奈雪的茶巨虧超9億:單店盈利能力下滑明顯,被券商下調(diào)盈利預(yù)期
《港灣商業(yè)觀察》廖紫雯
日前,奈雪的茶(02150.HK)發(fā)布2024年業(yè)績報告,顯示大額虧損達(dá)9.19億,經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額下跌超七成,業(yè)績變動惹人注意。
收入細(xì)化來看,奈雪的茶直營門店單店收入疲軟,訂單量與客單價均出現(xiàn)下滑,各線級城市門店表現(xiàn)均較為趨同。在行業(yè)普遍承壓的情況下,奈雪的茶選擇跨界輕食,于3月12日開設(shè)全球首家輕飲輕食green店,這是否能成為公司的翻轉(zhuǎn)策略?
01
虧損超9億,被券商下調(diào)盈利預(yù)期
4月1日晚間,奈雪的茶發(fā)布公告稱,公司非執(zhí)行董事馬焱俊因其他工作安排辭任,即日起生效;3月14日,非執(zhí)行董事魏國興辭任;2月26日,奈雪的茶宣布執(zhí)行董事兼首席運營官鄧彬離職,離職原因為“需發(fā)展其他個人事務(wù)”。
3月27日,奈雪的茶發(fā)布業(yè)績報告。2024年,公司實現(xiàn)收入為49.21億,較上年57.64億下跌4.7%;實現(xiàn)虧損9.19億,上年同期盈利約2090萬;實現(xiàn)經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額為2.02億,較上年8.29億下跌75.7%。
此前業(yè)績預(yù)告,奈雪的茶指出,2024年業(yè)績出現(xiàn)大幅虧損,主要原因是消費市場表現(xiàn)疲弱、消費者趨于謹(jǐn)慎消費或目的性消費,以及現(xiàn)制茶飲行業(yè)競爭加劇。此外,公司關(guān)閉部分表現(xiàn)不及預(yù)期的門店,導(dǎo)致閉店損失和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備增加。
其中,2024年,奈雪的茶直營門店實現(xiàn)營收為41.58億,同比減少5.33億;營收占比84.5%,占比下滑6.3個百分點。
2024年,瓶裝飲料實現(xiàn)營收2.93億、其他實現(xiàn)營收4.69億,營收占比分別為6%、9.5%,占比分別增長0.8個百分點、5.5個百分點。
“其他”包括在奈雪的茶直營門店及瓶裝飲料以外的業(yè)務(wù)線產(chǎn)生的收入,其中主要包括加盟業(yè)務(wù)帶來的收入以及茶禮盒、節(jié)日類限定禮盒、伴手禮等零售產(chǎn)品銷售額。公司于2024年正式關(guān)停子品牌臺蓋的所有門店并停止運營臺蓋品牌,報告期間,其來自于臺蓋品牌的收入已微乎其微。
奈雪的茶表示,面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境帶來的壓力與挑戰(zhàn),2024年度公司對奈雪的茶茶飲店網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對應(yīng)調(diào)整:(1)針對直營門店,公司不斷開發(fā)新的市場機(jī)會,持續(xù)拓展新市場并深耕成熟市場。同時,通過建立門店評估機(jī)制,主動關(guān)閉或改造部分經(jīng)營不善的門店,優(yōu)化資源配置;(2)針對加盟業(yè)務(wù),公司不斷優(yōu)化門店模型以降低初期投入成本,同時更理性地篩選成熟加盟商,保證加盟門店的高質(zhì)量拓展;以及(3)公司正穩(wěn)步推進(jìn)國際市場業(yè)務(wù),構(gòu)建茶飲店全球網(wǎng)絡(luò),并已陸續(xù)進(jìn)入泰國、澳門特別行政區(qū)、新加坡、馬來西亞等境外市場。
東吳證券發(fā)布研報指出,行業(yè)需求承壓,下調(diào)公司25-26年營業(yè)收入至52/53億元(此前25-26年預(yù)期為59/63億元),并新增27年收入預(yù)期55億元,25-27年同比+5.3%/+1.7%/+3.5%;下調(diào)25-26年歸母凈利潤至-1.3/0.05億元(此前25-26年預(yù)期為1.01/1.6億元),并新增27年歸母凈利潤預(yù)期0.56億元,25-27年同比+86%/+104%/+980%,對應(yīng)26-27年P(guān)E分別為309/29x,考慮到公司持續(xù)探索新模式,未來業(yè)績有望扭虧,維持“增持”評級。
