沖鋒衣沖瘋，面料業(yè)殺瘋。

采寫／陳紀(jì)英

編輯／萬天南????

過去一個(gè)月，DeepSeek比肩OpenAl，一躍成為全球AI大模型的新 “頂流”。

相比狂砸人、狂砸錢、狂砸算力的“豪門”O(jiān)penAl，不跟風(fēng)的 DeepSeek則以另一條“捷徑”登頂——不僅向上進(jìn)化，技術(shù)表現(xiàn)與OpenAl旗鼓相當(dāng)，還向下普惠，定價(jià)一度僅為后者的3.7%。

就連一向嘴硬的OpenAl 創(chuàng)始人Sam Altman也公開承認(rèn)，DeepSeek的大模型讓他“印象深刻，在性價(jià)比上尤其出色，新對(duì)手確實(shí)讓我興奮”。

如今，沖鋒衣行業(yè)也迎來了中國自主研發(fā)的“DeepSeek”--安踏膜，一場“老錢”與“新貴”的全球?qū)Q戲碼已經(jīng)開場。

GORE-TEX 面料，類似沖鋒衣領(lǐng)域的ChatGPT。

其母公司美國戈?duì)柟?，多年來憑借技術(shù)專利壟斷高端沖鋒衣市場，終端售價(jià)動(dòng)輒大幾千上萬元的“鳥象鼠” （始祖鳥、猛犸象、土撥鼠），無一不把戈?duì)柶煜碌?GORE-TEX面料作為主要賣點(diǎn)。

不過，GORE-TEX 雖好，卻因?yàn)槎▋r(jià)昂貴，只能蝸居于小眾超高端市場。

由安踏與東華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的中國自研高性能防水透濕材料“安踏膜”，則類似沖鋒衣領(lǐng)域的DeepSeek，打破了頂尖沖鋒衣面料長期被國際品牌壟斷的格局，甚至在透濕等技術(shù)指標(biāo)上更勝幾分，還兼具環(huán)保與普惠的優(yōu)勢。

在2025年2月7日到2月14日舉辦的第九屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)（簡稱亞冬會(huì)）上，搭載“安踏膜”的安踏旗艦沖鋒衣“風(fēng)暴甲” 首次作為中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服亮相，陪伴中國隊(duì)再度創(chuàng)下歷史最佳戰(zhàn)績。

而在沖鋒衣行業(yè)的全球?qū)局校蔡つず惋L(fēng)暴甲也開啟了挑戰(zhàn)全球“老錢” GORE-TEX的“奪金”之旅。

一、沖鋒衣沖瘋，面料業(yè)殺瘋

“紅是熱血拼搏，白是沉著冷靜，雪花白配中國紅，亞冬會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服殺瘋了，妥妥的中式美學(xué)范本！”

看完亞冬會(huì)開幕式，自稱山系女孩的90后童童，就自發(fā)安利起了中國隊(duì)同款風(fēng)暴甲沖鋒衣。

在重要體育賽事的合作權(quán)益中，領(lǐng)獎(jiǎng)服的含金量通常是最高的，品牌一同見證運(yùn)動(dòng)員升國旗奏國歌拿金牌的榮耀時(shí)刻，所激發(fā)的民族認(rèn)同感和自豪感，可以轉(zhuǎn)化為美譽(yù)度與認(rèn)知度。

亞冬會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服花落沖鋒衣品類，并不奇怪。隨著中國戶外運(yùn)動(dòng)人群超過4億，沖鋒衣也沖瘋了，堪稱年輕人的多巴胺，中年人的去油劑，老年人的回春丹。2024年，僅僅主流電商平臺(tái)，沖鋒衣銷售額就過了百億。

紅利豐沛之下，入場玩家洶洶而至，目前，國內(nèi)沖鋒衣生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)超過8000家，競爭越發(fā)激烈，但行業(yè)的核心主戰(zhàn)場，其實(shí)一直都是面料。

網(wǎng)易曾調(diào)查年輕人為何愛上沖鋒衣，防水、防風(fēng)、透汽等答案均名列前茅，“比如我在福州，經(jīng)常下雨，而且福州氣溫高”，童童告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》，“所以，我的要求是雨水進(jìn)不來，汗汽排得出”。

