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零售寒冬下的“逆襲” 宏信超市IPO是否為“救命稻草”?

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《投資者網(wǎng)》張靜懿

2024年,中國(guó)零售連鎖商超行業(yè)仍在寒冬中掙扎。家樂(lè)福敗走中國(guó)、高鑫零售被阿里清倉(cāng)、永輝超市預(yù)虧14億元、多點(diǎn)數(shù)智上市即破發(fā)……即便是行業(yè)龍頭也難以獨(dú)善其身,區(qū)域性零售商的生存空間更是日益狹窄,備受擠壓。

然而,一家江蘇地方商超——江蘇宏信超市連鎖股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏信超市”或“公司”),卻在此時(shí)逆勢(shì)向港股發(fā)起二次沖刺,綽耀資本擔(dān)任獨(dú)家保薦人。

這家深耕揚(yáng)州30年的企業(yè),試圖以“區(qū)域深耕+批發(fā)轉(zhuǎn)型”的故事打動(dòng)資本市場(chǎng)。然而,剖析招股書(shū)不難發(fā)現(xiàn),關(guān)店240家、員工流失率持續(xù)上升、零售業(yè)務(wù)日漸萎縮以及現(xiàn)金流的大幅波動(dòng),無(wú)一不揭示出這家老牌企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。在行業(yè)系統(tǒng)性衰退的背景下,宏信超市的赴港上市,究竟是絕地求生,還是徒勞掙扎?

零售業(yè)的至暗時(shí)刻

中國(guó)零售連鎖商超的黃金時(shí)代早已終結(jié)。2020年以來(lái),疫情加速了消費(fèi)習(xí)慣向線上遷移,社區(qū)團(tuán)購(gòu)、即時(shí)零售等新業(yè)態(tài)持續(xù)分流線下客流,疊加人力與租金成本攀升,傳統(tǒng)商超的盈利模型被徹底顛覆。

頭部企業(yè)的潰敗尤為觸目驚心。家樂(lè)福中國(guó)在2023年黯然離場(chǎng),關(guān)閉全部門(mén)店,而蘇寧易購(gòu)的接手之舉非但未扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),反而雙方均陷入困境;阿里耗時(shí)數(shù)年改造高鑫零售(大潤(rùn)發(fā)、歐尚母公司),最終因業(yè)績(jī)不及預(yù)期選擇清倉(cāng)離場(chǎng);盡管永輝超市嘗試引入網(wǎng)紅品牌胖東來(lái)進(jìn)行門(mén)店革新,卻依然難以扭轉(zhuǎn)虧損局面,2024年預(yù)計(jì)虧損額高達(dá)14億元;多點(diǎn)數(shù)智歷經(jīng)兩年IPO長(zhǎng)跑后,上市首日破發(fā)。

一位零售行業(yè)分析師表示,“行業(yè)已進(jìn)入洗牌末期,全國(guó)性連鎖商超要么轉(zhuǎn)型成功,要么退出市場(chǎng)?!贝送猓瑩?jù)Euromonitor數(shù)據(jù),2023年中國(guó)超市及大賣(mài)場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模同比下滑2.3%,這一頹勢(shì)在2024年仍未扭轉(zhuǎn)。

在行業(yè)整體的衰退浪潮中,宏信超市的招股書(shū)猶如一面雙面鏡,既映照出公司在揚(yáng)州市場(chǎng)的穩(wěn)固根基,又暴露出增長(zhǎng)乏力、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

截至2023年末,宏信超市在江蘇省運(yùn)營(yíng)52家超市、107家便利店及2家商城,其中超八成門(mén)店集中于揚(yáng)州。按銷(xiāo)售額計(jì),公司在揚(yáng)州超市市場(chǎng)中以9.1%的份額排名第二,在江蘇省中部地區(qū)位列第五(份額2.3%),但在全省范圍內(nèi)僅排名第20位(份額0.4%)。這些數(shù)據(jù)凸顯了宏信超市的區(qū)域性特征,在揚(yáng)州這一“大本營(yíng)”展現(xiàn)出一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但向外拓展方面卻顯得力不從心。

從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看,2021年至2024年前九個(gè)月,宏信超市營(yíng)收分別為14.32億元、13.29億元、14.02億元、10.06億元,同比增速分別為-7.23%、5.52%、1.82%,近乎零增長(zhǎng)。同期凈利潤(rùn)則呈現(xiàn)更大的波動(dòng)性,期內(nèi)溢利從3508萬(wàn)元增至5160萬(wàn)元后,2024年前九個(gè)月驟降至2407.8萬(wàn)元,同比下滑21.13%。

與2023年?duì)I收786億元的永輝超市和725億元的高鑫零售等全國(guó)性企業(yè)相比,宏信超市的規(guī)模劣勢(shì)顯而易見(jiàn)。即便是區(qū)域型同行,如湖北的Today便利店、湖南的步步高,2023年預(yù)計(jì)營(yíng)收規(guī)模也遠(yuǎn)超宏信超市。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡

宏信超市的困境不僅在于規(guī)模,更在于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的被動(dòng)調(diào)整——零售業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,批發(fā)業(yè)務(wù)被迫“挑大梁”。

作為傳統(tǒng)商超,零售業(yè)務(wù)一直是宏信超市的立足之本。然而,從2021年至2024年前九個(gè)月,零售收入?yún)s從8.89億元大幅下滑至4.18億元,占比也由62%縮減至41.6%。這一下滑趨勢(shì)與門(mén)店數(shù)量銳減直接相關(guān),2022年6月,公司宣稱擁有超400家直營(yíng)店,但至招股書(shū)披露時(shí),門(mén)店總數(shù)僅剩161家(超市+便利店+商城),兩年內(nèi)關(guān)閉超240家。

