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張小龍難擋短劇的富貴

@新熵 ? 原創(chuàng)?

作者丨櫻木? 編輯丨伊頁(yè)?

短劇這塊“肥肉”正在被騰訊盯上。

微信近期開(kāi)放了公眾號(hào)短劇CPS推廣功能,公眾號(hào)可以在文章中插入短劇進(jìn)行推廣。短劇變現(xiàn)的潑天富貴終于輪到苦逼的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者了。過(guò)往,短劇的推廣平臺(tái)以抖音、快手為主,此次微信開(kāi)放公眾號(hào)推廣短劇,無(wú)疑打響了新一波競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2023年各平臺(tái)共上線短劇1400多部,連續(xù)兩年同比增速超過(guò)50%;2023年短劇市場(chǎng)規(guī)模近400億元,接近電影市場(chǎng)體量70%,5年內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有望突破千億元。當(dāng)下,短劇用戶規(guī)模超5億,年輕用戶占比近六成。

面對(duì)如此大的市場(chǎng),短劇對(duì)內(nèi)容平臺(tái),特別是短視頻平臺(tái)的助力可想而知。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音上每天主動(dòng)搜索微短劇的用戶數(shù)量增長(zhǎng)了兩倍,播放量破億的微短劇達(dá)500部,其中12部作品突破10億。

對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),短劇不僅激發(fā)了日活,同時(shí)帶來(lái)不小的變現(xiàn)能力。據(jù)國(guó)聯(lián)證券預(yù)估,2023年短劇行業(yè)全年廣告消耗達(dá)到183億左右。假設(shè)投放ROI為1.2,那么僅抖音體系內(nèi),短劇的流水規(guī)模就達(dá)到了220億。

另一方面,在快手上短劇的變現(xiàn)也非??捎^。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,快手上線的商業(yè)定制短劇《美顏成真》,為冠名方天貓國(guó)際帶來(lái)了10.8億的曝光量,也帶動(dòng)了三季度快手線上營(yíng)銷服務(wù)收入146.9億元,同比增長(zhǎng)26.7%。像淘寶等線上購(gòu)物平臺(tái),也可以在視頻中掛上商品鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

抖快賺得盆滿缽滿,也從側(cè)面對(duì)微信以及視頻號(hào)來(lái)說(shuō),構(gòu)成了不小的壓力。市場(chǎng)增量雖大,如果不能及時(shí)跟上,也許就與自家無(wú)關(guān)。微信生態(tài)內(nèi),小程序與視頻號(hào)無(wú)疑與短劇的相關(guān)性最強(qiáng),但想要打出差異化,公眾號(hào)這一媒介需要扮演更重要的角色。

從字節(jié)已經(jīng)相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要想完成短劇業(yè)態(tài)體系搭建,內(nèi)容IP方、平臺(tái)流量宣發(fā)方、再到落地變現(xiàn)方缺一不可。在內(nèi)容方向上,字節(jié)系擁有網(wǎng)文平臺(tái)番茄小說(shuō),同時(shí)抖音提供流量宣發(fā),而在變現(xiàn)方向上抖音擁有番茄短劇App來(lái)承載變現(xiàn),全鏈條的布局讓整個(gè)體系更為完整,也讓生態(tài)有了進(jìn)一步打開(kāi)增長(zhǎng)的可能性。

而騰訊系也有類似布局和積累。在內(nèi)容方,閱文已經(jīng)宣布短劇將成為未來(lái)重要的增長(zhǎng)點(diǎn),而微信與視頻號(hào)通過(guò)流量對(duì)短劇內(nèi)容賦能,同時(shí)小程序承擔(dān)變現(xiàn)任務(wù)。但對(duì)比之下,視頻號(hào)并不成熟的流量體系,也許是騰訊的一個(gè)短板,而此次將微信公眾號(hào)的流量進(jìn)一步導(dǎo)入短劇,目的就在于彌補(bǔ)不足。

但想要完成“以長(zhǎng)帶短”并不容易。短劇內(nèi)容與公號(hào)受眾匹配度尚待驗(yàn)證,單從以文字形式去賦能信息量更大的視頻業(yè)務(wù),從形式上來(lái)看,似乎只能承擔(dān)補(bǔ)充的角色。即便是公眾號(hào)內(nèi)部與短劇匹配度較高的影評(píng)、劇評(píng)類型文章,對(duì)于短劇這一內(nèi)容方向,想要賦能引流,難度也較大。換句話說(shuō),曾經(jīng)的公眾號(hào)第一人咪蒙,轉(zhuǎn)行短劇后多次被下架禁投,可見(jiàn)兩者存在著某種矛盾性。

同時(shí),公眾號(hào)更為私域的屬性,與短劇這種吃大眾市場(chǎng)的產(chǎn)品,也有著不小的分歧。該如何應(yīng)對(duì)這樣的差異,也許是公眾號(hào)踏入短劇市場(chǎng)需要解答的一個(gè)難題。

短劇相較于傳統(tǒng)影視產(chǎn)品門(mén)檻更低,制作也相對(duì)簡(jiǎn)單。面對(duì)千億的市場(chǎng),巨頭之間在完成布局之后,相應(yīng)的爭(zhēng)奪一觸即發(fā)。不過(guò)在流量之外,決定平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的也許還是內(nèi)容的質(zhì)量,以及爆款能力。而在此方向上,以算法精通的字節(jié)系,顯然更具有優(yōu)勢(shì),微信盯上了抖音業(yè)務(wù)中的“肥肉”,但想吃下去還需要準(zhǔn)備好碗筷才行。


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,微信開(kāi)放公眾號(hào)短劇CPS推廣功能,是騰訊在短劇市場(chǎng)布局中的重要一步。短劇市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)和巨大潛力,使得各大平臺(tái)紛紛加碼。抖音和快手已經(jīng)通過(guò)短劇實(shí)現(xiàn)了顯著的流量和收入增長(zhǎng),而騰訊此舉旨在通過(guò)微信生態(tài)內(nèi)的公眾號(hào)和視頻號(hào),構(gòu)建起從內(nèi)容生產(chǎn)到流量分發(fā)再到變現(xiàn)的完整鏈條。 然而,騰訊面臨的挑戰(zhàn)在于如何有效整合公眾號(hào)的私域流量與短劇的大眾市場(chǎng)需求。公眾號(hào)的受眾與短劇內(nèi)容的匹配度尚不明確,且公眾號(hào)的圖文形式與短劇的視頻內(nèi)容存在形式上的差異,這可能會(huì)影響引流效果。此外,騰訊在短劇內(nèi)容的質(zhì)量和爆款能力上,還需與字節(jié)跳動(dòng)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。 總體而言,騰訊的短劇戰(zhàn)略具有潛力,但需要在內(nèi)容創(chuàng)新、流量整合和用戶體驗(yàn)上做出更多努力,以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的短劇市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。
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