年輕人心心念念的這些性能，都要通過特殊的面料科技來實(shí)現(xiàn)，因此，面料之于沖鋒衣，就像模型之于AI，芯片之于電腦。

而在沖鋒衣的面料戰(zhàn)爭中，面世于上世紀(jì)六七十年的GORE?TEX面料，因?yàn)樽钤缃鉀Q了防水兼透氣的科技難題，宛如“人類的第二層皮膚”，一直有著 “世紀(jì)之布”的美譽(yù)。

在戈?duì)栔?，也有不少面料公司、戶外品牌試圖迎難而上，沖擊戈?duì)柟镜耐跽咧?，但長期以來，后來者也只能實(shí)現(xiàn)局部性能趕超，卻難以全面碾壓GORE?TEX。

不過，GORE?TEX面料雖然性能千般好，但不少用戶、品牌、環(huán)保組織對(duì)其卻有點(diǎn)如鯁在喉。

一是普羅大眾穿不起。市面上使用GORE?TEX面料的沖鋒衣，始終維持2000元到上萬元不等的終端高溢價(jià)，讓大眾群體對(duì)其望而遠(yuǎn)之。

而據(jù)抖音數(shù)據(jù)，沖鋒衣銷售額貢獻(xiàn)最大的價(jià)格區(qū)間分別為300-500元、100-300元。其中，300-500元是主流價(jià)格區(qū)間，占市場規(guī)模的33.72%，顯然，大部分中國沖鋒衣用戶穿不起GORE?TEX。

此外，GORE?TEX 面料雖然扛得住暴風(fēng)雨，卻對(duì)環(huán)境不友好。

GORE-TEX面料因其含氟特質(zhì)而具有毒性，且不易被微生物降解，監(jiān)管壓力也接踵而至。隨著“去氟”的呼聲高漲，一些品牌開始倒“戈”。壓力之下，戈?duì)柟静坏貌淮筠D(zhuǎn)向，決定拋棄助其登上王位的 含氟的ePTFE 材質(zhì)，逐漸過渡到 不含 PFAS（即全氟和多氟化合物）的ePE新材質(zhì)。

所謂萬物皆有裂痕，這些短板和挑戰(zhàn)，也給了后來者突圍之機(jī)。

二、戶外品牌倒“戈”， 安踏膜踢館GORE-TEX

除了價(jià)格昂貴、不夠環(huán)保、監(jiān)管壓力等挑戰(zhàn)外，不少戶外品牌其實(shí)對(duì)于戈?duì)栆差H有微詞。

作為上游面料供應(yīng)商，戈?duì)柟颈驹撌峭淄椎囊曳剑治铡笆兰o(jì)之布”的核心科技，戈?duì)枀s相當(dāng)強(qiáng)勢，在整個(gè)沖鋒衣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，掌握了主要話語權(quán)，作為客戶的戶外品牌，反而從甲方變成憋屈的乙方。

戈?duì)柌⒎莵碚卟痪?，只有?jīng)過其主動(dòng)挑選、親自授權(quán)、嚴(yán)格認(rèn)證的品牌，才被允許使用GORE?TEX面料。戈?duì)柟具€會(huì)參與品牌的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，甚至對(duì)其終端定價(jià)也有要求，這導(dǎo)致品牌在自主發(fā)展上受制。

不甘憋屈的品牌，自然想要打破戈?duì)柕募夹g(shù)壟斷，比如始祖鳥、山浩、哥倫比亞、巴塔哥尼亞、土撥鼠、北面等，都在自主研發(fā)面料。

不過，這一過程并不容易，從生產(chǎn)面料的原料、制造面料的拉膜機(jī)、制作沖鋒衣的輔料，到特殊的壓膠工藝，每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在技術(shù)門檻。

據(jù)《中國新聞周刊》報(bào)道，“北面曾投入很多努力自研高端面料，以保證在極致情況下實(shí)現(xiàn)極致參數(shù)，但最終仍然無法達(dá)到Gore-Tex的性能”。

中國企業(yè)同樣受制于此，突破不了面料的技術(shù)壁壘，一度導(dǎo)致中國沖鋒衣企業(yè)在高端和超高端市場失守。據(jù)魔鏡洞察報(bào)告，大多國產(chǎn)品牌的沖鋒衣只能采用PU或者TPU涂層，雖然價(jià)格便宜，可性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與GORE-TEX面料比肩。

