過渡到新的最高管理層,重新開始,將符合日產(chǎn)的最佳利益?!?/span>

而如今,這些挑戰(zhàn),均落在新任CEO伊萬肩上。公開資料顯示,伊萬來自墨西哥,此前已在日產(chǎn)工作超20年:2003年,其加入日產(chǎn)汽車墨西哥公司,自2024年4月起,他開始擔(dān)任日產(chǎn)首席規(guī)劃官,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)工作,管理日產(chǎn)全球產(chǎn)品戰(zhàn)略和組合。

除了如何提振業(yè)績外,日產(chǎn)會(huì)否與本田重啟談判也備受關(guān)注。在業(yè)績會(huì)上被媒體問及與本田的合作時(shí),伊萬稱,日產(chǎn)將繼續(xù)與本田合作?!拔覀儚奈赐V古c他們的合作,特別是在車輛智能和電氣化領(lǐng)域,這是一個(gè)我們將繼續(xù)探索的領(lǐng)域。”

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