關(guān)店潮背后,是線下零售的成本壓力與效率瓶頸。招股書(shū)顯示,宏信超市員工總數(shù)從2021年的1974人縮減至2024年的1580人,流失率從13%攀升至20%。人員流失與門(mén)店收縮的雙重影響,導(dǎo)致零售業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)顯著減弱,進(jìn)而進(jìn)一步拖累了公司的盈利能力。

與零售業(yè)務(wù)形成對(duì)比的是,批發(fā)業(yè)務(wù)迅速崛起。2021年,公司批發(fā)收入占比僅為36.7%,至2024年前九個(gè)月已升至56.9%,成為營(yíng)收主力。

這一轉(zhuǎn)型看似緩解了零售壓力,實(shí)則暗藏風(fēng)險(xiǎn)。首先,批發(fā)業(yè)務(wù)毛利率顯著低于零售。以2023年為例,宏信超市零售業(yè)務(wù)毛利率為18.2%,而批發(fā)業(yè)務(wù)僅為9.7%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)“由高轉(zhuǎn)低”,直接導(dǎo)致公司整體毛利率從2021年的16.8%下滑至2024年前九個(gè)月的13.1%。

其次,批發(fā)業(yè)務(wù)依賴大客戶的問(wèn)題日益突出。2021年至2024年前九個(gè)月,前五大客戶收入占比從18.8%升至28.5%,最大客戶收入占比從5.7%升至16.2%??蛻艏卸鹊奶嵘?,導(dǎo)致公司議價(jià)能力削弱,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)由43.5天延長(zhǎng)至63.3天,進(jìn)一步加劇了現(xiàn)金流壓力。

預(yù)制菜押注失利

在行業(yè)變革的背景下,宏信超市嘗試通過(guò)布局預(yù)制菜業(yè)務(wù)及擴(kuò)大配送網(wǎng)絡(luò)來(lái)開(kāi)拓新的增長(zhǎng)途徑,然而迄今尚未取得顯著成效。

早在2021年,宏信超市便籌建中央廚房,面向企業(yè)、學(xué)校及政府供應(yīng)預(yù)制餐食。公司在招股書(shū)中多次強(qiáng)調(diào)預(yù)制菜的市場(chǎng)潛力,但實(shí)際業(yè)績(jī)卻令人失望,2021年至2024年前九個(gè)月,餐食供應(yīng)收入分別為772.3萬(wàn)元、1788.6萬(wàn)元、1531.5萬(wàn)元、472.5萬(wàn)元,收入占比從5.4%跌至0.4%。

這一結(jié)果并不意外。當(dāng)前預(yù)制菜賽道已擁擠不堪,既有安井食品、味知香等專業(yè)廠商,也有盒馬、美團(tuán)等平臺(tái)巨頭。宏信超市缺乏品牌認(rèn)知度與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),僅憑區(qū)域性產(chǎn)能難以打開(kāi)市場(chǎng)。

根據(jù)招股書(shū),宏信超市計(jì)劃將上市所募集資金用于新店開(kāi)設(shè)、配送中心建設(shè)及中央廚房項(xiàng)目。但這一擴(kuò)張規(guī)劃與公司近年來(lái)采取的收縮策略形成了鮮明對(duì)比,一方面在兩年內(nèi)關(guān)閉了240家門(mén)店,另一方面卻著手募資進(jìn)行擴(kuò)張,這難免引發(fā)市場(chǎng)對(duì)公司戰(zhàn)略連貫性的質(zhì)疑。

更關(guān)鍵的是,在零售業(yè)務(wù)萎縮、批發(fā)業(yè)務(wù)增收不增利的背景下,擴(kuò)大實(shí)體網(wǎng)絡(luò)規(guī)模或?qū)?dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步攀升,從而加劇企業(yè)的現(xiàn)金流壓力。數(shù)據(jù)顯示,2021年至2024年前九個(gè)月,公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額波動(dòng)劇烈,分別為-0.46億元、0.70億元、0.69億元、-0.11億元,2024年前九個(gè)月現(xiàn)金凈減少0.88億元。

宏信超市的IPO歷程,映射出區(qū)域零售商普遍面臨的困境。在行業(yè)下行周期中,公司規(guī)模劣勢(shì)尤為凸顯,轉(zhuǎn)型之路更是步履維艱。上市融資或許能為企業(yè)續(xù)命,但若無(wú)法解決業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡、戰(zhàn)略方向模糊等問(wèn)題,資本市場(chǎng)的輸血終將難阻頹勢(shì)。(思維財(cái)經(jīng)出品)■


AI財(cái)評(píng)
宏信超市的IPO嘗試,反映了區(qū)域零售連鎖商超在行業(yè)寒冬中的掙扎與無(wú)奈。盡管公司在揚(yáng)州市場(chǎng)占據(jù)一定份額,但其零售業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,批發(fā)業(yè)務(wù)雖成營(yíng)收主力卻毛利率低下,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題凸顯。預(yù)制菜等新業(yè)務(wù)的嘗試未能帶來(lái)預(yù)期增長(zhǎng),反而加劇了現(xiàn)金流壓力。在行業(yè)整體衰退、競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,宏信超市的擴(kuò)張計(jì)劃與近年來(lái)的收縮策略形成矛盾,戰(zhàn)略連貫性存疑。上市融資雖可短期內(nèi)緩解資金壓力,但若無(wú)法有效解決業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、成本控制及市場(chǎng)拓展等核心問(wèn)題,其長(zhǎng)期發(fā)展前景仍不容樂(lè)觀。區(qū)域零售商需在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及差異化競(jìng)爭(zhēng)上尋找突破口,方能在行業(yè)洗牌中立足。
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