斑馬消費 楊偉
不會有太大意外,本月末,海南椰島披露2024年年報后,將又一次披星戴帽。
扛著椰島鹿龜酒的金字招牌,掌握“保健酒第一股”的先發(fā)優(yōu)勢,海南椰島在20多年的調(diào)整和動蕩中,已被耽誤了太久。
重新回到海口國資懷抱,在“健康+”目標(biāo)引領(lǐng)下,公司對旗下保健酒產(chǎn)品大幅調(diào)整,推出了一系列高端化的鹿龜酒產(chǎn)品。
擁有悠久歷史的椰島鹿龜酒,品質(zhì)毋庸置疑,但品牌如何華麗轉(zhuǎn)身,重返主流市場,是擺在海南椰島管理者面前的最大難題。
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退市風(fēng)險
上周五晚間,海南椰島(600238.SH)披露了公司可能被實施退市風(fēng)險警示的第三次提示公告。這將是年報之前,最后一次進行風(fēng)險提示。
根據(jù)公司財務(wù)部門初步測算,預(yù)計2024年度利潤總額為-1.29億元、歸母凈利潤-1.42億元、扣非凈利潤-1.5億元。預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入2.05億元,扣除與主業(yè)無關(guān)和不具備商業(yè)實質(zhì)的收入后為2.02億元。
公司2024年度利潤總額、凈利潤或扣非凈利潤孰低為負值,且營業(yè)收入低于3億元,按照相關(guān)規(guī)定,年報披露后,公司股票將再次披星戴帽。
今年1月,海南椰島在預(yù)虧公告中,分析了業(yè)績表現(xiàn)不濟的原因:
1、因產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確、價格體系不合理,公司原有各產(chǎn)品動銷不暢,最終導(dǎo)致規(guī)模萎縮、老品庫存去化慢、回款受阻,并產(chǎn)生相應(yīng)的減值損失;
2、參股公司房地產(chǎn)項目去化較慢,導(dǎo)致長期股權(quán)投資產(chǎn)生減值損失;
3、就原系列產(chǎn)品存在的問題,公司在2024年度開始新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)及渠道建設(shè),到第四季度新品才陸續(xù)上市銷售,未能在本年度中得到體現(xiàn)。
從海南椰島變?yōu)?ST椰島,海南椰島已是輕車熟路。因2016年和2017年連續(xù)虧損,公司就已嘗到了被實施退市風(fēng)險警示的滋味。
2018年,公司為摘帽費盡心思。在主營業(yè)務(wù)提振無望的情況下,通過轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)、出售正在使用的辦公大樓,終于全年實現(xiàn)了凈利潤扭虧為盈,保住了上市地位。
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內(nèi)控問題頻發(fā)
海南椰島規(guī)模持續(xù)萎縮的同時,內(nèi)部控制的問題也不斷暴露出來。
在“牛散”馮彪掌權(quán)期間,公司就因業(yè)績預(yù)告不準(zhǔn)確,且更正不及時;對部分客戶授信額度過大,存在超額度發(fā)貨;采用預(yù)付款方式采購,理財產(chǎn)品收益低于融資成本等財務(wù)內(nèi)部控制失效等問題,交易所對公司以及時任董事長馮彪等多名責(zé)任高管予以公開譴責(zé)。
因為公司在信披方面存在違規(guī)行為,2019年,公司股票在撤銷退市風(fēng)險警示后,仍被實施其他風(fēng)險警示。
2023年6月,已被折騰得千瘡百孔的海南椰島,終于再次回到了??趪Y手中。
就在控制權(quán)交接的關(guān)鍵時期,公司內(nèi)控問題,再次暴露出來。
