斑馬消費(fèi) 陳曉京
從在碼頭上挑擔(dān)賣水果起家，到水果第一股洪九果品掌門人，鄧洪九耗時(shí)30多年打造的水果王國(guó)，正在遭遇重創(chuàng)。
日前，因涉嫌騙貸或虛開增值稅專用發(fā)票，包括鄧洪九夫婦在內(nèi)的多位核心高管被“一鍋端”，這家水果分銷商的命運(yùn)，該走向何處？
加上停牌1年多、2023年財(cái)報(bào)遲遲未能刊發(fā)，洪九果品深陷危機(jī)的程度，遠(yuǎn)超常人所想象。
3年前，鄧洪九在聯(lián)交所敲鐘，信誓旦旦放言要打造水果供應(yīng)鏈帝國(guó)，現(xiàn)值內(nèi)外交困之際，公司又缺了話事人。
欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。
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核心高管“一鍋端”
可能沒人預(yù)料到，1年前，畢馬威火速辭任洪九果品的核數(shù)師，如同南美雨林里那只蝴蝶，微微抖動(dòng)翅膀扇起一陣微風(fēng)，經(jīng)過醞釀、積蓄和發(fā)展，最終演變成如今這場(chǎng)能量巨大的風(fēng)暴。
4月16日盤后，洪九果品（06689.HK）公告披露，因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票，公司高管鄧洪九、彭何、江宗英、楊俊文、譚波、余利霞，已被重慶兩江新區(qū)警方采取不同刑事強(qiáng)制措施。
事發(fā)前，鄧洪九擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、彭何為常務(wù)副總、江宗英為總經(jīng)理、楊俊文為副總經(jīng)理、譚波系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼董秘，余利霞為監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人。
其中，前5位均系執(zhí)行董事，也是公司老員工；鄧洪九與江宗英系夫妻，楊俊文為鄧、江兩人之外侄。
上述執(zhí)行董事于去年3月底調(diào)整到位。人事調(diào)整前后，公司股東似乎已經(jīng)嗅到某種味道，阿里巴巴、招商局資本等股東委派的董事沈沉、董佳訊、夏蓓及劉安洲等，分別辭去非執(zhí)行董事或獨(dú)立非執(zhí)行董事。
今年1月6日，公司主要辦公場(chǎng)所之一，位于渝北區(qū)東湖南路3號(hào)中鐵峰匯22層已被警方限制人員出入，已無法正常辦公。這里，正是“水果第一股”洪九果品的總部。
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導(dǎo)火索
洪九果品今日之困境，正應(yīng)了那一句，風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。
2024年3月，本是上市企業(yè)集中刊發(fā)上年財(cái)報(bào)的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，但洪九果品的財(cái)報(bào)猶抱琵琶，公告延遲刊發(fā)2023年財(cái)報(bào)，停牌至今。
核數(shù)師畢馬威發(fā)現(xiàn)，2023年第4季度，公司向多家供應(yīng)商集中支付預(yù)付款34.2億元，成為最大的疑點(diǎn)。而在2024年1月，公司仍向相關(guān)供應(yīng)商預(yù)付約15.2億元，當(dāng)月回款約4.5億元；當(dāng)月底，向供應(yīng)商預(yù)付余額約42億元。
這些供應(yīng)商，大多為2023年新增的合作方，且初次合作就獲得洪九果品的巨量訂單。實(shí)際上，這些供應(yīng)商規(guī)模多數(shù)不大，其中有一些洪九果品分公司注冊(cè)地址相隔不遠(yuǎn)。
畢馬威并不認(rèn)可公司對(duì)于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和擴(kuò)張的解釋，幾番博弈之后，最終沒能等來相關(guān)資料以及獨(dú)立調(diào)查結(jié)果，不得不宣布辭任核數(shù)師火速離場(chǎng)。之后，洪九果品聘任中匯安達(dá)補(bǔ)缺，至今未能披露相關(guān)財(cái)報(bào)。
一貫嗅覺靈敏的核數(shù)師知難而退，向外界釋放出一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，“水果第一股”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸引起投資者們的重視。