國泰君安則指出,業(yè)績預(yù)告低于預(yù)期,下調(diào)2024-2026年凈利潤分別為-8.85(-10.47)/-5.35(-7.80)/-3.95(-7.22)億元(人民幣,下同),下調(diào)評級至“謹(jǐn)慎增持”。
華泰證券則表示,奈雪的茶利潤表現(xiàn)低于預(yù)期(-6.85億),閉店相關(guān)虧損及25年預(yù)計優(yōu)化門店減值準(zhǔn)備(約1.6億)、過往投資虧損(3.2億)拖累利潤端表現(xiàn)。公司24年直營門店經(jīng)營收入同比承壓,費用率受經(jīng)營負(fù)杠桿影響上浮,仍處于門店結(jié)構(gòu)及數(shù)量調(diào)整期。預(yù)計2025仍將為公司調(diào)整之年,24年月度復(fù)購率展現(xiàn)較強(qiáng)客戶粘性,新店型及菜單調(diào)整陸續(xù)落實,Green店型試營業(yè)表現(xiàn)較優(yōu),海外擴(kuò)張穩(wěn)步推進(jìn),有望持續(xù)鞏固品牌核心競爭力,期待店型切換及同店企穩(wěn)帶來的業(yè)績回暖。維持“增持”評級。
“考慮公司25年仍處于關(guān)店調(diào)整期,同店銷售增長同比尚未回正,經(jīng)營負(fù)杠桿作用下利潤端仍然承壓,削減公司25-26年EPS至-0.06/0.01元(原值:0.05/0.09元),新引入27年EPS0.04元??紤]公司高端現(xiàn)制飲品品牌定位稀缺,具備一定溢價力,27年經(jīng)營業(yè)務(wù)或回歸相對正常水平?!比A泰證券談及。
02
直營凈減121家,單店盈利能力下滑疲軟
截至2024年12月31日,奈雪的茶茶飲店網(wǎng)絡(luò)達(dá)1798家,較上年同期1655家新增143家。
2024年,公司直營門店出現(xiàn)一定減少,各線城市均出現(xiàn)縮減態(tài)勢。
門店數(shù)量詳細(xì)來看,公司直營門店1453家,年內(nèi)凈減121家;其中一線城市、新一線城市、二線城市、其他城市直營門店數(shù)分別為522家、504家、287家、140家,分別減少20家、48家、41家、12家。
客單件方面,奈雪的茶直營店也出現(xiàn)不同幅度的下滑。2024年,奈雪的茶直營門店每筆訂單平均銷售價值26.7元,較上年同期29.6元同比減少2.9元;每間茶飲店平均每日訂單量為270.5杯,較上年同期344.3杯減少73.8杯。
2024年,一線城市、新一線城市、二線城市、其他城市直營門店平均單店日銷售額分別為8900元、6800元、6900元、6900元,上年同期該數(shù)據(jù)依次為1.27萬元、9500元、9600元、9700元,下滑壓力明顯。
盤古智庫高級研究員江瀚對《港灣商業(yè)觀察》指出,直營模式和高端定位在當(dāng)前市場環(huán)境下確實給奈雪帶來了一些困擾。直營模式意味著奈雪需要承擔(dān)更高的運營成本,包括租金、人力、原材料等。在市場競爭激烈、消費者需求多變的情況下,這些成本可能會成為奈雪的負(fù)擔(dān),影響其盈利能力。同時,高端定位也限制了奈雪的市場覆蓋范圍,使其難以吸引那些對價格敏感的消費者。
“奈雪直營門店單店收入疲軟、訂單量與客單價均出現(xiàn)下滑,這進(jìn)一步加劇了其經(jīng)營壓力。這可能與市場競爭加劇、消費者需求變化以及奈雪自身產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷策略不足等因素有關(guān)。為了應(yīng)對這些困擾,奈雪需要不斷調(diào)整和優(yōu)化其經(jīng)營策略,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,同時加強(qiáng)市場營銷和品牌推廣?!?/p>
另一方面,截至2024年年末,公司加盟門店達(dá)345家,較上年同期81家新增264家。
奈雪的茶于2023年7月正式開啟加盟業(yè)務(wù),公司指出,于報告期間,加盟業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)集團(tuán)的小部分收益,隨著加盟業(yè)務(wù)的逐漸增長,公司將在合適的時機(jī)為市場提供更多關(guān)于加盟業(yè)務(wù)的財務(wù)表現(xiàn)。