改良者精雕細(xì)琢現(xiàn)有路徑，革新者打破框架重塑根基。在眾多國內(nèi)企業(yè)被“卡脖子”時(shí)，不信邪的安踏開啟了破釜沉舟的技術(shù)攻堅(jiān)之旅。

2021年，安踏集團(tuán)與東華大學(xué)正式啟動(dòng)“安踏膜”項(xiàng)目。2023年9月，國內(nèi)首款自主研發(fā)高性能防水透濕材料“安踏膜”正式面向市場，其防水透濕性能比肩國際品牌，填補(bǔ)了國產(chǎn)高分子防水透濕材料的空白。

和東華大學(xué)聯(lián)合推出首款國產(chǎn)自研高性能防水透濕材料--安踏膜，打破西方技術(shù)壟斷。這條自研技術(shù)路線，也讓安踏無需像其他高端戶外品牌一樣，在面料科技上受制于戈?duì)枺蚱屏恕甘兰o(jì)之布」的神話。

對(duì)比來看，安踏膜的多項(xiàng)性能指標(biāo)與 GORE-TEX各有高低，整體不相上下，甚至在透氣等指標(biāo)上更勝一籌?！?/p>

比如，其靜水壓高達(dá)17000+mmH2O，暴雨穿不透；而在透濕率更是達(dá)到了8000+g/(m2*24h)，高于GORE-TEX的7000+g/(m2*24h)，汗汽排得出。

面對(duì)當(dāng)下科技服裝面料領(lǐng)域加碼環(huán)保與輕量化的趨勢，雙方的對(duì)壘進(jìn)入到了無氟環(huán)保的新階段，也是破局的新賽點(diǎn)。戈?duì)柭氏冉怀龅拇鹁硎鞘褂胑PE膜代替ePTFE膜，然而這并非標(biāo)準(zhǔn)，安踏則在不斷探索更優(yōu)解，力求為行業(yè)帶來更具突破性的技術(shù)創(chuàng)新。

性能比肩之外，安踏膜還向下普惠。與戈?duì)柕母呃洳煌鳛閲衿髽I(yè)的安踏，更為親民大眾，搭載了“安踏膜”的“風(fēng)暴甲”系列沖鋒衣價(jià)格，價(jià)格只有千元出頭，性能卻不輸于定價(jià)五六千元甚至數(shù)萬元的國際大牌。這一策略使得安踏在掌控定價(jià)權(quán)的同時(shí)，也大大削弱了戈?duì)柟驹械摹白o(hù)城河”效應(yīng)。

歸根結(jié)底，科技的長期價(jià)值，不僅取決于功能的優(yōu)化，也取決于價(jià)格的普惠，唯有兩者兼?zhèn)洌拍茉旄Ｆ樟_大眾。

也唯有兩者并舉，才能獲得長期紅利——眼下，沖鋒衣所在的戶外賽道，既是高增長高潛力的市場所向，也是政策鼓勵(lì)的大計(jì)所指。

根據(jù)《中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，中國戶外運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)生活化、全民化的特點(diǎn)，戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)已超過4億人，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)以年均30%-40%的速度增長，2025年總規(guī)模有望超過3萬億元。

以沖鋒衣為首的戶外裝備市場空間巨大，中研網(wǎng)產(chǎn)業(yè)院預(yù)測，2028年中國戶外裝備市場規(guī)模有望達(dá)到1113億元。

相關(guān)部門計(jì)劃到2030年，建設(shè)100個(gè)左右高質(zhì)量戶外運(yùn)動(dòng)目的地，旨在推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

向上進(jìn)化、向下普惠的安踏膜，也上呼下應(yīng)了市場所向和大計(jì)所指。

三、沖鋒衣與大模型：兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)故事

無論是在AI大模型等前沿科技領(lǐng)域，還是沖鋒衣等消費(fèi)科技領(lǐng)域，安踏膜與DeepSeek的后發(fā)趕超，都在力證，中國企業(yè)也能異路突圍，掀起讓國際巨頭為之震動(dòng)的技術(shù)颶風(fēng)。這樣的趕超之旅，背后也帶有一些共性的底層邏輯。