洪九果品一直以高成長(zhǎng)性示人，2021年?duì)I收規(guī)模首破百億，次年增至150.8億元，2023年前三季度營(yíng)收規(guī)為134.27億元，增速分別高達(dá)78.12%、46.70%和26.4%。
營(yíng)收大增的背后，公司經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金流未能好轉(zhuǎn)，2022年為-18.23億元，2023年上半年為-3.14億元。
賣的水果越多，收入規(guī)模越大，資金難以回籠。截至2023年6月底，公司貿(mào)易應(yīng)收款規(guī)模101.51億元，貿(mào)易應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)由2022年底144.8天，增至188.5天。
對(duì)此，公司只能不斷借債維持。2023年上半年末，銀行借款27.76億元，同比增長(zhǎng)21.59%。
靠這些可能還不夠，去年4月，公司計(jì)劃向4家國(guó)資企業(yè)定向發(fā)行內(nèi)資股募資5億元，一個(gè)月后即宣告終止。
去年4月到6月，鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。即便如此，也沒能解決現(xiàn)金流短缺的問題。
去年至今，公司在內(nèi)地重要運(yùn)營(yíng)平臺(tái)重慶洪九果品頻遭訴訟，中信銀行重慶分行、國(guó)民銀行廣州分行等金融機(jī)構(gòu)，先后以金融借款合同糾紛為由將其訴至法院。
據(jù)天眼查，去年8月至今，重慶洪九果品已先后被執(zhí)行59次，被執(zhí)行總金額60.34億元。其法定代表人江宗英已身負(fù)11條限消令。
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水果富豪，曇花一現(xiàn)
從草根到富豪，鄧洪九用自己的親身經(jīng)歷，講述了一個(gè)草根逆襲的故事。
上世紀(jì)80年代，他在重慶朝天門碼頭挑著擔(dān)子賣水果，小有積蓄后，回到老家長(zhǎng)壽販運(yùn)當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的橘子，正式涉足水果批發(fā)行業(yè)。
1993年，他跑到菜園壩果批市場(chǎng)租下檔口做水果批發(fā)生意。2005年，鄧洪九瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果生意，通過國(guó)外采購(gòu)、國(guó)內(nèi)分銷，逐漸成為國(guó)內(nèi)頭部。
做進(jìn)口水果生意，收益和風(fēng)險(xiǎn)并存，特別是主打的榴蓮。據(jù)中泰證券研報(bào)，泰國(guó)一座榴蓮果園訂購(gòu)合作價(jià)起步2000萬元，這樣的高資金門檻，直接將中小玩家擋在門外。
2011年，鄧洪九在越南、泰國(guó)設(shè)立榴蓮初選工廠，在源頭上鎖定榴蓮供應(yīng)量和產(chǎn)品品質(zhì)，采用陸運(yùn)、海運(yùn)到國(guó)內(nèi)，再通過分銷系統(tǒng)輸送給KA和生鮮電商等客戶群體，實(shí)現(xiàn)從端到端的商業(yè)閉環(huán)。
隨著洪九果品進(jìn)口榴蓮數(shù)量越來越大，已在種植端擁有了強(qiáng)悍話語權(quán)，甚至泰國(guó)當(dāng)?shù)氐牧裆徆r(nóng)能不能過上好日子，都得看鄧洪九的臉色。
2022年，洪九果品銷售榴蓮高達(dá)2500萬顆，實(shí)現(xiàn)銷售39.65億元，占公司收入26.29%，成為中國(guó)最大榴蓮分銷商。
當(dāng)時(shí)市面上流傳這樣一個(gè)說法，中國(guó)吃掉10顆榴蓮里，至少一顆來自洪九果品，因此被戴上榴蓮大王的桂冠。
2022年9月，洪九果品成功登陸港股，成為水果第一股。鄧洪九及其家族財(cái)富陡增，曾以85億元財(cái)富位列胡潤(rùn)百富榜單第743位。
去年以來，公司在資本市場(chǎng)經(jīng)受劇烈震動(dòng)，市值大幅縮水，從巔峰跌落。
2020年，鄧洪九安排兒女進(jìn)入企業(yè)，其女鄧浩宇2021年獲任公司聯(lián)席秘書及董事長(zhǎng)助理；其子鄧浩吉為首席運(yùn)營(yíng)官兼信息中心總經(jīng)理，領(lǐng)銜公司負(fù)責(zé)品牌、數(shù)字化以及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
當(dāng)下危急存亡之際，鄧氏兄妹能否力挽狂瀾，還得打一個(gè)問號(hào)。