在3月28日召開的業(yè)績發(fā)布會上,針對投資者關(guān)心的2025年開店的規(guī)劃、加盟的規(guī)劃,奈雪高層表示,數(shù)量上沒有做具體的計劃,2024年5月之后基本叫停加盟業(yè)務(wù),100個人申請只批1-2個,等店型狀態(tài)穩(wěn)定后會重新放開,所以今年加盟也沒有完全放開。
江瀚認(rèn)為,奈雪加盟擴(kuò)張緩慢可能受到多種因素的影響。一方面,加盟模式需要奈雪具備更強(qiáng)的品牌影響力和管理能力,以確保加盟店的品質(zhì)和服務(wù)水平與直營店保持一致。然而,奈雪在品牌影響力和管理能力方面可能還存在一定的不足,導(dǎo)致加盟擴(kuò)張進(jìn)度緩慢。另一方面,加盟擴(kuò)張也需要奈雪投入更多的資源和精力進(jìn)行市場調(diào)研、加盟商篩選和培訓(xùn)等工作。如果奈雪在這些方面做得不夠充分或者不夠有效,也可能會影響其加盟擴(kuò)張的速度和質(zhì)量。
03
開設(shè)輕飲輕食green店,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
2024年12月,奈雪的茶創(chuàng)始人彭心在主題演講《錨定健康,茶飲出海正當(dāng)時》中指出,“健康”“茶飲+烘焙”雙品類、“品牌出?!笔悄窝┑牟柙谖磥硪獔猿肿龅娜?。
彼時,彭心指出,2024年大家都在聚焦健康,推出很多減糖、控?zé)崃?、低卡的產(chǎn)品,但是新的一年,茶飲健康只做減法已經(jīng)不夠,還要學(xué)會做加法,比如超級食物的添加、營養(yǎng)元素的添加等等。
基于這一理念,奈雪的茶發(fā)起“健康快充計劃”,將持續(xù)打造健康快充杯系列產(chǎn)品,并提出“超級食材+健康元素”的健康公式。目前,奈雪的茶已經(jīng)推出“花青素·快充杯”(葡萄+黑枸杞)、“維C·快充杯”(西柚+血橙)、“美顏·快充杯”(草莓+巴西莓)、“纖體·快充杯”等健康果茶產(chǎn)品。
健康理念提出不久,3月12日,奈雪的茶全球首家輕飲輕食green店在深圳南山前海開業(yè)。
據(jù)悉,奈雪的茶·green輕飲輕食精準(zhǔn)定位于白領(lǐng)工作餐場景,滿足午間用餐需求。同時,綠色主題門店與健康輕食搭配,強(qiáng)化奈雪“生活方式品牌”定位。
奈雪的茶·green店除銷售奈雪經(jīng)典系列產(chǎn)品外,還售賣與“能量碗”相關(guān)的輕食和輕飲,涵蓋六個系列,幾十個SKU。
該店型售賣的能量碗系列價格在23.8-28.8元之間,其他知名輕食品牌如Wages能量碗價格在75-85元不等、gaga鮮語沙拉均在50元以上。此外,奈雪還推出了25.4元的暢烘焙套餐、9.9元的早市套餐以及29.8元的牛肉雙拼套餐等。
在3月28日召開的業(yè)績發(fā)布會上,奈雪高層表示,green店型消費者反饋很好,目前第一階段有100-200家店想改成green店型。
江瀚指出,“低于市場價位的能量碗與奈雪的高端茶飲定位是否沖突,這可能未必。奈雪的高端茶飲定位主要基于其產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象以及消費體驗,而能量碗作為輕食產(chǎn)品,其價格定位更多是為了吸引更廣泛的消費群體,特別是那些注重健康飲食、追求性價比的消費者。通過提供價格親民的能量碗,奈雪可以進(jìn)一步豐富其產(chǎn)品線,滿足不同消費者的需求,同時也有助于提升品牌的市場覆蓋率和知名度。”
江瀚指出,布局輕食賽道對奈雪來說既存在挑戰(zhàn)也存在機(jī)遇。挑戰(zhàn)方面,輕食市場競爭激烈,消費者對于輕食的品質(zhì)、口感、營養(yǎng)等方面都有較高的要求。奈雪需要確保其能量碗等輕食產(chǎn)品能夠滿足消費者的這些需求,同時還需要在供應(yīng)鏈、成本控制等方面做好充分的準(zhǔn)備。機(jī)遇方面,隨著健康飲食觀念的普及,輕食市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。奈雪通過布局輕食賽道,可以抓住這一市場機(jī)遇,進(jìn)一步拓展其業(yè)務(wù)范圍和市場份額。
“奈雪在布局輕食賽道時,還需要考慮如何與現(xiàn)有茶飲業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同。例如,可以通過推出茶飲+輕食的套餐組合,提升消費者的購買意愿和客單價。同時,也可以利用奈雪現(xiàn)有的品牌影響力和渠道資源,為輕食產(chǎn)品的推廣和銷售提供有力支持?!保ǜ蹫池斀?jīng)出品)