2023年10月,在對子公司椰島酒業(yè)銀行回單核查時,公司發(fā)現(xiàn)出納林某有舞弊占用資金的嫌疑。經(jīng)查,林某抓住公司財務(wù)漏洞的機會,占用公司資金高達1986.11萬元用于私彩賭博。案發(fā)后,經(jīng)公安機關(guān)協(xié)助追繳,僅追回了80多萬元。
該重大案情發(fā)生后,海南椰島沒有按照相關(guān)規(guī)定,第一時間向外界披露,而是一直瞞到去年4月。
為此,監(jiān)管部門對公司以及現(xiàn)任董事長段守奇等多名責(zé)任人出具警示函。
更離奇的是,去年4月,海南椰島發(fā)現(xiàn),自己名下莫名其妙多了5家孫公司。這些公司都是登記在子公司椰島投資名下。盡管,公司已第一時間報案或向市監(jiān)局投訴,但工商資料顯示,直到現(xiàn)在還有兩家“假冒國企”登記在椰島投資名下,其中一家注冊資金高達5億元。
去年以來,海南椰島涉訴事項猛增,其中多與旗下酒類業(yè)務(wù)有關(guān),特別是前幾年新增的醬酒業(yè)務(wù)。截至去年11月的12個月內(nèi),新增訴訟合計金額2800余萬元,被告涉及上市公司、子公司椰島酒業(yè)以及合資公司椰島糊涂等。
原告方多是供應(yīng)商,有為公司做廣告的,還有提供酒瓶、酒蓋和包裝的。
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失落鹿龜酒
在中國保健酒行業(yè)中,椰島鹿龜酒是絕對的老大哥,它也是與椰汁齊名的海南兩大特產(chǎn)之一。
椰島鹿龜酒的建廠歷史可追溯至1953年,至今已超過70年。中華老字號、海南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等榮譽等身。
早在2007年,椰島鹿龜酒就被評為中國名牌產(chǎn)品,在保健酒行業(yè)中保持銷量領(lǐng)先。此后,連續(xù)多次獲評“保健酒品牌價值第一”,品牌價值高達百億。
2000年,海南椰島在上交所主板掛牌上市,成為“保健酒第一股”,在資本化的道路上,取得了絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。
然而,上市后的海南椰島,并未借助資本優(yōu)勢,將主業(yè)做大做強,而是四面出擊,在地產(chǎn)、貿(mào)易、食品飲料等行業(yè)實施多元化,分散布局。
業(yè)績資料顯示,2001年,椰島鹿龜酒年收入高達3.89億元,是公司的絕對業(yè)績支柱,之后一年不如一年。
2015年,牛散馮彪步步為營,逐步取代海口國資,成為海南椰島第一大股東,并最終掌握上市公司經(jīng)營和實際控制權(quán)。
事實證明,擅長炒股的馮彪,并不是一名合格的上市公司管理者。盡管,入主海南椰島之初,他也曾表現(xiàn)出了做大做強公司主業(yè)的決心。他一度提出,要在5年內(nèi),要將公司酒業(yè)板塊做到30億元規(guī)模。
為此,他一手推進定增、一手?jǐn)U大保健酒產(chǎn)能和銷售渠道,并力邀“白酒金牌職業(yè)經(jīng)理人”馬金全加盟,全盤負責(zé)椰島酒業(yè)。
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。振興椰島鹿龜酒的難度,可能遠遠超出了馮彪的想象。2019年,公司投入重金加入央視品牌計劃,想通過在國家級媒體平臺的廣告投放,來快速提振銷量和收入。
可是,巨額廣告費砸下去,沒有收到預(yù)想的效果,反而導(dǎo)致該年度公司發(fā)生巨虧。
再次回到??趪Y手中時,海南椰島已是主業(yè)凋敝。2023年,鹿龜酒系列收入只剩1880.54萬元;2024年1-9月,繼續(xù)同比下降26.54%,僅有1061.12萬元。
去年以來,海南椰島對旗下保健酒進行了大幅調(diào)整,相繼推出百年椰島酒(西沄)、椰島鹿龜酒民國風(fēng)系列、山海系列等,推進保健酒的高端化,價格最高的“山海系列浩陽”,500ml單瓶掃碼價高達666元。
在高端白酒動銷不暢,價格嚴(yán)重倒掛的當(dāng)下,消費者能否接納以高端姿態(tài)重返市場的椰島鹿龜酒?尚待時間來檢驗。