其一，技術(shù)的紅利具有累進(jìn)的復(fù)利效應(yīng)，并非一蹴而就，依賴于長周期、高壓強(qiáng)的研發(fā)投入。

GORE-TEX的領(lǐng)先性，源于從上世紀(jì)六七十年代至今的長期技術(shù)迭代。安踏膜同樣在持續(xù)迭代——新一代“安踏膜”在保證防水透濕的同時(shí)，強(qiáng)化了環(huán)保和運(yùn)動(dòng)舒適性，適用范圍更廣。2025年，加載安踏膜的「風(fēng)暴甲」系列沖鋒衣矩陣將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)容，覆蓋高性能、環(huán)保、輕量化等多個(gè)維度。

而在具體的研發(fā)戰(zhàn)略和技術(shù)路線上，后發(fā)者要想實(shí)現(xiàn)趕超，與先發(fā)者必須同向不同路。

所謂同向，是說性能等關(guān)鍵指標(biāo)必須對(duì)齊乃至超越，不能落于人后；所謂不同路，是說不能跟風(fēng)而行，必須通過逆向突圍，解鎖新路線新價(jià)值。比如安踏膜以環(huán)保友好以及高性價(jià)比碾壓GORE-TEX，比如DeepSeek的開源和成本優(yōu)勢讓OpenAI甘拜下風(fēng)。

其二，產(chǎn)、學(xué)、研一體，內(nèi)研與外源互補(bǔ)協(xié)同，才能在技術(shù)創(chuàng)新上看齊全球天際線，在應(yīng)用落地上飆出最高速。

安踏膜的成功就是內(nèi)應(yīng)外合的戰(zhàn)利品。東華大學(xué)作為國內(nèi)紡織領(lǐng)域的頭號(hào)玩家，其紡織科學(xué)與工程學(xué)科連續(xù)多年位居全國第一，在功能性纖維、納米材料和復(fù)合材料等研發(fā)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)老道，安踏則有高看研發(fā)的基因、精準(zhǔn)的市場洞察、廣泛的產(chǎn)品落地場景、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同互補(bǔ)，才能持續(xù)加快從實(shí)驗(yàn)室到工廠再到消費(fèi)終端的進(jìn)程。

如今，產(chǎn)學(xué)研的一體化協(xié)同，已是安踏的慣性動(dòng)作，目前，安踏的全球六大設(shè)計(jì)研發(fā)中心，已與70多所高校及科研機(jī)構(gòu)、250多名專家、800多家供應(yīng)商共同合作創(chuàng)新。

其三，普惠和先進(jìn)也能兼得。如果技術(shù)先行者只想靠領(lǐng)先維持高溢價(jià)，只能蝸居小市場；相反，只有同時(shí)上卷黑科技、下卷性價(jià)比，才能普及普惠覆蓋大市場。通常來說，高暴利和大市場只能二選一。在這一點(diǎn)上，戈?duì)栠x了前者，安踏膜和DeepSeek則選了后者，戰(zhàn)略取舍相當(dāng)一致。

戈?duì)柺峭ㄟ^To B模式，把面料供應(yīng)給其他服裝品牌，但因終端定價(jià)高昂，導(dǎo)致用戶群體相對(duì)小眾。

安踏膜的應(yīng)用則是從To C 起步，雖然目前僅僅用于風(fēng)暴甲產(chǎn)品，但一方面，安踏手握海量用戶，據(jù)方正證券預(yù)計(jì)，2025 年安踏有效會(huì)員數(shù)量有望飆升至 1.2 億，而且，搭載安踏膜的風(fēng)暴甲產(chǎn)品更為普惠親民，讓新中產(chǎn)群體也能輕松消費(fèi)，因此，長期來看，相比GORE-TEX，安踏膜有望觸達(dá)更大眾的市場，也有望落地于旗下多個(gè)品牌的多個(gè)產(chǎn)品線。

敢與GORE-TEX掰手腕的安踏膜，也是安踏全球化進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑。在沖鋒衣領(lǐng)域，安踏膜承載了這一重任，其未來的奪金之旅，不僅僅在亞冬會(huì)上，還在更為廣闊的全球市場。（果小喵對(duì)本文也有幫助）